• 设计职场规划有什么要点【转帖】

    说实在的,如果能够依托于详细的职场规划作为指引,的确能够让自己后期在职场内的发展有更高的效率,而现在有很多的职场新人,他们存在着一种“做一天和尚,敲一天钟”的错误理念,所以才会酿成一系列的悲剧问题 ...

  • 老板:你的奖品能让员工有面子吗?

    来源:中国营销传播网作者:刘长德 “士为知已者死,女为悦已者容”很大程度上说明了人活在世上,很多都是因为面子而活着,甚至因为别人而活着。因为人性的深层本质是获得赏识、荣誉和成就。电视剧《乔家大院》 ...

  • 李嘉诚告诫年轻人:不要试图追求安全感

    年轻人不要试图追求安全感,特别是年轻的时候,周遭环境从来都不会有绝对的安全感,如果你觉得安全了,很有可能开始暗藏危机。真正的安全感来自你对自己的信心,而真正的归属感在于你的内心深处,对自己命运的把 ...

  • 如何在工作疲惫的状态下继续学习?【转帖】

    学习是比较痛苦的,没有一定毅力会学不进去。假如没有坚定的目标和决心,任何想要学习的状态都是“无法坚持”。换句话说,到了一定的“制高点”后,就会出现下滑。 当然,出现这样的情况也并非一人所致。很 ...

  • 面对职场迷茫期的三条对策【转帖】

    企业内部的所有人,无论是做什么,都充当了这五种角色中的一种。但这种角色不是人为划定的,即不是由谁指派、分工造成的,而是由其个人的追求与企业价值和目标之间关系不同所决定的。 追随者 他 ...

  • 职场新鲜人:停看听三步走

    社会新鲜人找到工作的喜悦,很快会被上班带来的惶恐给冲淡,毕竟学校与职场大不相同,将让充满理想有冲劲的新鲜人面临种种挑战,例如能否胜任工作、压力调解、人际关系以及利益冲击等。新鲜人容易因想法过于天真 ...

  • 建立和谐雇佣关系4要素

    1)对员工施以严厉的爱,建立有效的绩效评估系统,指标清晰、定量且有实际意义;2)打造公开、透明的企业文化。沉默不语与秘而不宣是员工保留率的大敌;3)传授有用的技能,提供成长的机会。教育机会与发展机会 ...

  • 职场胜经:关系是成功的助动器【转帖】

    在职场中,你与同事、上司间是一种共存共荣关系,绝非互相对立的博弈关系。周立波有今天的成功,离不开京剧演员关栋天的帮助,是关栋天帮助周立波确立了个人优势(具有经商经历,善于模仿人物)和品牌风格(海派清 ...

  • 白领职场生存十道护身符

      许多人一听到“办公室政治”,第一个反应就是避之唯恐不及,不愿卷入办公室的尔虞我诈里,遗憾的是,有这种想法的人,并没有认清自己跟其它人身在同一条船上的事实。   那些想要明哲保身、图个耳根清净的 ...

  • 管理人才的七大“怪招”

    1)让b级人做a级事;2)业绩最佳时立即调整;3)评选优秀的比例必须达到70%以上;4)员工想干什么就让他们干什么;5)走动管理;6)饥饿疗法;7)领导者的特殊素质。 ...

  • 总裁修养之:威信

    来源:中国总裁培训网作者:刘海民 总裁作为企业高管的领军人物,如果缺少威信,那将是可怕的事情。那么我们应如何认识并建立自己的威信呢?希望海民此文能给您带来一点启发。 案例: 北京某公司老板T君每周 ...

  • 南桥:就业歧视:预防胜于诉讼

    成都某高校英语专业毕业生,因为携带乙肝病毒,就业被拒,用人单位因此被告上法庭。中国形形色色的就业歧视很多,有些单位明确规定非211高校毕业生不招,女性不招,等等。一些企业老板,会因为员工属相和自己犯 ...

  • 换个思维,结果就在拐角处

    【一】 威尔逊是假日酒店的创始人。一次,威尔逊和员工聚餐,有个员工拿起一个橘子直接就啃了下去。原来,那个员工高度近视,错把橘子当苹果了。为了掩饰尴尬,他只好装作不在意,强忍着咽了下去,惹得众人哄堂 ...

  • 职场中千万别掉进办公室指责陷阱

    保持冷静当其他人把你当做犯错的人时,你可能会觉得紧张或者忧虑要不要跟老板谈谈,这时就往往容易变得情绪化。保持情绪平静的方法是... 保持冷静当其他人把你当做犯错的人时,你可能会觉得紧张或者忧虑要不要跟 ...

  • 两个犹太孩子分橙子的启示:谈判创造价值

    一个在犹太人中广为流传的经典故事是这样的:有人把一个橙子给了两个孩子,于是,这两个孩子便为了如何分这个橙子而争执起来,此时那个人就提出一个建议:由一个孩子负责切橙子,而另一个孩子先选橙子。 ...

  • 职场红人的8个特质,你具备多少?

    特质一:为人自信,处世低调 一个对自己充满自信的人,走在路上也会神采飞扬,让人看上去拥有无穷的活力和能量。在工作中,一举一动、待人接物都大方得体,给公司形象加分,给老板添光。 特质二:忠于公司,忠 ...

  • 管理者大忌:别让{词语被屏蔽}关系套进去

    来源:价值中国作者:万振华 人是{词语被屏蔽}关系的总和,企业是一种微观{词语被屏蔽}组织形式,自然也会折射{词语被屏蔽}复杂的人际关系。企业,有些人通过关系进入在正常不过了。不管是外企还是国内企业都有 ...

  • 上司烂,下属反,优秀的中层该咋办?

     为什么一个中层管理者无法提升为更高一层经营者?为什么一些中层管理者发展到一定阶段就会遇到职业瓶颈,成为夹心饼干?这里面有诸多影响因素。但其中最为重要的因素是中层管理者的大局观。我们常常在企业里看 ...

  • 工作中不能深交的5种人

    广撒网多捞鱼,社会生活中人际交往也是这样。多个朋友多条路,在职场中与同事处好关系更可以避免许多麻烦。交际主 动、友善大方的人更容易受人欢迎。但也有一句话是君子之交淡如水,这就是告诫我们:交友不可深 ...

  • 三个经典故事改变人生

    故事之一:你的心过门了吗?   洞房花烛夜,当新郎兴奋地揭开新娘盖头,羞答答的新娘正低头看着地上,忽视间掩口而笑,并以手指地:“看,看,看老鼠在吃你家的大米。” 第二天早上,新郎还在酣睡,新 ...

  • 看看你是不是职场“讨厌虫”

    职场上总有那么一小部分人让同事们和领导们厌烦,他们虽然在工作上勤勤恳恳,平时也没有做出什么出格的大事件。但是,在那些不起眼的小细节上惹恼了同事自己却不知道。以下有一面镜子,请对照着看自己是否无意之 ...

  • 不要装老大,也不要充前辈——同事的哲学

    文/刘勇 我在前面的博文中提到“谋不谋,他人说了算”,这本不是一个什么问题,但在我们国家,特别是国企却是一个经常要面对的问题,这是因为什么呢? 我想主要有两方面的原因,首先与制度和文化有关系,在国企 ...

  • 职场中人被炒鱿鱼的19大致命理由

    被炒鱿鱼了,还不知道为什么?赶快看看下面的这些忠告吧,你是否在不知不觉中已经犯了如下大忌…… 1.不要比你的老板穿得更好。 如果你碰巧遇见一个极其没有品位的老板,喜欢穿着劣质西服到处向别人 ...

  • 李鸿章的奇特用人术

    来源:价值中国作者:诸葛长青 清朝李鸿章,是一位有争议的人物,诸葛长青认为,每个人都有长处,我们应当放宽视野,辩证看待问题。余沐先生写的《正说清朝十二臣》,值得一看,余沐先生用自己独特的视角分析了 ...

  • 如何有效开发你的领导力

    来源:慧聪网企业管理频道作者:谭小芳什么是领导力,是我们首要思考的问题,解决了这个问题之后,我们才能解决如何有效开发你的领导力的问题。 领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合,而 ...

  • 创业要避开的误区

      一、技术误区 不管是在中国还是在亚洲,常常会听到创业者说“我的技术是最好的,我的技术真的是最好的”。但是风险投资不光是投资技术,在整个项目里技术含量很重要,但它的地位只是一部分而已, ...

  • 与女上司共事当心四陷阱

    与女上司共事当心四陷阱 过去,如果一个丈夫在家里被老婆管着,别人就会笑话。但现在的公司,女主管无处不在,女上司领导男下属,正在改变组织的性别结构。作为新组织结构中的男下属,究竟应该以什么样的心 ...

  • 12星座的职场飞升之道

    面对激烈的职场人事斗争,十二星座如何可以从茫茫人海中的小虾米飞身成龙,成就人生辉煌呢?白羊座培养耐心。如果这个弱点能克服,白羊的... 面对激烈的职场人事斗争,十二星座如何可以从茫茫人海中的小虾米飞身 ...

  • 人在职场——办公室男来女往防闪七招 digest

    现代职场,办公室里的男女同事交往要讲究些学问的,交往深了惹来闲话,交往浅了不足挂齿,分寸还真不好拿捏。要想让人觉得你行得正、坐得端,必须把握好这样一个尺度:   身体不可有零距离接触   据美国心理 ...

  • “六项全能”型领导者 你是吗?

    在研究中我们确认了六项技能,分别是:预见、挑战、阐释、决策、协调和学习。如果领导者能掌握并协调使用这六项技能,就能战略性地思考,并有效地驾驭未知状况。 传奇人物英国银行家和金融家内森·罗斯柴尔德(N ...

  • 职场新人升职的捷径【转帖】

    职场新人想要获得领导的赏识,就必须要做一个心思细腻,懂得察颜阅色并且善于思考的人。职场新人在刚入职时往往会被大家忽视,你必须要想办法再最短的时间内突出自己的特色,让大家都能够记住你。职场新人获得领 ...

  • 让人舒服的关系——知分寸、懂换位、付真心

    让人舒服的关系——知分寸、懂换位、付真心。舒服温暖的关系,一定是不越界、不勉强的关系。心中有尺,待人有度,相处才不累。人与人之间,最欣慰的是相互理解,最可贵的是彼此珍惜。请记得,所有善意,不过是一 ...

  • 初入职场,你必须很努力,但不必急功近利【转帖】

    每一个新人在进入职场后,都非常想证明自己的能力。他们拼尽全力,为的就是在三个月后顺利通过考核,留下来。但有时候过于急功近利,很容易适得其反。同事和上司明白你作为新人想要证明自己的心思,但作为职场新 ...

  • 王永庆人才观的启示

    来源:中国营销传播网作者:黄鸣 对于人才的评定和使用,是公说公有理,婆说婆有理。有一次听到韩国朴东燮先生给我讲了一个关于人才评定的故事,真是让我大开了眼界。 我与韩国朴东燮先生的结识,是{词语被屏蔽 ...

  • 如何开始一份新工作?

    1、环顾四周。即使你从内部得到晋升,从新的职位来看,事情也会有所不同。你现在看到了哪些以前没有看到的东西?如果答案是没有,那么你就没有认真去观察。一方面,你现在的老板和期望都和以前不一样了;这些怎 ...

  • “买买买”之后手头紧?别慌,这几笔钱能解燃眉之急!

    “双11”刚过 付完各种尾款后的你 是不是感觉手头略紧? 先别慌 工小妹提醒 临近年底了 还有这几笔钱 或许能解你的燃眉之急 一起来看看↓↓↓ 1 “十三薪” “十三薪”,即第十三个月工资,也称“年底双薪” ...

  • 职场中最致命的几种行为

    1、总觉得自己不够好   这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。此外,他没有往上爬的野心,总觉得自己的职位已经太高,或许低一两级可能还比较适合。   这种自我破坏与 ...

  • 为什么推销人员要按提成拿工资?

    业内有一句话,学历不够的可以去做推销,因为门槛低,能力强的也可以做推销,因为回报高。几乎所有的推销人员收入构成中,很大一部分都来自提成,这是为什么呢? 代理人和委托人关系 信息经济学中有这样一种关系 ...

  • 该不该告诉老板“我要加薪”?

    该不该告诉老板“我要加薪”?这问题年复一年困扰着白领们。近日,在某网站进行的一项调查中,仅有16.67%的白领表示会主动向老板要求加薪,同时有50%的白领想提,却又不知如何向老板开口。 广告公司职员陈先生: ...

  • 预示你变成熟的15种迹象

    核心提示:你心理成熟吗?有人说,到了一定年纪自然就成熟了,年纪真的等于成熟吗?真正的成熟有哪些迹象呢?   一,当你发现自己不再盲目的喜欢跟风似的和一群人混在一起,开始尊重自己的意愿做自己需要做的 ...

  • 如何区分真效率与假效率

      企业在经营过程中需要创造更多的利润,除了彻底地消除八大浪费之外,还要提高效率。一般而言,在一定的时间段内,生产出的产品数量越多,效率就越高。从理论上来说,这样的效率指标当然是越高越好,而且这种 ...

  • 麦肯锡极简工作法

    拆解麦肯锡公司内部高效运作的秘密武器; 向麦肯锡精英们学习简单而高效的工作法; 受益一生的工作技巧。 麦肯锡公司作为全球著名的管理咨询公司,在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处,许多著名的大 ...

  • 低效领导的20个习惯

    来源:中国总裁培训网作者:郑玉智1、不计一切代价去赢,不论这种赢是否值得; 2、与他人讨论时总想添加过多价值; 3、喜欢把自己的标准强加给他人; 4、做没有建设性的评论; 5、过分使用“不”、“但是”这类 ...

  • 白领需把握好的“职场幸福三部曲”【转帖】

    确定重点;根据机遇权衡计划;分配资源,这是商业战略三要素,在哈佛教授克里斯坦森看来,此三样同样适合规划个人人生。      细细数来,美国哈佛商学院知名教授克莱顿-克里斯坦森的中文版作品不下5本,《创 ...

  • 职场人的七点建议【转帖】

    七点建议,比较老套,但非常重要。 一、认识自己 自己的兴趣是什么?擅长什么?自己的优势与劣势是什么?自己的价值观是什么?自己有哪些潜力?等等。一个人只有真正的认识了自己,才能心态平和,迅速 ...

  • 辞职还是继续干,我该如何选择?

      我今年7月刚从家乡一所二类大学毕业,毕业后和几个同学和一起长大的伙伴,一起来到了苏州,我找到了诚仁铝业上班,这是一家专业做铝材的公司,我在里面做出货管理员。开始工资比较低,不过我也是想先在里面 ...

  • 加强现场管理的必要性

    为什么要加强现场管理,这个问题可以从以下四个方面来分析。   (一)从管理理论上分析   生产现场是企业生产力的载体,是员工直接从事生产活动,创造价值与使用价值的场所。企业向社会和市场提供的商品要通过 ...

  • 调查称约十分之一的网友曾经历职场性别歧视

    近日,小编推出了“每一个声音”系列民意调查第二期,关注中国职场性别平等现状。 调查结果显示,超过七成的网友表示所在单位的男性高管多于女性;近六成的网友表示听闻过种种职场性别歧视;约一成的网友表示亲 ...

  • 津贴和补贴包括哪些内容?

    《关于工资总额组成的规定》以及《国家统计局〈关于工资总额组成的规定〉若干具体范围的解释》的规定,津贴包括:   (1)补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴,具体有高空津贴、井下津贴、流动施工津贴 ...

  • 如何分配你的工资

    不少mm跟我反映过,存不下钱,不知道钱去哪儿了。说到工资规划,大家又发愁从哪里开始呢?   如果我说,工资规划第一步是要把你的工资当回事,大家是不是要笑死了:谁能不把工资当回事?不,有一些人还 ...

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