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  • 你和这些超级成功人士的区别在哪里?

    你和这些超级成功人士的区别在哪里?作者:晓青 来源:世界经理人 发表时间:2016-06-28 你和超级成功人士的差距在哪里?www.enterpreneur.com上发表的一篇文章指出,在采访了超过200位的超级成功人士后,发 ...

  • 反对KPI主义之前 你应该知道什么是KPI

    从2015年开始,管理学上最高频出现的词就非“KPI主义”莫属了。 当一个才从大学毕业的学生也可以说出组织转型的方向是扁平化、分布式、无边界、网络化时,传统企业的组织转型方向似乎已经成为了共识,而与传统组 ...

  • 哪些人算领导干部

    “领导干部” 常常被人们挂嘴边,但哪些人算领导干部,你心里有数吗?他们是治国理政的“关键少数”,读懂了他们,也就懂得了中国政治的关键。 讨论“领导干部”这个概念, 先要了解什么是“干部”与“领导” 对 ...

  • 评估员工的贡献值

    评估员工的贡献值:1、采用按项目进行核算统计分析,利用阿米巴思想,按照类别建立投入产出模板;2、每次项目结束后员工总结的时候首先要填的是投入产出表;3、以季度/半年度/年度进行分析团队对公司业绩的贡献 ...

  • 最佳执行模式的九大步骤

    【最佳执行模式的九大步骤】1)谁来做?2)做到什么成果?3)什么时间做到?4)用什么措施做到?5)谁负责检查?6)有什么补充措施?7)如何有力的奖惩?8)怎么达成共识并做出承诺?9)如何书写并用好备忘录? ...

  • 公司请你来干嘛?!(句句震撼)

    公司请你来做什么? 1、请你来是解决问题而不是制造问题 2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题 3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子 4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水 5、让解决 ...

  • 真不是开玩笑 自信是可以“装”出来的

    你不能放弃,你必须上台演讲。尽力去做,就算是装出来的也没关系,继续伪装,直到有一天你发现你真的可以做到为止 有时迫于某些压力,我们需要把自己伪装得很强大,以此让外界认为我们极具做某事的天分或能力。 ...

  • 工龄有多重要 你真的知道吗?

    工龄分为一般工龄和连续工龄。一般工龄是指职工从事生产、工作的总的工作时间。本企业工龄是指工人、职员在本企业内连续工作的时间。在计算一般工龄时,应包括本企业工龄。一般工龄只和退休后领取养老金相关,在 ...

  • 员工管理的精髓:杯子空的时候才有用

    你无为,你的下属就会无不为;你无言,你的部属就会有很多话;你无能,你的部属就会很能干。你所要看的是他们做得对不对,而不是跟他们去抢工作做。 组织有三个阶层:基层、中层、高层,用三个字来代表:有、能 ...

  • 方便面、啤酒在中国突然卖不动了 咋回事?

    6月底,贝恩公司与凯度消费者指数近期发布的《中国购物者报告》指出,2015年中国快速消费品市场的销售额增速只有3.5%,为五年来的最低点。有两样东西格外引人关注,方便面和啤酒。根据报告:2015年方便面的销售 ...

  • 职工因旷工被开除 单位为何还败诉

    2009年6月12日,某医疗器械公司职工小刘,在未向公司请假的情况下擅离工作岗位,直至7月底才返回。公司认定小刘的行为属无正当理由连续旷工超过15天,并根据公司规章制度,决定对小刘予以“除名”。2009年8月3日 ...

  • 问题员工必须趁早处理

    问题员工必须趁早处理,因为从研究结果发现,时间拖得越久,需要采取的方法会越激烈。   在市场状况极好的情况下,你买了一支认为具爆发性成长的基金;但不幸的是,该基金却是负向暴跌,而且可能近5年都 ...

  • 在试用期内,用人单位能随意解除劳动合同吗?

    2016-07-20 钟永棣 人力资源法律库 粉丝提问:在试用期内,单位能随意与新员工解除劳动合同吗? 钟老师答复:根据《劳动合同法》第二十一条的规定,新员工在试用期内出现下列情形之一的,用人单位可以解除劳 ...

  • 5个情绪管理法 90%的高情商职场人都在用

    这期嘉宾是思诺咨询的王茜老师,她也是天鹰资本合伙人,曾为数十家世界500强企业及本土领先企业提供专业的品牌咨询服务,同时也是兴趣爱好广泛的斜杠青年,目前也创办了一家自己的公司。在采访的过程中,发现她 ...

  • 好领导的七个标志

    1)表现出信心,至少先假装能做到;2)勿优柔寡断,善用“是”、“不”和“我不知道”;3)给予荣誉,感谢为自己挣面子的员工;4)严于责己,并立即改善局面;5)提供心理安全,员工犯错不必担心被羞辱;6)保护 ...

  • 表扬员工,四步到位

    表扬员工,四步到位 文/赵日磊 除非你能以一种完全令人信服的方式对员工所做的事情给予表扬,否则你就无法激励他们。 由于某些缘故,绝大多数人都认为像“你那件事情干的真棒!”这样的评语后面会跟着“……但是 ...

  • 做专业人士,不要做南郭先生

    文/刘勇 我们常常谈到“专业人士”或者说“专业人才”,也有许多人称自己或他人为“专业人士”。这里面有很多模糊的认识。 什么是专业人人士?曾经有一部美国电影叫做“专业(professional)”。其中有一个情节 ...

  • 关键职位的5大标准

    【关键职位的5大标准】1)即时性:短时间没人胜任就会严重影响利润、竞争优势等;2)独特性:具备的胜任力在企业内、行业内都很少见;3)需求程度:目前很稀缺,或未来会很紧俏;4)战略影响:职位空缺时间即使 ...

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