通过多层BOM计算物料需求，跟踪生产计划物料的状态 |
|
@声明：用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点，并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者，需自行对所发布内容负责，因发布内容引发的一切纠纷，由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题，请与本网站联系删除。
|
|
相关推荐
物料统计员应该归仓库管理还是生产部管理？我们公司是生产部管理，但是因为一些制度不完善，所以在退还废旧料等方面存在一些问题，想把这个职位给仓库管理，不知道是否可行 12964 物料与仓储管理人员应有的职责与态度◆不断料、不呆料、不囤料 ◆减少浪费，减低成本 ◆适时供料，以确保生产稳定 ◆适量备料，以减少资金积压 ◆适质、适价购料，以维持料帐正确及正常使用 ◆妥善保管材料，确保材料安全 ◆主生产计划（生产什么、何时生产） ... 物流仓储人才需求量暴增,行业人才需求总量首次跻身人才需求排行榜的前五位据悉，河南人才市场发布的2012年第四季度供求情况分析报告显示：物流、仓储人才需求量暴增，其行业人才需求总量首次跻身人才需求排行榜的前五位。 人才需求量下降近三成 第四季度，某人才市场共进场招聘单位4199家，提供各 ... 通过一个小故事来看下企业都需要什么样的员工?扁鹊说他有两个哥哥，医术比他高明得多。高明之处，在于“治未病”，就是提前发现你身体的毛病，然后，给你治疗，让你避免“病入膏肓”的悲剧！但世人都不认可他的两个哥哥，所以，无论从江湖地位，还是待遇，他的两个哥哥都比 ... 仓库管理如何设置KPI考核指标？如何通过KPI绩效考核方案管理通过KPI绩效考核方案管理，仓库管理如何设置KPI考核指标？ 企业关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式 ... 企业计件工资计算模板,某单位201311职工作业记录及工资计算表实例企业计件工资计算 214138 仓库部工资计算方案,提高仓库工作效率，确保帐务一致、促进员工的工作积极性，同时...一、目的： 为提高仓库工作效率，确保帐务一致、促进员工的工作积极性，同时能更好的降低人员的流动性，针对部门员工工资，特提出以下建议： 二、 工资等级及计算方式： 1、仓库人员工资计算：等级工资+绩效奖金（考核后实际 ... 物流人才为何需求？我国物流业人才需求状况分析物流是一个跨部门、跨行业的复合性产业，同时又是劳动和技术密集刑相结合的产业。伴随着物流产业规模的快速扩张，物流服务观念的更新、技术的进步、客户需求的多样性，必然引发物流人才整体和多样性需求的持续增加。本文拟从物 ... 生产节拍CT和TT的计算公式生产节拍（CT）和理论生产时间（TT）的计算公式如下： 生产节拍（CT） 的计算公式是： CT = 可用工作时间 / 客户需求量 其中，可用工作时间是指剔除了休息时间和所有预期停工时间（例如维护和交接班的时间）。客户需求量是 ... 生产线流水线节拍计算生产线流水线的节拍计算可以通过不同的方法和公式来进行。一种常见的方法是使用生产节拍的公式，该公式为t=60Tβ/N，其中t代表生产节拍，T是一年中的基本工时（一班制为2360小时/年，两班制为4650小时/年），β是复杂系数（通 ... |
