电科院开展精益生产管控座谈会

神奇的羽毛 发表于 2023-5-28 02:59:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
  为了稳步推进精益生产管控工作,1日,重庆电科院组织开展精益生产管控专项工作座谈会,旨在详细了解重庆电力公司精益生产管控系统上线运行一个月以来的工作进展、工作成效和监控班组工作环境等情况,就现阶段工作上所遇到的问题与班组成员进行了面对面交流。
  会上,相关负责人结合公司“大检修”完善提升工作方案及思路,详细阐述了目前精益生产管控工作的背景、目标、技术路线、工作机制和现状。随后,精益生产管控中心监控班组人员对生产管控系统平台的应用情况进行了汇报,并对系统中生产业务指标监控、指标动态及整改任务单查询等多个功能模块进行了操作演示。
  据悉,电科院领导对监控班一个月来取得进步表示肯定,同时要求在接下来的工作中,应加强与基层单位的交流沟通,多方借力形成“头脑风暴”;进一步优化完善生产管控指标体系,开展精益生产管控平台功能的深化应用;总结提炼典型经验,树立“精益生产管控平台”推广典范,努力推动精益生产管控工作的顺利开展,促进公司管理水平的提升。
  据了解,目前公司系统精益生产管控工作网络已全面铺开,电科院精益生产管控中心已全面履行有关工作职责,实时监控指标,并对基层单位超限指标发起整改流程。随着系统的不断优化,指标体系的不断完善,工作质量的不断提升,精益生产管控平台将在支持和保障“大检修”体系各项生产业务正常运转中发挥重要作用。
@ 本文为用户发布,代表其个人观点与立场;若有侵权嫌疑,请联系本站删除。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • 精益生产如何在电力行业推行实施?精益管理交流圈

    精益生产在电力行业的实施可以通过以下步骤进行: 1. 价值识别 明确客户需求:确定电力用户的核心需求,如供电可靠性、电能质量和成本控制。 识别价值流:分析从发电到配电的整个流程,找出哪些环节真正为客户创造价值。 2. ...

  • 关于精益生产 目前大家最关心的话题是什么精益管理交流圈

    目前关于精益生产,大家最关心的话题主要集中在精益生产的误区与正确实施方法、数字化与精益生产的融合、绿色精益生产等方面,以下是具体介绍: 精益生产的误区与正确实施: 许多企业在推行精益生产时效果不佳, ...

  • 精益生产的中心思想有哪些呢?精益管理交流圈

    精益生产的中心思想主要包括以下几点: 以客户为中心:精益生产强调以客户需求为出发点,通过相互协调一致的产品设计、生产和营销活动,满足客户的需求1。 消灭浪费:精益生产主张减少无附加值的活动和资源浪费,无论是时间、 ...

  • 流水线、精益生产、丰田生产方式和TOC的基本原则精益管理交流圈

    内容提要:流水线生产,丰田生产方式(精益生产)和TOC制约理论的主要目标都是加快流动,三种生产理论通过系统思考的负反馈来指导生产,防止过量生产,通过不同的缓冲方式来防止墨菲效应,使系统产出最大化。三种生产理论与工 ...

  • 成功实施精益生产必须包含这五步骤七要素精益管理交流圈

    制造业生产管理升级是企业实现降本增效必须进行的。成功实施精益生产必须包含一些关键要素,否则很难取得成功。对于很多企业来说,竞争的加剧,成本压力愈发明显。精益生产现场管理因其可以缩减流程,大幅降低生产成本,也越来 ...

  • 在生产管理中常用的Excel函数有哪些?ERP企业资源计划系统

    在生产管理中,Excel有许多常用的函数,用于处理和分析数据。以下是一些常见的Excel函数,并附上简单的示例说明: 1.SUM(求和函数): 用于对一列或一组数字求和,计算总产量、总成本等。 示例:假设A列包含了不同产品的产量 ...

  • ERP支持面向订单生产管理趋势的不足有哪些?ERP企业资源计划系统

    1. 交货期时间安排不合理 对于面向订单生产管理的企业来说,关键的问题是如何合理安排交货期限。但是,由于ERP系统自身的不足和企业内部管理短板,导致订单交货期无法精准地计算。特别是当企业存在大量定制服务时,情况更加复 ...

  • 精益生产改善提案奖励方案精益管理交流圈

    一、奖励范围 本奖励方案适用于公司内部所有部门和员工,特别是那些在生产过程中能够减少浪费、提高效率、优化流程、改善质量等方面的提案。 二、奖励标准 提案评审标准:提案评审委员会将根据提案的实用性、创新性、可行性、 ...

  • 走进精益生产:现场观察(Gemba Walk)的艺术Gemba Walk 现场走动管理

    精益生产是一种管理哲学,其目标是在不断提高价值的同时,尽可能地减少浪费和缩短交付时间。实现精益生产的关键步骤之一是现场观察(Gemba Walk),通过现场观察,可以深入了解生产流程,发现潜在的浪费和瓶颈,并制定改进计划 ...

  • 企业如何开展现场走动式管理(Gemba Walk)?Gemba Walk 现场走动管理

    现场走动式管理,源于日本的Gemba Walk,是日本企业推动精益生产的一种有效方法。Gemba Walk在欧美为Go, See, Act,也叫现场走看行。 一,现场走看行的基本概念 1、什么是“现场走看行”? 现场走看行,是通过深入业务作业 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表