• VE价值工程的实施程序

    价值工程已发展成为一门比较完善的管理技术,在实践中已形成了一套科学的实施程序。这套实施程序实际上是发现矛盾、分析矛盾和解决矛盾的过程,通常是围绕以下7个合乎逻辑程序的问题展开的: (1)这是什么? ( ...

    知道世界尽头VAVE 价值分析/价值工程

  • 自动化生产作业的优缺点

    一、自动化的主要优点: 1、高度的自动化程序,无需人工操作; 2、工作效率高,提高企业生产效率; 3、整个工艺的生产流程稳定,提高产品的一致性; 4、适合大批量生产,降低了企业生产成本。 5、可以执行 ...

    夏了南城Jidoka 自働化

  • 顾客满意度控制程序,充分了解顾客的意见、期望与要求

      1.0目的   为能充分了解顾客意见、期望与要求,进而维护本公司经营之优良形象,因此就本公司所提供有形产品与无形服务作定期调查、确保客户对建科PCB线路板的认同,最终达到客户满意.   2.0范围   本 ...

    天使在思考生产管理交流圈

  • 7S管理推行条例,7S推行工作程序,7S检查与奖罚标准

      1.目的:   通过推行7S管理,规范生产现场秩序,营造和谐安全的工作氛围,以振奋工作精神;提高工作效率;稳定工作质量;杜绝安全事故;减少浪费控制成本;塑造企业文化;提升企业形象;创造市场机遇。 ...

    红莲铠泸州市工作圈

  • 7S管理推行条例,7S推行工作程序,7S检查与奖罚标准

      1.目的:   通过推行7S管理,规范生产现场秩序,营造和谐安全的工作氛围,以振奋工作精神;提高工作效率;稳定工作质量;杜绝安全事故;减少浪费控制成本;塑造企业文化;提升企业形象;创造市场机遇。 ...

    牛拉松Forum

  • 产品数据分析程序,对产品质量和过程质量进行监控

      1.目的   采用适当的统计技术对产品质量和过程质量进行监控,并确定、收集和分析适当的数据,以利于及早的发现问题,证实质量管理体系的适宜性和有效性,采取预防措施控制质量问题的发生,评价在何处可以 ...

    疯子眼里小丑最美质量管理交流圈

  • 产品鉴别与追溯作业程序,确保产品皆能识别与质量追溯

      一、目的   确保公司于进料、制程中、入库及交货各阶段之产品皆能识别管理, 以便质量追溯。   二、范围   凡原物料、制程半成品、入库成品或台北来料皆适之。   三、权责、   3.1品管单位: ...

    轻影清舞质量管理交流圈

  • 进料检验程序,原材料、辅助材料、外发加工品检验说明

    本程序适用于公司所有原材料、辅助材料,外发加工品的检验管理。 1.目的 为保证进料的质量、数量、规格等符合本公司的要求,提供良好的物料,满足生产之所需,特制定本程序。 2.适用范围 适用于本公司所 ...

    猪哥亮质量管理交流圈

  • 进料检验程序,原材料、辅助材料、外发加工品检验说明

    本程序适用于公司所有原材料、辅助材料,外发加工品的检验管理。 1.目的 为保证进料的质量、数量、规格等符合本公司的要求,提供良好的物料,满足生产之所需,特制定本程序。 2.适用范围 适用于本公司所 ...

    蓝波湾彤哥质量管理交流圈

  • 质检部管理规定与工作程序,质检部人员要求及巡查、培训

    质检部管理规定与工作程序,适用于公司所有质检人员。 一、目的 1.1规范质量检验工作流程; 1.2规定质检专员检验职责; 1.3保证入库、在库、出库物资的质量稳定性。 二、范围 2.1适用于本公司所有质检人员。 ...

    周雨羽Forum

  • 不合格品控制程序,进货、生产过程及出货的不良处理规范

    1.目的 对不合格品施行有效的控制;防止不合格品的流入、误用及流出;并对不合格品进行合理的处理;以减少损失。 2.适用范围 适用于对进货、过程、出货检查及客户投诉之不合格品和客户退货的处理。 3.职责 品 ...

    开心就笑质量管理交流圈

  • 纠正与预防措施程序,品质部不合格品预防措施与纠正办法

    1.0目的 规定对影响产品质量的问题或潜在不良因素采取纠正、预防措施的办法和步骤,以防止质量问题重复发生潜在不合格。 2.0范围 适用于物料供应、外协加工及本厂生产活动中消除不合格产生所采取的纠正预防措施 ...

    魏雨全质量管理交流圈

  • 最终检验控制程序,出货前产品质量的监视和测量办法

      1.0目的规范已完成包装产品的监视和测量控制程序,确保未经过最终检验的产品不得出货,避免意外。   2.0范围适用于最终或者出货前产品质量的监视和测量。   3.0职责   3.1品管部负责本程序的管理和 ...

    闷骚的庞统质量管理交流圈

  • 产品质量先期策划程序,进行六个阶段进度计划的基本原则

    由质量管理者代表负责召集品保部﹑工程部﹑制造部﹑市场部等部门人员组成策划小组﹑该小组确定及完成产品质量先期策划的进度的工作, 收集整理有关文件。 策划小组负责人负责召集小组会议, 组织﹑安排﹑跟进各成 ...

    梁泉妹质量管理交流圈

  • 产品标识和可追溯性管理程序,对各阶段产品予以识别

      1、目的   对各阶段产品皆有适当的方式予以识别避免误用,实现产品的可追溯性   2、范围   进料、生产、检验、产品库存、退货、退料缴库等各项作业阶段所产生的产品识别与异常产品管制均适用。   ...

    时间不等人质量管理交流圈

  • 质量记录和供应商记录管制程序,品质部质量记录管理规范

    记录是生产、检验操作过程中产生的书面文件, 完整、真实的记录不仅可以证明所生产的产品是否符合质量标准的要求, 还可以帮助对生产过程中出现的问题进行调查。 1.0 目的 对公司质量记录、编制、收集、分类、 ...

    摇粒绒质量管理交流圈

  • 品质部质量记录控制程序,质量管理及质量检验记录规定

    本程序适用于质量管理体系所有相关的记录和资料的管理。 1.目的 对质量记录进行有效的管理和控制,提供产品质量符合规定要求和质量管理体系有效运行的证据。 2.适用范围 适用于质量管理体系所有相关的记录和资 ...

    总是千年老二质量管理交流圈

  • 标识和可追溯性控制程序,对物料及产品鉴别防止混淆

      1.目的:   通过对物料及产品的鉴别,防止混淆使用和交付,便于追溯,确保产品符合规定要求。   2.范围:   适用于公司从进料到成品出货交付的各阶段。   3.职责:   3.1各相关部门:负责产 ...

    翻身的小猪质量管理交流圈

  • 不合格品管理程序,及时处理不合格品,以防被误用或放行

      1、目的:保证产品形成过程的不合格物料/半成品/成品及客退不良品都能得到标示、隔离、记录、监控,并能被及时得到有效处理,以防其被误用或放行。   2、范围:适用于本公司进料、制程、成品、客退不良品( ...

    伏牛山乞丐质量管理交流圈

  • 不合格品管理程序,及时处理不合格品,以防被误用或放行

      1、目的:保证产品形成过程的不合格物料/半成品/成品及客退不良品都能得到标示、隔离、记录、监控,并能被及时得到有效处理,以防其被误用或放行。   2、范围:适用于本公司进料、制程、成品、客退不良品( ...

    疯狂玩家质量管理交流圈

  • 纠正与预防措施控制程序,对潜在不合格采取预防措施

      1、目的   本程序规定了本公司质量体系运行中出现不符合规定要求的事项或不符合规范要求的不合格产品后,采取纠正和预防措施的方法和要求,同时也规定了对潜在不合格采取预防措施的方法和要求。   2、 ...

    流年许谁永远质量管理交流圈

  • 外购品承认管制程序,验正外购品合格性确保产品质量

      一、目的:   为使外购品之规化运作,验正外购品之合格性,以及确保后继作业之正确性。   二、适用范围:   凡自外购产品均适用。   三、定义:   外购品:指集团内生产之零件料件产品以及非集 ...

    天山刘錫永质量管理交流圈

  • 外购品承认管制程序,验正外购品合格性确保产品质量

      一、目的:   为使外购品之规化运作,验正外购品之合格性,以及确保后继作业之正确性。   二、适用范围:   凡自外购产品均适用。   三、定义:   外购品:指集团内生产之零件料件产品以及非集 ...

    我到底做错了什么质量管理交流圈

  • 外购品承认管制程序,验正外购品合格性确保产品质量

      一、目的:   为使外购品之规化运作,验正外购品之合格性,以及确保后继作业之正确性。   二、适用范围:   凡自外购产品均适用。   三、定义:   外购品:指集团内生产之零件料件产品以及非集 ...

    币佛质量管理交流圈

  • 外购品承认管制程序,验正外购品合格性确保产品质量

      一、目的:   为使外购品之规化运作,验正外购品之合格性,以及确保后继作业之正确性。   二、适用范围:   凡自外购产品均适用。   三、定义:   外购品:指集团内生产之零件料件产品以及非集 ...

    以小见大质量管理交流圈

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