【导读】:黄山住房公积金提取服务指南：职工符合规定提取条件的，填写住房公积金支取申请书，提供本人身份证、相应证明材料及复印件等。由代办人办理的，提供委托书及代办人身份证。黄山住房公积金提取服务指南 ...
黄山市公积金房贷新政落地 日前发放首笔异地贷款 从市住房公积金中心了解到，11月1日，我市受理发放首笔省内异地住房公积金贷款。这标志着我市异地住房公积金贷款业务正式启动。 据了解，从9月起，经市政府同意 ...
【导读】:黄山住房公积金买商品房贷款须知：在贷款申请时借款人及其所在单位，连续在本中心足额缴存住房公积金6个月以上。主借款人必须是合同上的第一人。黄山住房公积金买商品房贷款须知 一、贷款条件 1、在贷 ...
人力资源工作者通过组织企业的员工和管理人员开展座谈会来找出绩效考评的问题，使企业的绩效管理工作更加完善。 绩效管理座谈法的组织要点 在面谈中，人力资源工作者要记录的一些要点信息有： 考 ...
作者：Barbara Mitchell、Cornelia Gamlem来源：《世界经理人杂志》 编者按：为了改进员工绩效乃至企业绩效，不少中国企业把绩效评估从一年一度，改为一年两次，每半年做一次。缩短绩效评估的周期，能够增 ...
一个误区： “绩效”＝“扣工资”，让员工没有安全感 六个共识： “绩效”=以结果为导向的思维模式建立 “绩效”=员工行为标准的量化 “绩效”=以过程管控为导向工作习惯养成 “绩效”=管理改善的窗口 “绩效” ...
业务部门有销售额、利润、产量、客户开发等容易量化的指标，而职能部门的工作大都是些事务性工作，没有明确的业务指标，工作难以用数字来衡量，考核起来让人头疼。 A企业是沿海一家综合性的企业，这些年来一 ...
保 安 工 作 考 核 表 日期： 总分： 考 评 内 容 评 分 标 准 分 ...
一、引言 程序公正是近年来管理研究的热点领域，它是指用于决定结果的方法、机制和过程的公正性。绩效考核是对员工的工作行为及结果运用各种科学的方法进行考核和评价的过程，即根据员工的职务说明，应用制定 ...
绩效管理是人力资源管理的核心，在人力资源管理中起着举足轻重的作用，这已经是业界的一个共识。但另一方面，绩效管理又是管理者比较不愿意做的工作，许多的管理者对绩效采取回避甚至是厌烦的态度。 这种现 ...
绩效管理的1-2-3法则 绩效管理如何促进企业取得更好的绩效，是困扰企业家和职业经理人的一大难题。我们花了两年多时间，对5000余名职业经理人（80%是人力资源干部，20%的是其它管理人员）做了一次开放式调查，调 ...
绩效考核很重要的功能是寻找核心骨干。对于销售人员，其考核方案通常有提成制和完成率制两种，薪酬结构无外乎是“底薪+高提成”和“固定工资+绩效工资+奖金”两类。 一套考核标准能走遍天下吗？ 说到考核，它 ...
考核的指标主要有：工时、台时、生产过程中各种费用指标（生产用材料和辅助材料）、总体考核材料的领用和支出、早期故障率、产品合格率、订单凭借率、计划完成率、生产资金占用、库房出入资金、库存、库房帐卡物 ...
1 总则 为客观评价各单位、个人工作业绩，激励各单位提升服务质量、提高市场份额、降低运营成本，完成公司经营目标，特制定本办法。 2 考核对象 考核对象包括行政人员、财务人员和业务人员等三类人员 ...
大部分公司开始实行目标管理体系，一般来说，销售人员和生产人员的绩效标准较明确，但支持类人员、专业技术人员和新进员工却常常面临绩效目标模糊，难以衡量的问题. 绩效目标的模糊会导致： 主管简单的认为员工 ...
360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部 ...
绩效面谈的SMART原则： 1、S-specific直接具体原则：面谈交流要直接而具体，不能作泛泛的、抽象的、一般性评价。对于主管来说无论是赞扬还是批评，都应有具体、客观的结果或事实来支持，使员工明白哪些地方 ...
一、 绩效考核是现代人力资源管理的一项重要内容。几乎所有的企业都有自己的绩效考核方案，但是许多曾经比较适用的方案随着时间的推移渐渐失却往日的效用，不仅起不到激 ...
绩效管理深度的选择 作者：李泽尧 为了避免机械、照搬“理想模式”，下表列出了绩效管理的不同深度级别，意思是： （1）不同企业，可以根据绩效考核的目的定位，结合本身的管理水平、数据化、精细化程度，进行 ...
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