跑得要比狮子快【转帖】

轮不回的世界 发表于 2022-11-27 03:23:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
来看两个与羊有关的故事:

    故事一

    肥沃的大草原上有一群羊,它们养尊处优,没有任何竞争意识,结果它们变得懒散、不思进取,甚至萎靡不振。有一天,大草原突然出现几只狼,这突如其来的敌人使肥羊们猝不及防,结果一触即溃。

    故事二

    在辽阔的非洲草原上,每天早晨羚羊睁开眼睛,就开始练习跑。小动物们不解地问:“羚羊姐姐,你为什么要这么辛苦?”羚羊回答说:“我必须比跑得最快的狮子还要快,否则,我就会被狮子吃掉。”(常熟零距离人才网编辑)

    不管你的天资有多高,不管你的见识有多广,一旦自作聪明、懒惰散漫,就会聪明反被聪明误。

    故事一告诉我们:贪图安逸只会让人变得懒惰,整日游手好闲,会让人退化,同样,工作时懒散和萎靡不振,整天沉浸在健康不佳、情绪不宁之中虚度光阴,受伤害最深的不是别人,而是你自己。

    我们也相信故事二里的羚羊,并不喜欢一早起来就跑。但为了生存,它不得不那样做,这是一种觉醒。

    不要以为自己是天才而自命不凡,就算是天才,如果缺少激情、缺乏事业至上和勤奋努力的精神,同样会最终沉沦,徒然观望他人在事业不断取得成就,而自己却在懒惰中消耗生命,毫无意义地度过一生。
@ 本文为用户发布,代表其个人观点与立场;若有侵权嫌疑,请联系本站删除。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • [转帖] 一步一步学精益-六个月从入门到高手精益管理交流圈

    第一步让我爱上它 条件:三年以上现场管理经验; 有初步的统计学基础,对现场改善工具有过基本的接触和了解. 第一周:学习 第二周:学习 第三周:学习(大野耐一著) 第四周: 注:打下财务基础,以便于从财务角度理解精益. 目 ...

  • [转帖] 德国员工为什么不跳槽?生产管理交流圈

    在德国汉诺威的商用车展上,我问戴姆勒卡客车中国有限公司总裁兼CEO Robert Frederick Veit,为什么德国企业员工对老板很忠诚。这位身材高大,语速很快,语锋犀利的戴姆勒“老兵”拍拍自己胸脯说:“看看我就知道了。我在戴姆 ...

  • [转帖] 企业成功导入精益思想的六个关键精益管理交流圈

    每年都有大量的制造企业开始雄心勃勃地导入精益生产方式,在经历轰轰烈烈的“开场白”的几个月或十几个月以后,他们中的大部分企业都会逐渐地偃旗息鼓。能够如丰田汽车、丹纳赫、英格索兰、德尔福等公司,几十年如一日精工细作 ...

  • [转帖] 对丰田生产方式的四大误解生产管理交流圈

    误解一:TPS是一种很特殊、很复杂的生产系统 正解:TPS是一种常识,是任何人都可以实现的很简单的系统   TPS的原理,实际上就是一种对我们日常所熟知的各种常识的集合体。对此,大野耐一先生曾经这样表达:“TPS这些东西 ...

  • [转帖] 精益生产推行疑问36答精益管理交流圈

    企业在推行精益生产中总有许许多多的困惑,比如对精益生产的正确理解,企业为什么要推行精益生产,精益生产的作用,精益生产的工具,以及推行过程中的种种疑问。以下将一一为您解答。 1.什么叫精益生产方式? 答:是指运用多 ...

  • [转帖] 怎样才能做好PMC工作?PMC计划管理交流圈

    PMC工作要想做好,就要从“产品的下单开始一直到合格产品的发货为止”,中间的每个环节都需要进行控制,即供、产、销控制。那么,对于一个工厂产品的完成该如何进行控制?控制的突破口在哪里?下面,就如何开展供、产、销的控 ...

  • [转帖] 管理者培养人才的12条原则生产管理交流圈

    3人自己会成长,要相信可能性 想去培养人才就不要在最初就断定他不行,不要用有色眼镜去看人。甚至可以说,不管部下是怎样的人,都有巨大的潜力。 如果你希望某个人能够改变,首先要相信对方。如果心中觉得对方不行,那就立刻 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表