现场管理的神器-现场巡视（Gemba Walk）

Gemba的含义 源于日语，意思为“现场”，含义是指组织中的工作区域并产生价值的地方。 Gemba Walk就是一个立足现场的精益工具，包括： • 进行观察，寻找问题 ...

军奕全屋榫卯整体家具定制Gemba Walk 现场走动管理

现场走动管理法（Gemba Walk）的教程

1. 什么是现场走动（Gemba Walk）？ 现场走动（Gemba Walk） 是一种源自日本精益制造（Lean Manufacturing）的核心管理实践。“Gemba”（现场）在日语中意为“ ...

天选全力詹Gemba Walk 现场走动管理

Gemba Walk 现场管理的利剑，最被认可的工具之一

现场有神灵，魔鬼藏细节 Gemba的含义 源于日语，意思为“现场”，含义是指组织中的工作区域并产生价值的地方。 Gemba Walk就是一个立足现场的精益工具： Gem ...

法海不懂Gemba Walk 现场走动管理

员工总是犯错，说了不听，骂了不改，罚了也没用？

比如，有些公司要求员工每天下班后将工作总结发到群里，汇报当天的工作进度和明日计划，起到复盘的作用。 说过无数次，依旧有人忘记，后来定了惩罚制度：忘发一 ...

伍某企业管理交流圈

“月薪过万，年薪也才12万”这句话最近在网上挺火

全国居民人均可支配收入 国家统计局的数据显示，2025年全国居民人均可支配收入是43377元。平均到每个月，也就3600块左右。 这个数字还是被高收入人群拉高之后 ...

行走红颜职场杂谈

管理者要明白，真诚不等于毫无保留，内心保有初心

不少刚晋升的管理者，都执着于保持直白坦率，打心底排斥所谓的场面话，觉得那就是圆滑客套。 曾经我也是这样。做基层员工时，我始终认为真诚直白就是最好的处事 ...

孙稚宁企业管理交流圈

职场真相：吃得开、混得好的人，才能做好力所能及的事

人上一百，形形色色。有的人，一辈子糊里糊涂，过的都是浆糊，和成功无缘。有的人，越活越明白，落地和执行能力越来越强，一直在输出、落地、兑现，个人事业越做 ...

清达人职场杂谈

持续改进方式——Kaizen

Kaizen是一种流程改进的方式，在预先确定的范围和很短的时间内产生真正的改善。Kaizen是一个源于日本的概念，它由两个词根组成，第一个叫kai代表改善。第二个是z ...

末日重生Kaizen 持续改善

企业管理者最大的善意，就是立好清晰规则

走上管理岗后，很多人会陷入一个温柔的误区：想做所有人眼里和善好说话的领导，凡事迁就、事事商量，生怕提要求会惹下属不悦，抓标准会破坏团队和气。 可久而久 ...

潘尧征企业管理交流圈

精益管理：如何开展Gemba Walk？

Gemba Walk是现场走动，巡视的意思，作为工厂的管理者，能够走入现场去了解问题，发现问题，解决问题，这一点非常重要。如果一个管理者总是坐在办公室里，很少去 ...

迷谷优Gemba Walk 现场走动管理

Gemba Walk（现场观察）最终是管理层，是不同层级的领导力

公司每周三都在进行Gemba Walk活动，工业工程部牵头，质量、安全、研发、机动、等部门的人员都要参加。但很多员工把Gemba Walk活动当成了一次普通的检查。那么， ...

尛瓜瓜Gemba Walk 现场走动管理

企业一把手选拔踩坑，90%老板源于这3个认知陷阱

大部分企业一把手选拔失败，都是老板陷入了固有思维盲区，被表面条件蒙蔽双眼。 1. 陷阱一：迷信大厂光环，错把平台能力当个人实力 不少管理者看到候选人有 BA ...

职场企业管理交流圈

企业选对一把手，守住三层核心匹配标准，筛选企业负责人

避开认知误区后，选拔一把手要遵循角色、人岗、人人三重匹配原则，层层筛选才能找到适配企业的核心负责人。 1. 角色匹配：企业什么阶段，就用什么特质的管理者 ...

杨明应企业管理交流圈

19年的副总工作经历：不懂这4条处世潜规则，也难熬出头

在我心中，一直有一个梦想，靠自己的努力出人头地。 为了实现这个梦想，我19年来一直在努力拼搏，最终成为了分公司的副总。 然而，这个职位并没有带给我多少快 ...

搜索记忆企业管理交流圈

11年人力资源总监的面试经验，总结出6个识人术

在过去的11年里，我一直在做面试的工作。 其中有6年时间，在一家知名公司担任人力资源总监。 在这个职位上，我面试了无数的人，包括从985高校毕业的优秀学生， ...

梦玲人力资源管理交流圈

职场的真相，教会了我一个人生道理：打工而已，不必上头

毕业后，我在一家外企工作了六年之后，又跳槽到了另外一家外企做人力资源部经理，那个时候我28岁。 当时，我是怀着一颗热切的、极度渴望证明自己的心去到新公司 ...

东辉职场杂谈

面试准备五步法，满分面试就是这么来的!

你认为找工作最难的一个环节是什么？找合适的岗位？选择心仪的公司？还是简历制作？相信每个人都有不同的体会。但是，找工作都绕不过的一个环节就是面试。面试直 ...

周建静求职攻略

四种格局：成大事者，才能领略人生中的无限风光

人生是美景还是垃圾，取决于你所处的位置和看问题的高低，这就是所谓的格局。 # 01 做事不怕慢 俗话说：“不怕慢，就怕站；站一站，二里半。”意思是做任何 ...

晓呀晓晨晨职场杂谈

职场规则：领导看重的员工，都具备这几点特征

职场上我们都希望自己能够被领导器重，因为只有领导对自己有了好印象，才有可能会有更多的机会晋升。 职场上存在着一定的规则，这是通识，一般领导看重的员工， ...

相逢即是缘职场杂谈

“性格决定成败”这5种性格的人，在职场很难有大发展

俗话说“性格决定成败”，可见性格对我们的影响是非常之大的，从某种意义上来说，性格是一个人的底色，性格的好坏决定了我们的职业发展上限。 一个性格好的人， ...

惜翎职场杂谈

人际关系潜规则，越冷血的人，活得会越好

虽然从小父母和老师，都告诉我们很多的道理，但当你真正工作以后，可能就会发现，那些所谓的道理，表面看起来非常的正确，但在现实生活中，往往却并不适用。 当 ...

林湖雅竹职场杂谈

什么样的员工值得提拔？往往具备这几点特质

管理阶层的养成，对一家企业来说至关重要。不仅可以保持企业的创造力，建立积极的企业文化，还可以吸引更多优秀的伙伴加入到团队中来。根据K哥经验，值得被提拔 ...

闲人观世界职场杂谈

什么样的员工应该干掉？这几种类型员工赶快清除止损

如果说可以重用的员工是公司宝藏，那么以下几种类型的员工，就是典型的公司负资产了，对他们唯一正确的做法，就是赶快清除止损。 1、“丧门星”员工 相信很多 ...

豌豆不好吃职场杂谈

如何培养优秀员工？可以参考这几条原则

培养优秀员工，可以参考下面几条原则： 1、选材。前面说了一些可堪大任的员工，通常需要具备的特质，这里K哥就不多赘述，但要重点强调一下，选才的时候，可以适 ...

庆芝职场杂谈

高情商的职场人：情商比智商更能决定成功

情商是一种能力，也是一种创造，更是一种技巧。既然是技巧就有规律可循，就能掌握，就能熟能生巧。相信只要你多点勇气，多点机智，多点磨炼，你也会像“情商 ...

醉兰兰职场杂谈