生产、工程都说可以时,品管说不有用吗?

都说品质,工程,生产是三大家。品质和生产的对立和共识的机会都是天天出现。但面对一些品管说不可以接收,但工程和生产都说能接受的事例时,我们品管人员该如何去做。

特殊情况要考虑在内:
1,不可以事事都去找老板决定。倘老板是外行呢?!
2,不可以总要开发来确认吧,要是小厂里没有开发部呢?!
3,品质和生产是同一个经理时呢?(但其重心在生产方那里呢?!)
4,在国际的行业标准里也找不到论证时呢?(例如:菊花介子分不分方向的问题)
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