我想问问一般国企招聘要等多久呀。目前是参加了两个国企的笔试，基本都是一周了才通知面试。一个这周一面试，但是不知道啥时候出结果。另外一个昨天打电话给我通知我进面试了，今天问了下说是领导不在，估计下周 ...

【招聘官的3层修炼】1）手中无剑，心中无剑。1-5年面试经验，招聘专员/助理级。大多无面试经验，学习中；2）手中有剑，心中无剑。5-10年面试经验，招聘主管/经理级，有一定面试经验，飘飘然；3）手中无剑，心中 ...

一、简历复查、试卷检测、资料宣传、侧面观察（30分钟） 　　注： 　　我们在通知面试者来得时候已经初步审核了面试人员的资料。大都是标准的复印版本。应聘者初来，心里障碍肯定是都有一点，给予适度的放松时间 ...

在职场这么多年的我们，会参加过很多场的招聘面试。不过，在被挑的过程中，我们肯定会碰上各种各样的招聘主考官，也肯定会遇到一些招聘怪招。 最近，本版众版友就晒出了各自遇到的各类搞怪招聘主管，以 ...

在职场这么多年的我们，会参加过很多场的招聘面试。不过，在被挑的过程中，我们肯定会碰上各种各样的招聘主考官，也肯定会遇到一些招聘怪招。 最近，本版众版友就晒出了各自遇到的各类搞怪招聘主管，以 ...

HR重要的招聘技术有两个： 一是需求分析，还有一个是面试提问技巧。通常企业的HR容易关注到问题的设计和挖掘，这确实是非常重要的技巧。要达到较高的面试筛选率，面试技巧是非常重要的，但更重要的还是对需要 ...

HR招聘面试时一定离不开四个最基本要素：渠道、成本、人脉、效率。此四个要素如何来更好的利用，不同的人应该有不同的话题。 　　首先、系统的学习招聘方面的专业性知识。 　　一是多看招聘方面的专业着作，二是 ...

制订一个规定： 1、制订好关于“亲友介绍表”； 2、规定凡是介绍亲友入职的，办理入职手续之前，须填好“亲友介绍表”并各部门主管签批完整的，方可给予办理入职手续； 3、关于介绍亲友之资金我，可有时限规定， ...

做年度计划，就如同写一份项目策划书，最终的目的是得到公司的批准，一份好的年度招聘计划必须包括下面几方面的信息： 公司人力资源现状的分析 公司下一年度的营运目标和人力资源配备需求分析和岗位定编计划（ ...

招聘工作是人力资源管理中不可或缺的一个重要环节，它是人力资源管理的第一关口，是企业人力资源管理系统中的核心工作，担负着从经营战略和目标出发，为企业选人用人的重任。 以从前的招聘管理的方式，企业一般 ...

求职者充分利用主办方提供的招聘会宣传册或电子查询系统，从上面查找与自己的专业特长相关和感兴趣的公司，然后直接去其所在场馆，这样能够节省大量时间和精力，提高应聘效率。 　　投放简历要有的放矢。 ...

校园招聘好比相亲，学生带着自己攒下来的“嫁妆”——简历证书成绩单，对如意郎君翘首以盼，而企业也早早打扮成高富帅，苦苦寻觅白富美。 这么一轮相亲后，常有HR大吐苦水：“现在的校园招聘，一间高校一天十多 ...

微软招聘程序比较复杂。一般程序是先有HR部门（通常内部叫Staffing Consultant）先给你电话，负责Screen你的简历上内容的完整性，以及通过沟通，判断你的经验，基本技术合适性，还有你的个人特征，例如团队性， ...

. 直觉判断式。评判艺术品时，用上直觉是没错的。好的艺术评论家数分钟内就能给予画作精确的评论。然而，在招聘时，若某些人自信善于“识人”，那就很可能被人蒙蔽。赝造者会拿假画充真，蒙过来不及细察的买主； ...

锄禾日当午，不如招聘苦；对着编制图，一哭一下午；哭了一下午，编制还在补；编制刚补完，项目又重组。重组继续补，难堪心头苦；招的累死人，不见一个主。 春眠不觉晓，招聘瘦不了；编制来回变，简历满处找；看 ...

招聘的层次挖掘：1、执行层，需求、计划、实施、甄选、录用；2、策略层，人员、时间、渠道策略；3、文化层，内聘与外聘、自行与外委、招人与聘人；4、战略层，全局与个体、未来与现实。 ...

尽管许多负责人很有个性，但领导力不是与生俱来的。成长欲望和有序而持续的自我练习能够让这方面能力不断提升。 我和许多企业招聘专家（包括许多从事招聘兄弟姐妹）打交道，以下是多年以来从他们身上学到的和观 ...

年初，Facebook做了一次惊人之举——它以190亿美元的现金和股票收购了基于网络的移动文本应用公司。据《福布斯》杂志报道，这起收购案背后的消息更令人错愕——WhatsApp的两个创始人：布莱恩·埃克顿(Brian Acto ...

校园招聘好比相亲，学生带着自己攒下来的“嫁妆”——简历证书成绩单，对如意郎君翘首以盼，而企业也早早打扮成高富帅，苦苦寻觅白富美。 这么一轮相亲后，常有HR大吐苦水：“现在的校园招聘，一间高校一天十多 ...

在招聘工作当中，最终决定是否录用应聘者的决定权，到底应该在谁的手中，是HR部门，还是用人部门？ 有的公司，可能会把决定权归到HR部门。那么，这样做是否合理呢。 其实，我们只需要问一个问题，或许就能寻找 ...

认识一个前辈，不常接触，但关系甚好。工作生活中有什么事情，都喜欢通过电话或EMAIL和他联系，争取他的意见。 前辈是某业内知名人士，从事该行业已有10年之久了。年轻的时候为了自己的理想，在各个城市之间穿梭 ...

销售人员招聘在规划性、科学性和专业性方面的不足。销售部门在向人力资源部提交招聘需求时没有有明确的要求。企业对候选人进行评价主要以经验和知识考查为主，对员工的心理测试重视程度不足1/3。大多无论是企业 ...

招聘渠道再多，招聘广告再怎么具备吸引力，招聘技巧再怎么高超，当HR在招聘中遭遇3座大山时如何攻破，高效率挖成招聘任务？！ 1、公司未开始盈利，但老板给公司的平台定得非常高，对人员的能力、素质要求和可给 ...

近日，上海某航空公司来到四川西南航空职业学院选拔空乘人员，面试现场“95后”应试者占多数，这也预示着空乘正式迈入“95时代”。招聘现场美女云集，颜值爆表。据了解，本次招聘，除了对面试者最基本的外型气质 ...

[案例] 我在一家民营企业做招聘专员，录用谈薪环节总让我感觉头痛。现在很多求职者都感觉自己能力强，薪资预期偏高。很多时候，用人部门复试后确定录用这个人，但在薪酬方面却无法达成一致。 从公司角度讲，每 ...