在精益管生产时，实际车间生产作业中经常会使用到精益管周转车。那么，精益管周转车是什么？又是由什么组成的呢？item 深耕行业多年，结合产品实际情况给出解答 ...
随着精益化生产的推进，企业的车间生产流水线也在进一步更新换代中。Item认为，精益化生产是企业保障利润以及抢占市场的必然结果，就精益管生产而言，精益管流水 ...
从为中国本土民营企业服务以来，笔者感触无论在与企业高中低层领导沟通，还是和基础员工交流，发现无论是企业文化还是技术执行，抑或生产管理等环节离行业标杆企 ...
精益：“精”就是精益求精，“益”就是取得增益价值。 管理：为实现目标而进行的利用资源的过程。 精益企业的概念始创于丰田公司（Toyota）大野耐一（Taiichi Oh ...
精益生产思想新解读 自《改变世界的机器》一书问世，“精益生产（Lean Production）”一词便以其巨大的魅力影响者世界制造业。“精益生产思想”创造了二十世纪 ...
· 六西格玛——企业管理的核心 导读：国人的思维方式不同，国外从古希腊人开始就抱着对大自然不断探求的热情，他们喜欢条分缕析地把一些复杂的事物分解为简 ...
浅谈精益生产简单几点要素 导读：在制造业中，我们很多人认为“精益”就是准时生产制JIT。在专业词汇中：精益就是消除一切浪费。也有人使用了如“同步制造S M” ...
精益管理之现场管理改善 搞好现场5S管理工作，是衡量现场改善是否成功的一种标志。因此有不少的管理工作者往往都会把生产现场的清洁卫生、各种设备、物料以及产 ...
精益生产的团队剖析 在我国开展精益生产的研究具有非常重大的意义。首先，我国的人均资源相对而言是比较短缺，但企业的浪费现象却是很严重，生产效率低下，这样 ...
精益生产如何优化制造业的管理现状 精益生产制造的起源 丰田公司在探索新的生产模式的过程中发现，小批量生产比大批量生产成本更低，而造成这种现象的原因有两个 ...
难得被邀请到一个专业领域的问题，好好答答。前一阵在香港参加一个创新的活动，因为我工作背景是丰田，寒暄的时候免不了提到精益生产和TPS，北京有位工程师有句 ...
精益转型与领导力 关于精益管理，企业经理人往往说得多，做得少。不久前，制造卓越协会(AME)对北美制造企业领袖进行了调查，证实了这一点。在调查反馈中，41%的 ...
6S塑造优秀团队 导读：6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，因其易学、易操作、易考核和见效快，充满了无限的创意而风靡全世界，并塑造出无数优秀团队 ...
精益供应链是在客户和供应商之间构建双赢的商业伙伴关系，从而建立更为强健的企业链。这不同于传统的供应链管理或供应商改进项目，因为传统项目的改进重点聚焦于 ...
精益生产的推进没有标准答案，有的话反而不是精益思路了。 但是一般来讲，无外乎长期坚定培养具有自主意识的改善人才以及推进基础5S，中期规划流动化可视化的生 ...
作为精益经理或精益改善项目负责人，会遇到一个比较头痛的问题。大家在确定方案时，迫于领导的压力，年初都支持了精益改善方案。但在实际执行过程中，部门领导并 ...
精益变革的过程中，客户经常会发现突破性改善完成后，推广的过程困难很多。于是很多人越来越感觉项目推进进入了一个误区，项目组似乎陷入了一种被动的局面。 ...
公司正在推行精益生产管理，刚刚对台板做了规范，材料放哪个地方，取的时候从哪里开始，手的动作怎么做，都做了细致的规定。转眼，他又按照自己的习惯，调整 ...
精益生产方式是“舶来品”，需要“国产化”。近些年来，国内大中型企业纷纷推行“精益生产方式”，但大多企业往往都是惊鸿一瞥，推行一开始，确实也取得了一 ...
企业只有通过精益生产的实施来改变在市场环境较为恶劣的时候，物价上涨，大幅度的成本提高这种现状，降低成本，减少浪费，低成本才能创造高收益，精益生产主 ...
大规模生产方式 1. 采用推动生产方式 2. 车间布局是按功能区划分； 3. 相同类型的机器摆放在一块； 4. 大批量的生产； 5. 机器适合于大批量生产 ； 6. 工序中间 ...
精益生产的关键原则归纳如下： 1、建立看板体系(Kanban system)。 就是重新改造流程，改变传统由前端经营者主导生产数量，重视后端顾客需求，后面的工程 ...
华致赢企管精益管理在设备管理工作中，我们注重了目视管理手法的应用，着重从如下三个方面着眼对设备的管理状况加以改善，取得了提高设备管理水平的效果。 一是 ...
精益企业内部究竟怎么提高员工的执行力呢，我们看一个员工是怎么样的培训的就好了。 首先有一张工作指导卡，这个书面的内容这是必然的，那这里面包含了什么呢， ...
精益生产的体系结构 精益生产依据较为独特的生产组织方式，并取得了良好的效果。这不仅是因为它的某项管理手段比大批量生产方式或其他生产方式优越，而且在于 ...
强化建设服务型团队 木门企业内部要强化服务型团队建设，是通过盈利来实现其生存和发展的。无论是服务型订单还是生产型订单，都有一个订单实现的过程， ...
