价值工程已发展成为一门比较完善的管理技术，在实践中已形成了一套科学的实施程序。这套实施程序实际上是发现矛盾、分析矛盾和解决矛盾的过程，通常是围绕以下7 ...
一、自动化的主要优点： 1、高度的自动化程序，无需人工操作； 2、工作效率高，提高企业生产效率； 3、整个工艺的生产流程稳定，提高产品的一致性； 4、适合 ...
1.0目的 为能充分了解顾客意见、期望与要求,进而维护本公司经营之优良形象,因此就本公司所提供有形产品与无形服务作定期调查、确保客户对建科PCB线路板 ...
1.目的: 通过推行7S管理，规范生产现场秩序，营造和谐安全的工作氛围，以振奋工作精神；提高工作效率；稳定工作质量；杜绝安全事故；减少浪费控制成本 ...
1.目的: 通过推行7S管理，规范生产现场秩序，营造和谐安全的工作氛围，以振奋工作精神；提高工作效率；稳定工作质量；杜绝安全事故；减少浪费控制成本 ...
1.目的 采用适当的统计技术对产品质量和过程质量进行监控，并确定、收集和分析适当的数据，以利于及早的发现问题，证实质量管理体系的适宜性和有效性， ...
一、目的 确保公司于进料、制程中、入库及交货各阶段之产品皆能识别管理, 以便质量追溯。 二、范围 凡原物料、制程半成品、入库成品或台北来 ...
质检部管理规定与工作程序，适用于公司所有质检人员。 一、目的 1.1规范质量检验工作流程； 1.2规定质检专员检验职责； 1.3保证入库、在库、出库物资的质量稳定 ...
1.目的 对不合格品施行有效的控制；防止不合格品的流入、误用及流出；并对不合格品进行合理的处理；以减少损失。 2.适用范围 适用于对进货、过程、出货检查及客 ...
1.0目的规范已完成包装产品的监视和测量控制程序，确保未经过最终检验的产品不得出货，避免意外。 2.0范围适用于最终或者出货前产品质量的监视和测量。 ...
由质量管理者代表负责召集品保部﹑工程部﹑制造部﹑市场部等部门人员组成策划小组﹑该小组确定及完成产品质量先期策划的进度的工作, 收集整理有关文件。 策划小 ...
1、目的 对各阶段产品皆有适当的方式予以识别避免误用，实现产品的可追溯性 2、范围 进料、生产、检验、产品库存、退货、退料缴库等各项作业 ...
记录是生产、检验操作过程中产生的书面文件， 完整、真实的记录不仅可以证明所生产的产品是否符合质量标准的要求， 还可以帮助对生产过程中出现的问题进行调查。 ...
1.目的： 通过对物料及产品的鉴别，防止混淆使用和交付，便于追溯，确保产品符合规定要求。 2.范围： 适用于公司从进料到成品出货交付的各阶 ...
1、目的：保证产品形成过程的不合格物料/半成品/成品及客退不良品都能得到标示、隔离、记录、监控,并能被及时得到有效处理,以防其被误用或放行。 2、范 ...
1、目的：保证产品形成过程的不合格物料/半成品/成品及客退不良品都能得到标示、隔离、记录、监控,并能被及时得到有效处理,以防其被误用或放行。 2、范 ...
1、目的 本程序规定了本公司质量体系运行中出现不符合规定要求的事项或不符合规范要求的不合格产品后，采取纠正和预防措施的方法和要求，同时也规定了 ...
一、目的： 为使外购品之规化运作,验正外购品之合格性,以及确保后继作业之正确性。 二、适用范围： 凡自外购产品均适用。 三、定义： ...
一、目的： 为使外购品之规化运作,验正外购品之合格性,以及确保后继作业之正确性。 二、适用范围： 凡自外购产品均适用。 三、定义： ...
一、目的： 为使外购品之规化运作,验正外购品之合格性,以及确保后继作业之正确性。 二、适用范围： 凡自外购产品均适用。 三、定义： ...
一、目的： 为使外购品之规化运作,验正外购品之合格性,以及确保后继作业之正确性。 二、适用范围： 凡自外购产品均适用。 三、定义： ...
1.0目的 通过对来料的检验或验证,确保入厂原材料和外协加工产品的质量符合公司生产要求. 2.0适用范围 本程序适用于公司生产中使用的原材料和 ...
一、目的 保证进料符合物料规格要求，使其满足客户要求，达到客户要求或超越客户的品质水准。 二、适用范围 此程序应用于本公司所有物料来料 ...
1. 目的 对质量记录进行控制，以提供产品质量符合要求和质量体系有效运行的证据，同时也为产品的可追溯性及制订纠正、预防措施以及保持和改进质量管理 ...
1.目的: 此文件确立对物料,半成品及成品之不合格的控制、评审和处置。 2.范围: 此文件适用于所有物料,半成品、成品的不合格或可能不符合标准 ...
