之前在日系供应商上班，接受精益生产，希望工人的工作量是饱满的，用秒表去测算他们的工时，不断减人，提高生产率。然后现在在非日系供应商上班，准备大力减少人 ...
一般而言： 1、夯实基础：5S和工时管理一定要有，而要规范、务实；品质、生产等数据的收集和分析。 2、组织保障（改革的中坚力量）：不要指望一个人能把事情做好 ...
翻阅《精益生产实战手册》，文中是这样解释的： 生产线逆时针流水化排布，主要目的是希望员工能够采用一人完结作业方式。一人完结就是一个员工从头做到尾，因此 ...
小弟日前在几家供应商处推行精益生产（机械厂居多），采购量只占供应商10％不到，对供应商没什么话语权，而且供应商很多生产线是和其他客户共用的。碰到较多问题 ...
应该说传统的精益生产是特别适用于少品种大规模生产的。 对于high mix low volume的生产方式，如何做精益呢？有些精益工具可能就不太容易应用。 比如说，标准作 ...
精益生产方式有哪几种主要方法？通过学习这里给大家总结一下： 准时化生产、看板管理、平准化生产、快换工装、标准作业、同步节拍生产、改善活动、设备零故障管 ...
精益生产典型的过程是“流”，产品的典型特点是小批量，多品种。尤其是当品种多到一定程度，用通常的生产模式来实现精准的交期（精确到天），就会显得很麻烦。要 ...
1、生产周期受控 由于组装的整个链条信息统一，即从最初的零部件到最终的产品由一个小单元完成，生产信息受控，生产周期随之受控，而且由于使用了“一个流”的方 ...
除了引进丰田全球领先的生产设备，实现了工程的高度自动化，同时在广州丰田，还有一个专有名词“带人字边的自动化”，它来自丰田的一个生产理念：先进的设备只是 ...
目前还是有一个问题，公司准备建立质量管理体系，精益生产届时已推行1年有余，目前仍在推行。而精益生产与品质不为同一部门主导，这两者是否存在关系？如何将它 ...
什么才是企业精益生产之道呢？ERP管理模式是一种计划主导型的管理模式，计划层次从宏观到微观。从战略到战术，由粗到细逐层细化。显而易见,企业要实现精益生产, ...
1、有很多改善指标可以用来评估改善效果的。要看你具体改善的是什么了。精益生产方式应用是个很大的主题，最行之有效的办法就是请个好的专家指导。能在时间上， ...
1. 目的 本细则是操作工（指装配各流水线操作工、工程师等相关人员）、维修人员执行 TPM 的指导性规程。用以帮助、指导和督促员工按时保质地完成 TPM 点检工作 ...
随着现代仓储对于管理技巧与囊括的各个方面越来越重视，其中，包括仓库5s管理。那么仓储管理5s管理的作用是什么？在实施过程中，我们有哪些注意事项呢？ 仓储管 ...
生产制造管理中的效率提升，是生产管理的重要内容。而七大浪费则直接影响了效率的提升。因此为了让生产管理者明白七大浪费产生的原因与后果，从而避免浪费。以下 ...
QCD是精益生产中的一种行业术语，类同于汽车质量成本交期类的说法，只是涉及的范围更广，Q、C、D是广义上的质量、成本和时间。下面将详细为大将讲述什么是qc ...
我们公司是电子元器件制造商,目前由我负责推行精益生产,我先是对班组长以上人员开展了精益生产的培训,接着对现有工序的生产产能和流程进行了评估,到现在开始有点 ...
说实在的精益生产说了好久了，但不知那家公司做到位了？到底适不适合劳动力密集的企业？我觉得这是个让人深思的话题。总觉得什么都要标准化，是人做的事吗？如果 ...
工厂车间需要推行6S管理吗?答案是肯定的。那么，生产车间为什么要实施6s管理？根据多年客户辅导经验发现，生产车间普遍存在以下问题： 1、物料堆垛过高，易倾倒 ...
我国自改革开放以来，国民经济发展迅速，其很大程度上依赖于制造业的发展。对任何国家而言，大力发展制造业不仅关系到了国计民生，同时还将影响到国家的国际地位 ...
