• 鼓励让人开心的句子 学会取舍,懂得享受简单带来的快乐

    1. 快乐,是人们对美好生活的良好期盼,也是人的天性的执着追求。常言道:“事在人为,休言万般皆是命;境由心造,退后一步天地宽。”马克思有句名言:“一个美好的心情,比十副良药更能除去生理上的疲惫和痛楚 ...

  • 不充电,小心成为“职场处理品”【转帖】

    落后的技能、过时的知识,如果你从没意识到要不断学习、充电,那么你已经开始被淘汰了。就如商场上的衣服、鞋帽,款式过时、或已陈旧必会当做处理品打折销售。那么,怎样才不让自已被当做职场处理品呢?      ...

  • 学习也是一种病

    来源不详 很早的文章 现在读来依然超级经典 分享

  • 生活工作两不误的法则

    去年毕业到现在已经一年多了,专业上提升不多,在人际关系上却得到了一些锻炼。 总是觉得自己做得不够好,心态不够好,也许刚出来工作都是这样,就像大一在学校里总是找不到感觉,今天忍 ...

  • 人际沟通:改善你的不合群心理

    核心提示:如果你期望被人关心和喜爱,你首先得关心别人和喜爱别人。关心别人,帮助别人克服了困难,不仅可以赢得别人的尊重和喜爱,而且,由于你的关心引起了别人的积极反应,也会给你带来满足感,并增强了你的 ...

  • 同一件事,博士后花了90万,农民工190元搞定!

    博士后和民工的区别,看完别笑:4 C2 w, s7 A7 q, Y 联合利华引进了一条香皂包装生产线,结果发现这条生产线有个缺陷:常常会有盒子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊,他们只得请了一个学自动化的博士 ...

  • 领导力法则:亲和力法则【转帖】

    亲和力法则:领导者深知,得人之前必得其心。孟子在他的著作《孟子·离娄上》明确提出了“得人心者得天下”的观点。对于统治者来说,得人心者得天下。对于企业领导者来说,得人心者得企业。人心的向背,关系着国 ...

  • 职场最易干掉别人的星座

    第一名:双子座双子座很勇于表现,又很容易就表现的很出色,遇事情不会退却,即使不会他还是会勇于争取,而且他学习能力以及应变能力强,在越... 第一名:双子座 双子座很勇于表现,又很容易就表现的很出色,遇 ...

  • 9条经典职场忠告:让80后少奋斗5年【转帖】

    成功等不急你翻N次跟头,再爬起来继续勇敢折腾。对于胸怀梦想的80后们,步步为营才是王道,经典9忠告,让你少奋斗5年。 1、停留在心灵的舒适区域内是不可以原谅的   每个人都有一个舒适区域,在这个区域内是 ...

  • 汉相曹参成功的领导风格

    来源:www.sino-manager.com 作者: 李文武 爱荷华大学的管理学家柯特。卢因通过对领导行为的研究,发现了三种领导行为或领导风格:独裁式领导风格、民主式领导风格、自由放任式领导风格。 中国历史上西汉的建 ...

  • 如何让新员工快速融入团队

    1)进行必要的入职培训,使新员工进一步了解企业,并坚定自己的选择;2)提供挑战性的初始工作,不付出较大的努力就不会轻易完成;3)提出希望,给予足够的信任和支持;4)大力支持员工的职业摸索;5)注意直接 ...

  • 领导如何赢得追随

    来源:价值中国作者:曹元坤简单地讲,组织是由上级与下属所构成,也可说是由领导者与追随者构成。一个组织不能只有上级没有下属,或只有领导者没有追随者。就上级与领导者、下属与追随者两对概念来讲,有学者认 ...

  • 改变职场霉运方法

      现代生活中有相当一部分人在不知不觉中让别人掌握、控制着,扮演着“心理奴隶”的角色,他们从事自己憎恶的工作,生活在不喜欢的环境里,做着违背自己意愿的事情……下面具体介绍“心理奴隶”的5种类型和防 ...

  • 员工为何在3个月内和2年左右离职

    员工为什么离职,一直是困扰中小企业的难题。如何降低员工的离职率,必须从研究员工为什么离职开始?   员工离职,特别是老员工的离职,对于大多数情况下实际上是一个双输的格局。   企业损失了熟悉 ...

  • [职场建议]从化验员到总工,路要多远?

    企业就是企业,企业不是标准的国家实验室、试验室,也不是中试车间,这是一个实现利润最大化的场所。 所以,我的意见就是你一定要结合企业的实际情况,从技术环节来说:一、化验员 化验员是最基本的技术 ...

  • 不是路已走到了尽头,而是该转弯了!

    不是路已走到了尽头,而是该转弯了,这句话很有意思,让人看了会有许许多多的感慨。 当你遇到一件事情,已无法解决,甚至是已经影响到你的生活、心情时,何不停下脚步,给心灵一个修禅打坐的时间。或许 ...

  • 职场友谊取胜的十大智慧

    在众多的职业女性中,不乏具有优雅干练职业形象的丽人,抑或有出色工作技能的白领佳丽,不过这些职业丽人要想在职场中游刃有余,仅靠自己的个人形象的好坏以及个人工作成绩的优劣,是完全不够的!在注重个人内外 ...

  • 职场:如何建立自己的“人情帐户”

    在人际交往中,见到给人帮忙的机会,要立马扑上去,像一只饥饿的松鼠扑向地球上的最后一粒松籽。因为人情就是财富,人际关系一个最基本的目的就是结人情,有人缘。 要像爱钱一样喜欢情意,方能左右逢源。 ...

  • 领导力“六脉神剑”

    1、对身边发生的事情,常思考它们的因果关系; 2、对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结; 3、对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议; 4、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯; 5、 ...

  • 耐得住寂寞,方能取得成就

    我曾经带过一个下属,出身名校,英语八级,聪明,能干,学习能力强,对很多新事物和新知识保有浓厚的兴趣。我招他入公司的时候,他毕业尚不足一年,已经连续跳过两家公司了。当时,我觉得他可能不会很稳定,但实 ...

  • 怎样做好一名副手?

    来源:价值中国作者:龙国平办公室副主任,企划部副经理,省级市场部副主任,营销公司副总等职位,经常被人称之为“黄金组合”、“黄金搭档”,怎样才能与合作者十分默契,如何做好一名副手。 摆正心态,搞好服 ...

  • 激发员工积极性的10大方法

    1)做调查;2)让员工们参与进来;3)考虑现有的;4)保持持续性;5)穿越杂波;6)记得定期的里程碑;7)记得不寻常的;8)提供实质性的奖赏;9)将时间作为奖赏;10)评估你的功绩。 ...

  • 领导会不会喜欢你,取决于你会不会做这4件事

    领导不喜欢你是有原因的,你看看那些在领导面前如鱼得水的员工,看他们是如何讨得领导喜欢的。 就从他们的行为做事来看,你就会发现特别的不一般,比如有些事情他们是绝对不会做的,自己却经常的去做,可能这就 ...

  • 忙碌了一年,我们单位会奖些啥?

    春节越来越近,网上又掀起了晒年终福利的热潮。那边青岛老板奖励员工四辆宝马,这边温州老板提供80万现金让员工随手抓。这让不少还没收到年终福利的职工心痒痒的:“忙碌了一年,我们单位会奖些啥?”就在大家热 ...

  • 老板要会靠孤寂造势

    来源:中国总裁培训网作者:王若文 好像是《穷爸爸富爸爸》里有一个这样的故事,说的是,一个穷爸爸有一个优秀的儿子,整天想找一个有钱的媳妇和体面高雅的工作,但没有方法,结果是爸爸有主意,先跟自己的儿子 ...

  • 关于工资支付日期、周期有什么具体规定 ?

    用人单位应当自劳动者实际履行劳动义务之日起计算劳动者工资。用人单位应当在与劳动者约定的日期支付工资;没有约定工资支付日期的,按照用人单位规定的日期支付工资。工资支付日期如遇法定节假日或者休息日,应 ...

  • 管理者下命令怎样才合适

    来源:天下商机 领导者的权力有两种,一种是法定的或者组织章程中赋予领导者的权力,是有形的权力,是领导者所拥有的一种强制性手段,这种权力被称为硬权力。另一种是无形的权力,是与其个人的品格、才能、知识 ...

  • 老板:你有逆鳞吗?

    来源:中国管理传播网作者:由长延 龙是中国传说中的吉祥动物,古代的天子每自比为龙。有时想想,可笑在很。龙昌神圣的动物,帝王以龙自居,以此标明自己权力的神圣与神秘。其实,如果真正有龙,它为什么会允许 ...

  • 三十而立 规划先行【转帖】

    三十岁的职场人,在而立之年总是面对着诸多的困惑,过去的7、8年工作给自己带来了什么?未来的自己又该往何处发展?众多的问题,让即将迈入三十大关的职场人,难免会感觉到无所适从,生活和工作的双重压力,也使得 ...

  • 管理改善:快乐工作

    管理改善:快乐工作 您工作快乐吗?朋友问你,你是不是要吐槽,一大堆的不快乐。 如果您是管理者,您知道您的下属快乐吗?如果您是企业老板,您的员工快乐吗? 如果说不清,不妨作个小调查,真实了解一下员工。 ...

  • 哪种领导者更受上司的赏识

    怎么样跟上司去相处?要了解这一点必须先弄清楚一个问题:上级领导者更欣赏的是哪种人?衡量一个领导者是否被上司赏识,可以有两个量度:   1.智商   所谓智商,在这里可以理解为领导者认识事务、解决问题和 ...

  • 让工作不再高效的7个习惯 你中招了吗?【转帖】

    20多岁时,要尽可能多地将时间和精力分配在工作上;30多岁时,周末至少要花半天时间用于自我投资。这番建议引起众人共鸣。那么,你今天做到了吗?      今天我们不妨换个思路,变“加法”为“减法”,从“你 ...

  • 改善人际关系小技巧

    ①克服自我中心,学会角色互换;②赞美别人优点;③巧妙运用笑声 ;④常听音乐,音乐的一大功能是调动人情绪,情绪系统控制着生活中大量的效能感和满足感,正面感觉能减少人对社交焦虑;⑤学会倾听;⑥善用身体语 ...

  • 如何让你的职场生涯驶入快车道【转帖】

    除了传统按部就班的职场升迁外,您是否经常考虑一些其它更有效的职涯管理的可能途径呢?——下面本文将提供突破传统职涯管理的三种新思维:1.建构更多的连结(认识更多人)来扩张你的人际网;2.编织更强的绞链(得 ...

  • 新人如何在“炮灰”中成长【转帖】

    “炮灰”,比喻被强迫参加非正义战争去送命的士兵。在职场意为在现实激烈竞争中被淘汰的个体或者组织,或者在利益分配过程中被无视的个体或者组织的无谓牺牲者。炮灰有许多同义词:“做分母的”、“穿小鞋的”、 ...

  • 职场上有一样东西比才华更难得

    我见过一个老板,聪明绝顶。跟他在一起,会被他深深吸引。他知识渊博,谈吐优雅,风趣幽默。出人意表的点子,层出不穷。特别是面对一些技术难题,他想出来 的一些解决方法和应对技巧,每每让我惊叹,惊为天人。 ...

  • 公司高层领导应如何与员工打交道

    专横傲慢的态度,并不能提高工作效率。公司领导怎样跟员工打交道很重要,如果高高在上,跟员工的关系就会疏远,也容易招人非议,说不定还会遭员工反叛。如果你想失败的话,专横肯定能帮你实现这一目标。 固 ...

  • 寓言式的领导智慧

    来源:天下商机[寓言] 一群人到山上去打猎,其中一个猎人不小心掉进了很深的坑洞里,他的右手和双脚都摔断了,只剩下一只健全的左手。 坑洞很深,又很陡峭,地面上的人束手无策,只能在地面叫喊。 幸好,坑洞的 ...

  • 七成海龟起薪不足6万元/年 平均8年才能回本

    曾经,拥有一张海外文凭相当于给饭碗“镀了金”,在相亲市场上都被人高看;如今,随着越来越多的海归学子涌回国内,与700多万毕业生一起参与“史上最难就业年”的PK,让不少“海龟”一不小心变成了“海待”,就算 ...

  • 雷军获得金山400万股股票 将全部分给员工

    新浪科技讯 7月8日上午消息,昨日晚间,金山集团董事长、小米科技董事长雷军发布内部邮件《我们的青春,我们的金山》,宣布金山将全面改革,开始二次创业。   与此同时,雷军宣布获得董事会授予的400万股金山 ...

  • 让你幸福感降低的4种心理

    核心提示:幸福既然是一种满足的状态,而满足就是建立于达成某个目标的基础上。人在一生中总会追求许多东西,在那些追求的东西中,有些得到了之后,让我们感到很满足,很有成就感,但有些则让我们发现原来自己真 ...

  • 易遭遇升职难题六性格

    核心提示:想要在职场中顺利升职,一味的埋头苦干,指望水到渠成是不行的,或许你有技术有才华,但是每每升职总是别人的事情,这时候,你就要反省自身了,是不是自己的性格导致了你的升职难题。   1、鸽子型 ...

  • 如何在三个月内获得三年的工作经验

    很多职场新人都谈到了工作经验的问题,似乎招聘公司不给你机会,你就没办法获得必要的工作经验,其实并不一定。  很多资料在网上都是可以找到的,只是看你具备不具备足够的信息收集与处理能力,而这个收集与处 ...

  • 影响你收入的9个细节

     1、形象   “形象好,气质佳。”在这个看颜值的社会,好的形象绝对会给你加分。一个精致的妆容,一套得体的衣服,是你必不可少的包装武器。   2、交际   善于沟通的人才能有更多的机遇,首先要学会去倾 ...

  • 老板的“心”苦向谁诉?

    来源:中国总裁培训网作者:石立平 一家企业的生存和发展成也是老板,败也是老板。企业做好了老板很风光,鲜花、掌声、财富、地位都有了,老板是英雄,是领袖,是财神.人们会为你**。如果企业失败了.老板是狗熊,是懦 ...

  • 应付懒惰同事的10条建议

    你是否与那些花两个小时吃午饭、打几十个私人电话、坐在办公椅上打瞌睡的人共事?当你忙于处理日常工作的时候,他们却频繁出入休息室... 你是否与那些花两个小时吃午饭、打几十个私人电话、坐在办公椅上打瞌睡的 ...

  • 激励,给下属上发条

    来源:价值中国作者:田成杰激励就相当于给钟表上发条,给汽车安装发动机,没有激励就不可能有好的业绩产生。 人为什么会工作?因为有动机。如果上级安排你做一件事情,每天做两遍,坚持20年天天重复,你一定会 ...

  • 两点破解工作日志制度的鸡肋现状

    根据一项调查,高达76%的公司都在执行工作日志制度,但大部分管理者反映:这项制度最后要么不了了之,要么沦为了鸡肋。坚持继续执行,达不到预期的效果;放弃执行,又找不到更好的管理方法。该如何是好?为了从 ...

  • 5分钟让上司接受你的建议

    [第一现场]   会议室,张强正和经理争吵不休。今天3号,按照惯例正在召开部门月度工作布置会议。   “这个指标我完成不了,经理你每天坐在办公室里,根本不知道我们在一线的辛苦。现在市场竞争这么激烈,新 ...

  • 高明老板不与员工隔墙对话

    来源:中国总裁培训网作者:郑直 有句描述人际关系的俗语:“人心隔肚皮,谁能看得清”。的确,隔膜对企业管理工作的顺利展开会产生相当大的阻力。因为隔膜的背后意味着不愿亲近、不愿沟通。隔膜是可怕的,是管 ...

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