仓库管理工作中的"如果之说",元芳,你怎么看?

一、如果

①、你只是知道来货就要卸货，不知道如何利用卡板对货品进行有效摆放；

②、你只是知道对来货进行卸货，不知道对来货货品品名、外包装等信息进行确认；

③、你只是知道将来货货品拉进仓库，不知道将货品摆放何处、如何摆放；

④、你只是知道将来货货品调进仓库，不知道顺便将出库货品带至出货区域；

⑤、你只是知道对货品进行调仓，不知道发现异常及时处理、反馈；

⑥、你从未想过个人服从整体；

⑦、你只是认为自己仅仅是名搬运工，从未想过自己的一言一行代表物流部、公司。

那么，你不够格做一个称职的搬运工，你的工作，任何人都可以取代。

二、如果

  ①、你只是知道有《客户定单》就要备货，不知道定单需求货品摆放在何处；

②、你只是知道按《客户定单》进行备货，不知道对自己所备货品信息进行确认；

③、你只是知道按《客户定单》拿取货品，不知道按先进先出等备货原则予以配发；

④、你在备货过程中发现条码不对、货品破损等异常，不及时反馈处理；

⑤、你在备货过程中，从未想过怎么快速的将定单货品在客户需求时间前备好；

⑥、你从未想过个人服从整体；

⑦、你只是认为自己仅仅是名备货员，从未想过自己的一言一行代表物流部、公司。

那么，你不够格做一个称职的备货员，你的工作，任何人都可以取代。

三、如果

  ①、你只是知道有来货，不知道安排下属对货品进行卸货；

②、你只是知道安排人员对来货进行卸货，不知道对来货货品数量、品名等信息进行确认；

③、你只是知道来货货品信息有异常，不知道对异常信息进行联系确认、反馈；

④、你只是知道仓库库位紧张，不去想办法尽量自己去解决；

⑤、你只是知道货品要出库，不知道安排下属对货品进行打扎、将货品拉至出货区域；

⑥、你只是知道安排下属将出库货品拉出去，不知道对出库货品进行数量等相关信息进行确认；

⑦、你从未想过搬运组目标服从物流部整体目标；

⑧、你只是认为自己仅仅是名搬运组长，从未想过自己的一言一行代表主管、物流部、公司。

那么，你不够格做一个称职的搬运组长，你在是我们大家的负担。

四、如果

  ①、你只是接电话，告诉别人不知道、不关你事；

②、你只是接收打印《客户定单》，不联络、不追踪，有问题不处理、不反馈；

③、你只是知道对备货员已备好的备货单在系统里进行修改，不对货品数量、品项、库存等信息进行确认；

④、你只是做库存报表，不对货品日期、数量等信息正确性进行确认；

⑤、你只是做入库单，不对自己所做单据信息正确性进行确认；

⑥、别人给你反馈你工作上的问题，你嫌他烦；

⑦、你从未想过怎么样做好自己的工作，提高工作准确性及工作效率；

⑧、你只是认为自己是名文员，从未想过自己的一言一行代表着物流部、公司。

那么，你不够格做一名称职的文员，你在是我们大家的负担。

五、如果

  ①、你从未把部门目标时时刻刻放在心中；

②、你不把客户需求当作是非常重要的事情；

③、你不把客户抱怨、反馈的事情当作优先解决的事项，主动追查检讨；

④、你经常把“很麻烦”、“有困难”、“不想做”、“不可能”挂在嘴边；

⑤、你对下属提出的问题，不理睬、不解决；

⑥、你从未想过怎么样使仓库团队表现的更专业；

⑦、你每天上班当作例行工作，不主动寻找问题、改善效率；

⑧、你只是认为自己是名仓管员，从未想过自己的一言一行代表着物流部、公司。

那么，你不够格做一名称职的仓管员，与你共事，我们很疲惫。

六、如果

  ①、有骂没有称赞、有惩罚没有奖励；

②、对部门、公司有利的，没有采取相关行动；

③、工作不规划、成本不控制、员工不教育；

④、你从未想过提高部门员工的工作绩效；

⑤、你从未想过年度部门目标攸关公司年度业绩的达成。

那么，我也只能偷偷的说，你不是一个合格的主管、经理。我不能多说，毕竟你还是我的主管、经理。

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