最难做的仓管

竟然有这样的公司，一会仓库是财务部管，一会又是生产部管，程序是领料要班组先填好，领导签字同意才能领，可是很多人竟不走程序，没写领料单就来领料，有时候领导说先给材料，有时候填了领料单领导又不在，车间的人一个个都很拽，领导不断巴结他们，每次签字看也不看就签了，出了事情反而怪仓管员没有监督，仓管员没有把关。这个领导是车间所有人和仓管员的领导，领导都签字了，仓管员还能有什么意见？再说了平时领导也没有给过任何权力给仓管员啊。什么都跟仓管员说要经过他才能入库或者发货。

周末加班领导没叫仓管员加，因为加班涉及加班工时和加班费，所以要领导批准才能去。结果车间要领料时，领导竟叫车间的人爬墙进仓库里拿东西，而且没有告诉仓管。这情况还是车间的人爬进仓库之后找不到东西，打电话给仓管员，仓管员才知道的。第二天上班，仓管员去找领导，说要领料可以打电话给我，不能叫他们翻墙了……结果遭领导一顿臭骂。

面对这样的领导真的很无语，平时给他点建议也会被否定，只有等到哪一天哪个领导也说了跟我们一样的建议时，他才会说哦，是的要这样的。

做账了要走五分钟的路程，经常刚上办公室就被叫下车间发料，办理退料，反正一天就是来来回回走，有时候事情很多，比如月底要盘点，要把当月的入库和出库全部账做好，还要做报表，车间又要领料等，有时候技术部又来量什么材料的尺寸呀，唉忙的都用跑了。