[转帖] 对丰田生产方式的四大误解

误解一：TPS是一种很特殊、很复杂的生产系统

正解：TPS是一种常识，是任何人都可以实现的很简单的系统


　　TPS的原理，实际上就是一种对我们日常所熟知的各种常识的集合体。对此，大野耐一先生曾经这样表达：“TPS这些东西，只要是能数清自己10根手指头的人，谁都可以导入。”
[转帖] 对丰田生产方式的四大误解，让企业TPS推进前功尽弃！
　　“节拍时间”的概念是由每个工序都尽可能与旁边工序以相同节奏进行生产而得来的。它的原理与中国公园里每天早晨老人们共同打太极的情形有异曲同工之妙。所谓“不让物品停下来”的“流”的思想，实际上就是来源于2500年前的老子。这原本是非常自然的事情，却由于现代人学习了来自美国的OR（运筹学）和EOQ（经济订货量）等知识和成本计算方法，使得TPS这一常识变得越来越模糊。这也正好证明了老子的那句话：“智慧出，有大伪”，即人学得越多便会变得越愚蠢。