RoHS指令,什么是RoHS2.0?

韦雨木 发表于 2025-12-21 11:14:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
RoHS是由欧盟立法制定的一项强制性标准,它的全称是《关于限制在电子电气设备中使用某些有害成分的指令》(Restriction of Hazardous Substances)。该标准已于2006年7月1日开始正式实施,主要用于规范电子电气产品的材料及工艺标准,使之更加有利于人体健康及环境保护。该标准的目的在于消除电器电子产品中的铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯和多溴二苯醚(注意:PBDE正确的中文名称是指多溴二苯醚,多溴联苯醚是错误的说法)共6项物质,并重点规定了镉的含量不能超过0.01%。

RoHS的定义和目的

RoHS指令2011/65/EU(又称为RoHS 2.0指令)是对之前欧盟RoHS指令2002/95/ EC的重更新。新指令于2011年7月21日生效,并与新立法框架保持一致。它规定了限制在电气和电子设备(EEE)中使用有害物质。这样的有害物质是例如汞,铅,镉,多溴联苯,邻苯二甲酸二丁酯,邻苯二甲酸二异丁酯,六价铬,多溴联苯醚等。

RoHS 2.0指令进一步提供了保护人类健康和环境以及无害环境的回收和废弃EEE处置的法规。RoHS 2011/65/EU法规有许多好处,但是最重要的好处之一是减轻行政负担,并确保与新的政策和法规保持一致。

ROHS 2.0

适用产品 / Applicable Products
RoHS指令涉及的产品范围相当广泛,几乎涵盖了所有电子、电器、医疗、通信、玩具、安防信息等产品,它不仅包括整机产品,而且包括生产整机所使用的零部件、原材料及包装件,关系到整个生产链.

三、指令适用于以下类型的设备:
(1)大型家用电器;
(2)小家电;
(3)IT和电信设备(虽然基础设施设备在某些国家是免税的)
(4)消费设备;
(5)照明设备 - 包括灯泡;
(6)电子电气工具;
(7)玩具,休闲和运动器材;
(8)医疗器械(2011年7月取消豁免)
(9)监测和控制工具(2011年7月取消豁免)
(10)自动分配器;

检测介绍 / Inspection Introduction
2006年欧盟立法制定一项强制性标准RoHS指令,主要用于规范电子电气产品的材料及工艺标准,目的在于消除电子电气产品中的铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯和多溴联苯醚共6项物质,并重点规定了铅的含量不能超过0.1%
2015年欧盟在其官方公报上发布指令(EU) 2015/863 对 RoHS 2.0 (2011/65/EU)附录 II 进行修订,正式将四种邻苯二甲酸酯 (DEHP、BBP、DBP、DIBP) 列入 RoHS 2.0 附录 II 中,限定值均为0.1%。
在指令发布后,欧盟各成员国需在 2016年12月31日前将此指令转为各国的法规并执行。
为给企业有时间准备,指令中也给出了相应的过渡期:
2019 年 7 月 22 日起所有输欧电子电器产品(除医疗和监控设备)均需满足该限制要求
2021 年 7 月 22 日起,医疗设备(包括体外医疗设备)和监控设备(包括工业监控设备)也将纳入该管控范围

国标SJ/T 11365-2006《电子信息产品中有毒有害物质的检测方法》对以上测试ROHS要求中有害元素的方法给予了肯定。

检测标准 / Testing Standardn

四、REACH 合规性
1.ř egistration:化学生产商需要为产生所有化学品注册的安全数据。

2.E估值:来自成员国和欧洲机构的专家评估高容量化学品和其他关注化学品的安全数据。

3.一个 uthorization:“高度关注”的化学品将逐步淘汰,并替换为更安全的替代化学品。

4.限制Ç hemicals:化学品可以被完全禁止或化学品的一些用途可以被限制。

这是欧盟的一项规定。REACH的是解决化学物质的生产和使用及其对人类健康和环境的潜在影响,REACH要求所有制造或进口化学物质的公司每年以1吨或更多的数量进入欧盟,以便将这些物质注册到欧洲化学品管理局(ECHA)。


高度关注”的化学品包括:
1、致癌物
2、诱变剂
3、繁殖毒素
4、持久性,生物累积性和有毒化学品
@ 本文为职场茶馆用户发布,代表其个人观点与立场;若有侵权嫌疑,请联系网站管理员。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • 现场走动管理Gemba Walk关注点是什么呢?

    在走动管理Gemba Walk中,我们不是走马观花,更不是漫无目的到现场走走,我们绝对是有目的的。一定要在走动的过程中真正了解现场的真实状况,并且要发现真正的现场存在的问题,然后解决掉这些问题做好闭环管理。 那么 ...

  • 什么是 Gemba Walk 以及如何正确进行 + 清单

    哪里没有秩序,哪里就有混乱。 但是,你们公司不是这样的吧? 一切都按照严格定义的规则和标准进行。 团队很紧张,每个人都在尽自己的一份力量,然而——你错过了你想要达到的结果。 这些季度报告清楚地表明你可以做得更好。 ...

  • Gemba Walk中我们到底看什么?

    效率 - 目前一个流程运行得好(或糟糕)。 - 在哪处员工显得苦斗的或者在哪里瓶颈正潜在地出现。 潜在的安全危害 员工的行为举止(积极的和消极的)。 为第一次Gemba Walk做准备 不要保守:不要只是抓起一本笔记本或者IP ...

  • Gemba Walk是什么意思?

    Gemba Walk作为一种精益管理工具,其核心在于深入现场、发现问题、解决问题并持续改进,这不仅要求管理者具备敏锐的观察力和洞察力,还需要他们有足够的耐心和毅力去坚持实施,通过Gemba Walk,管理者可以更好地了解现场实际情 ...

  • 库存周转率是指什么?

    一种衡量材料在工厂里或是整条价值流中,流动快慢的标准。最常见的计算库存周转的方法,就是把年度销售产品的成本(不计销售的开支以及管理成本)作为分子,除以年度平均库存价值。因此: ...

  • 什么是看板管理

    准时化的生产需求是在生产的过程中要做到生产计划信息及时准确,所以才需要一款完善的信息生产管理软件,美国比较流行的是MRP仍然无疑是一个相对有效的生产信息管理系统,可是它还是批量生产的基础上,不能准时化的生产则在一 ...

  • MES系统中的看板是什么?看完本文就懂了

    MES看板包括四个部分:生产任务看板、各生产单位生产情况看板、质量看板和物料看板,其中生产任务看板包括生产任务号、班组、线体等元素。通过该看板,我们可以及时了解生产任务的投入、产出等情况;该看板也为生产的前期准备提 ...

  • 拉动式生产方式是什么?

    一、拉动式生产方式概述   拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一“准时生产,JIT(Just In Time)”得以实现的技术承载。这也是大野耐一凭借超群的想象力,从美国超市售货方式中借鉴到的生产方法。相对于过去的推动生产中 ...

  • 精益生产中 POU指什么呢?

    POU的缩写:Point-of-Use (where/when the material need to use) 怎样做 Material 物料? 1)Are parts provided 1 kit at a time (or less than 10 min.'s worth)? (2-bin,etc.)? 所需物料有没有同时备齐?(或者定义出一定 ...

  • 什么是“教练型”领导?

    前言 最近一段时间,小编在人员管理上与一位新晋管理者进行了讨论,发现每个管理者,在人员管理上多少都会存在一些问题,今天小编给大家介绍一个领导方式——情景领导,希望能给大家一点借鉴。 基本概念 情景领导:有效的领导 ...

  • 无论做什么,非要等到万事俱备,离失败就不远了

    凡事先完成,再完美。 心理学上,有个著名的“过度准备综合症”。 是指人在做事之前,总要确保万事俱备才肯付诸行动。 这类人总会习惯性告诉自己:“再等等,我还没准备好。” 于是一件事就被一拖再拖,久久不得开始。 屠 ...

  • QCC有哪几种类型?分别是什么流程?

    QCC 全称是 Quality Control Circle(品管圈),是由同一工作现场的人员自发组成的小团体,通过全员参与的方式,持续改进工作质量、效率、成本等问题的活动形式。 根据活动主题、目标和组织形式的不同,QCC 主要分为 4 种类型 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表