• 如何对生产物料进行控制与跟进?

    公司常常因物料的管理问题,出现生产员工等料现象,那么怎么样对物料进行计划与跟进,来达到生产要求呢? 朋友给的建议,不知道可以不? 建议多采用目视管理,比如 ...

    晓月二水生产管理交流圈

  • 如何在生产线上建立原材料供应系统?

    目前在一家机械加工行业的外资企业里面做运作经理助理,前些日子老板交代了个任务,就是帮助生产线建立一套原材料的供应系统。知道咱们论坛里高手比较多,帮小弟 ...

    赵德均生产管理交流圈

  • 生产进度落后改善措施

      生产进度控制,又称生产作业控制,是在生产计划执行过程中,对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期 ...

    生产管理交流圈

  • 生产线逆时针布局的原因?

    最近涉及到一个layout方面的事情,我提出逆时针摆放设备,老板问为什么,我也没答得出来,记得书上是这么教的;但是现实中一般都是顺时针的居多,设备左侧摆待加 ...

    红蓝白绿紫黄生产管理交流圈

  • MRP生产进度安排和物料控制

    MRP与生产进度安排和库存控制两者密切相关。它既是一种精确的排产系统,又是一种有效的库存物料控制系统,并且当情况发生变化而需要修改计划时,它又是重新排产 ...

    桐山零生产管理交流圈

  • 生产区物料的领用管理

    1.目的:建立领料的标准操作程序,确保领料过程中的顺利畅通,防止差错。 2.范围:所有品种的领料过程。 3.职责:有关车间的负责人、管理人员、仓库保管员。 ...

    小武是个好同志生产管理交流圈

  • 独家!主流生产管理软件对比分析

    当提到生产管理软件时,可能很多企业很迷茫,但其实这类软件大家很常见,像企业资源计划管理系统(ERP)就是其代表,也就是通常说的ERP软件。那么生产管理软件 ...

    月亮苹果生产管理交流圈

  • 生产检验中哪那一道最重要?

    这几个“检”得分分类 自检、互检、专检 是按职责划分的,一般称为“三检” 首件、巡检、终检是工序过程的三个管控阶段;出货检是工厂出货前的最后一道检验关。 ...

    不败的男神生产管理交流圈

  • 前天去面试SQE,生产经理问我质量和交付谁更重要?

    前天去一家外资企业去面试,生产经理问我,假如现在急需生产发交,不然就会导致主机厂停线,但是所生产的零件有质量问题,并且是直接影响后续装车的质量问题。问 ...

    行路客生产管理交流圈

  • 电了厂PCB测试前是否需要加QC检查生产工艺?

    想问下各位坛友,电子厂做好的PCB板,经生产焊件后转到QC位测试,发现有不良多为生产工人操作不良,如假焊,短路,想问下是否测试前再安排一个QC来专门检查,还 ...

    徽风韵滇玥生产管理交流圈

  • 如何消除生产管理中的浪费

      传统意义上人们认为只有材料的报废、退货、废弃才是浪费。现在,企业生产中的浪费指一切不增值的活动,包括时间、成本等的浪费。如何消除浪费,采用什么措施 ...

    吴春平生产管理交流圈

  • 生产节奏与质量控制冲突有多大?

    我们是一个劳动密集性企业,产品质量基本上靠员工的自检和责任心来控制,现由于生产任务紧,生产节奏比以前提高了近80%,员工就减少了检查时间。且不合格品现场 ...

    泪痕穿透心底生产管理交流圈

  • 做为一个生产管理者,该如何看效率和品质?

    相信前期的一些制造企业都是以效率为主的,但随着人们要求的提高,对质量的要求也不断提高,为了适应市场的需求,企业也在一步步提高产品质量,产品质量也逐渐得 ...

    朱砂泪生产管理交流圈

  • 精益生产与质量管理工作如何切入紧密配合?

    精益生产LP (TPS、 NPS 、ANPS、 JIT)与质量管理工作如何切入紧密配合? 精益生产把常规的企业生产管理水平提升了一个台阶,减少了很多杂乱和脏乱的环节,对于 ...

    糖糖猪生产管理交流圈

  • 浅谈5s管理对生产质量的重要性

      在生产中,我们大多数人认为,5S与质量没有什么关系。其实刚好相反,5S在生产中对质量起到一定的作用。   随着旺季的到来,我们都在想着如何提高效率,可 ...

    老树开新花生产管理交流圈

  • 浅析生产制造业实施6s管理的好处

    为什么那么多企业推行6s管理?华天谋6s管理专家概述:6S管理由日本企业的5S扩展而来,是一种管理模式,是5S的升级。6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(S ...

    仰望星空的咸鱼生产管理交流圈

  • 浅议5s管理对生产现场管理的八大作用

    为什么这么多企业推行5s管理?​​​​​​​企业推行5s管理究竟有什么好处?华天谋5s管理专家分析如下: 做一件事情,有时非常顺利,然而有时却非常棘手,这就 ...

    周劲军生产管理交流圈

  • 工厂生产现场实施6s管理对设备是否有影响?

    有人说,无人化的工厂始于“无尘”,那么“尘”又与生产和设备有什么关系?灰尘放大就是沙粒,它进入机械设备的摩擦副就会造成划痕,放大了就是沟槽,随着机械运 ...

    趴着数蚂蚁生产管理交流圈

  • 生产线品质人员如何配置?

    本人所在的企业是属于SMT加工型企业,目前市场竞争环境决定了只有低单价才能拿到订单。公司一直在诉求节约成本,可反观公司的管理结构,间接人员就占到35%左右, ...

    秦建威生产管理交流圈

  • APS高级计划与生产排程

    APS(高级生产排程系统)是精益生产必要的信息化手段,它是在考虑工艺路线,采购计划,交货期等多种要素的同时,对多品种多工序产品进行快速排产,实现可视化生产 ...

    天使在思考生产管理交流圈

  • 生产管理的内容与方式

    简单来说,生产管理的内容通常包括制定计划、积极执行与随时控制三部分。 搜集与分析资料,制定可行性方案,选择最佳方案试行,对最佳方案进行细部计划,资源的 ...

    亚里士多德生产管理交流圈

  • 生产调度员岗位职责

    1.按照生产作业计划组织企业的生产活动,要做到指挥明确,组织严密,均衡的完成计划。 2.严格执行企业生产调度会议上的各项决定与上级领导的指示,要做到执行及 ...

    炫燃生产管理交流圈

  • 生产进度的静态控制

    生产进度的静态控制是指从某一“时点”(日)各生产环节所结存的制品、半成品的品种和数量的变化情况来掌握和控制生产进度。这是从数量方面(横向)控制进度的一 ...

    独抒性灵生产管理交流圈

  • 生产主管如何提高员工工作效率

    任何一位生产主管都希望自己的员工能非常有效率地工作,但研究显示:员工实际的工作效率只有他们能达到的40%~50%。欲提高员工工作效率,除了要有明确的岗位职责 ...

    衝鋒高手生产管理交流圈

  • 生产经理岗位说明书

    岗位名称:生产副总经理 岗位编号: 所在部门:公司办 岗位定员:1人 直接上级:总经理 直接下级:总经理助理、生产安全部、机动能源部及各分厂负责人 岗位目 ...

    失约生产管理交流圈

  • 生产主管如何理性面对压力?

    工作生活中,每个人都会或多或少地感觉到压力,作为一名生产一线的主管尤其如此。正确地判断你的压力类型及压力水平,对于调节你的生活与工作异常重要。如果你能 ...

    徽风韵滇玥生产管理交流圈

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