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企管工具圈 • 热帖
  • CRM系统对企业工作的重要性

    随着营销理念的发展和更新,数据库营销逐渐受到企业的关注,而CRM更是企业实现差异化竞争的重要方式。可以说,CRM软件已经成为企业管理信息化的重要组成部分。 CRM对企业来说如此重要,所以CRM软件也应顺应时 ...

    梦仍然是一样 企管交流
  • 泰洲科技TCS全链通,可能是行业最全面的海关参数功能

    常用通关代码它有,商品编码它有,香港商品编码它有,检验检疫编码它有...商品归类它也有。关务行业干了十几年,体验过没有上百家也有几十家的报关软件海关参数功能,但仅就海关参数功能来说,说实话泰洲科技的TCS全 ...

    萌萌 企管交流
  • 中国人不骗中国人,泰洲科技深港无缝清关有点给力哦

    我就不明白了,都是一个国家,为啥往香港拉货还要清关,清关就算了还不是一个系统,大陆叫确报,香港叫捆绑,来回申报,让人头疼啊。但是,兄弟们我用了泰洲科技TCS全链通之后,感觉达到了人生巅峰,人家的系统竟然 ...

    萌萌 企管交流
  • 赢在体系的起点,产学研创投一体化是什么?

      我们经常听到产学研一体,实际上是指企业、高校和科研机构相结合,把科研、教育、生产相互关联起来,通过教育培养人才,通过科研产出成果,再把成果转换成产品。而产品销售带来的利润,再用到更多人才的培养以及 ...

    1455581107 企管交流
  • 小厂的进销存软件有推荐的吗?

    刚下了个管家婆创业版,好像用不了,xp系统

    邪翎 企管交流
  • 企业管理“三驾马车”:战略、组织、流程

    【企业管理的三驾马车】企业管理“三驾马车”:战略、组织、流程缺一不可。在企业中,战略决定企业做正确的事,组织决定企业正确的做事,而流程则可以帮助企业高效、低成本、低风险的做事。战略决定做什么,流程研究 ...

    红色恋人 企管交流
  • 企业管理:“人管”与“仁管”

    西方的管理注重制度和流程,主要是靠严格的制度在管理企业,因为制度是人定的,所以西方管理其实更多的是“人管”,而中国企业注重是人情世故和相互和谐平等的文化氛围,所以中国企业更多的是“仁管”。这也与“仁爱 ...

    黄建伟 企管交流
  • 向普京学习企业管理

    【向普京学习企业管理】一、硬汉形象:塑造团队责任感和坚毅性格,迎接困难;二、雷厉风行:这样的行事风格类似企业的军事化管理,中国的代表任正非;三、亲民展现柔性魅力:能张能驰,获得员工发自内心支持;四、培 ...

    淡定第一哥 企管交流
  • 企业管理黄金法则

    【企业管理黄金法则】1、建立企业的远景目标。2、注重企业文化。3、建立正确的人才观。4、采取激励措施:情感激励、荣誉激励、物质激励、事业激励。5、给予足够的信任。6、注重沟通。7、设计合理的分工。8、重视员工 ...

    月亮苹果 企管交流
  • 企业管理的4个阶段

    【企业管理的4个阶段】1.生存靠能人,实行“人治”。生存是第一要务,管理主要靠能人,人盯人;2.发展靠制度,实行“法治” 。规模扩大,首要任务是制度建设;3.繁荣靠文化,实行“德治”。制度健全,开始人性化管理 ...

    孟庆 企管交流
  • 可能是最不可思议的企业管理方式之一,这家公司实现了

    Zappos 是一家有趣的公司。作为一家垂直电商公司,Zappos 已经是网上卖鞋的最大网站,超过了亚马逊 (2009 年 Zappos 被亚马逊以 12 亿美元收购)。不过和大多数创业公司不同,这家成立于 1999 年的互联网公司,有趣的 ...

    赵德均 企管交流
  • 企业管理中实现人企双赢,诀窍全在这里~

    美国哈佛大学教授詹姆士在一篇研究报告中曾经指出:实行计时工资的员工仅发挥其能力的20%~30%,而在受到充分激励时,可发挥至80%~90%。当下,企业之间的竞争主要集中在人才竞争,如何把更多优秀的人才吸引到公司, ...

    山旮旯人 企管交流
  • 中庸之道是企业管理的必备法则

    作者:著名国学专家段俊平 标签:企业管理咨询中庸 儒学 传统文化 中庸之道是儒家思想所倡导的处世、做人的哲学,同时在现代企业管理中也发挥重要作用。但历代对中庸之道的解释不尽相同,企业管理者要用中庸之道 ...

    董永维 企管交流
  • 企业管理标准化口号

    三心:热心、细心、尽心 行动纲领:四“实”八“不” 作风务实,不卑不亢 本领扎实,不骄不躁 细节落实,不折不扣 处事踏实,不徐不疾

    阿海律师 企管交流
  • 企业管理三字经

    企业管理是任何企业皆不可回避、且极富挑战之要事;今将之罗列,取三赋韵,斗胆称经。若能与君有助,作笑柄不亦乐乎?若与同仁径庭,面谈之、书信之,愚皆纳之!   企之管,重中重,门类多,各不同。管理者,务谨慎 ...

    忠厚传家远 企管交流
  • 中国企业管理的六大积弊

    1、有理想而没信仰:在追求“理想”的过程中,不择手段,与理想严重背离;2、有组织而没传承:领导更迭之后常是从头再来,没有传承;3、有目标而没战略:高层只爱看高目标;4、有制度没机制:无防错保障;5、有口号 ...

    布丁果果 企管交流
  • 企业管理的“九段论”你在哪一段?

    有人把企业管理像围棋手一样分成九段:管理一段:经验管理;管理二段:效率管理;管理三段:成本管理;管理四段:质量管理……这一、二、三、四段,我们似乎非常熟悉,不要说改革开放的20年,就是建国50多年以来,中 ...

    叙利亚男孩丶 企管交流
  • 企业管理中的“风筝哲学”

    管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇 谈到管理,肯定有很多大佬可以脱口成章,各个都像哲学家,说得你云里雾里盲点头。但是管理并不是这些大道理就可以解决的问题。 老子 ...

    疯子眼里小丑最美 企管交流
  • 如何做好企业管理分工

    【如何做好企业管理分工】1)决策者:预言家(把握行业动向,发现新的机会);2)高层管理者:纵横家(协调资源,联系上下,平衡左右,建立有战斗力的团队);3)中层管理者:破坏家(不破不立,有破有立,发现问题 ...

    麻哥 企管交流
  • 企业管理者对培训存在的4大误区

    读:企业培训管理是对人与知识的投资,这可能是世界上最昂贵的投资,不过也是世界上最有价值的投资,您获得的投资回报率也是最高的。 一、企业培训管理是人力资源部门的工作职责 人力资源部门在企业中的角色比较尴 ...

    月异 企管交流
  • 揭开企业管理培训的荒谬之举

    为您揭开企业管理培训的荒谬之举 不少企业管理者都有这样一个困惑:不培训,人员素质跟不上,影响企业效益;培训后,员工又不安心本职工作,弄不好跳槽到别的公司。 对待这个问题,很多企业无奈地选择了这样的做法 ...

    书海独舟 企管交流
  • 企业管理:如何确定企业裁员标准

    在诸多裁员实践中,如何确定合理的裁员标准并且开诚布公地与员工沟通对于最大限度的减小裁员的负面影响有着举足轻重的作用。 辨别偏差 目前,除非是战略性业务转型造成的整个业务团队裁减等情况,多数 ...

    有爱就会有明天 企管交流
  • 企业管理员工跳槽中的常见法律误区

    企业管理员工跳槽中的常见法律误区 一、 员工辞职须经单位批准 二、 员工违约,单位可以透过扣留档案、留置工资、奖金或不办退工等手段来制裁员工 三、 员工提出辞职,必须前一个月告知用人单位 四、员工提出辞职, ...

    咖啡因 企管交流
  • 企业管理的新发展~从老三论到耗散~突变理论

    老三论”、“新三论”理论概述: 老三论指的是系统论、控制论和信息论 系统论的创始人是美籍奥地利生物学家贝塔朗菲。系统论要求把事物当作一个整体或系统来研究,并用数学模型去描述和确定系统的结构和行为。所 ...

    田得宇机床销售及自动化 企管交流
  • SAP是一款先进的企业管理软件

    对于一些SAP的初学者来说,了解一些有关SAP的入门基础知识并不困难的,尤其是在SAP行业发展的今天,SAP系统软件在国内大型企业的大量实施。SAP是一款先进的企业管理软件,尤其是在近些年,国内具有实力的企业都开始 ...

    心不在身 企管交流
  • 5S是企业管理的基础

    作为企业,实行优质管理,创造最大的利润是一个永恒的目标。而优质管理具体说来就是在品质、成本、管理方面有独到之处,其中:   1、品质:指产品的性质价格比的高低,是产品固有的特性,好的品质是顾客信赖的基础 ...

    贝武力 企管交流
  • 企业管理之零缺陷管理的36个操作方法

    一个中小型企业如何面对攻击市场的竞争,凭什么参预这种竞争! 一个高新技术企业,在知识经济时代怎样才能生存和发展?形成自己的核心竞争力, 一个中国企业如何学习世界先进的管理思想和技术?这是一个普遍而严肃的 ...

    魂断蓝翔 企管交流
  • 上海某木业公司企管部管理体系外审工作流程及工作标准 PDF 2页

    程序 ※对于认证中心的外审,参照《管理体系认证程序》。 ※客户初步确定产品需求意向。 ※根 ...

    凶狠大白鹅 企管交流
  • 某企业管理咨询公司新QC七大手法培训教材 PDF 97页

    当前企业应具备品质意识、问题意识、危机意识、改善意识,寻求自身工作的改善方法,在管理上应用统计技术的方法和观念,在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求。 在质量活动中所采用的统计方法,即我们常讲的“品 ...

    黄建伟 企管交流
  • 企业管理之生产管理(现场管理)理论培训

    一:什么是管理: A,管理既是科学,也是艺术,其本质就是实践 B,管理包含三方面内容:1经营之道2为人之道3用人之道; C,管理也包含:对人的管理、对事的管理、对物的管理; D,管理是灵活运用,不是一成不变;管理是 ...

    企管交流
  • 企业管理—故事的启示

    企业管理—故事的启示

    田得宇机床销售及自动化 企管交流
  • 现代企业班组管理(班组长在企业管理中的作用) PDF 49页

    充分了解员工的性格是管理好班组的重要因素之一。国外有的专家把人的性格分成四种类型,称之为形象轮廓,分别是B型(冒险型)、E型(表达型)、S型(同情型)、T型(技术型)。事实上每个人都不是极端的某一种类 ...

    芭莎 企管交流
  • 现代企业管理 PPT 215页

    第一章 现代企业; 第二章 企业经营观念和经营管理体系; 第三章 企业经营环境研究; 第四章 经营决策; 第五章 产品研究; 第六章 生产过程组织; 第七章 生产计划与生产作业计划; 第八章 ...

    天台史泰龙 企管交流
  • 现代企业管理专题

    主讲 朱永华 教授 武汉工程大学管理学院

    凡雨真旺 企管交流
  • 适合中小企业管理库存、管理采购、管理销售的小软件

      《智优库存管理软件》是一款绿色小软件,在出入库管理、安全库存分析等功能的基础上,新增了收付款管理,成本核算等功能。还新增了销售管理、采购管理、开票管理、生产计划、BOM管理、物料需求计算、简单生产等 ...

    高冷 企管交流
  • 中小型企业管理的5个阶段

    世界著名的 The Hackett Group 有一个采购管理的阶段模型。它把采购分为 五个 发展阶段:供料、价格、总成本、需求管理和全面增值。下面我们就从这5个阶段来谈谈企业采购的发展。 供料 供料就是确保有料。 ...

    泪痕穿透心底 企管交流
  • 企业管理新视角 管好供应商赢竞争优势

    管好供应商 提升企业采购效益 作为企业生产经营的起点,采购向来占据重要的位置,没有采购行为的发生,就没有后续产品生产、销售等环节,是企业正常运营的基础。在实际的生产运营过程中,企业花在采购的开销也 ...

    小白兔白又白 企管交流
  • 世界500强企业管理表格系统

    很好的东西。看了要顶哦

    恢弘 企管交流
  • 揭秘生产企业管理软件价格计算方法

    智能时代,生产企业管理软件已不是什么新鲜事了,越来越多企业已经很清楚,手工作业模式注定被淘汰,先进的软件,是企业在智能时代生存发展的必然选择。此时,企业关注得更多的就是:生产企业管理软件多少钱?生产企 ...

    闲揽烟雨 企管交流
  • 企业管理信息化从库存管理开始

      信息技术进入管理最根本的立足点是从库存管理开始的(在这之前起始信息技术也涉及到了管理,但只是办公自动化和电子报表,只是人力的一个替代品,并非不可或缺)。信息技术一开始只是试图在计算机上实现库存不低 ...

    名城梦 企管交流
  • 生产计划排产软件解决企业管理混乱难题

    很多生产型企业在生产计划排产环节,基本还靠手工方式在Excel中进行。而Excel表通常只能记录和修改事后数据,无法提前预测和快速应变,一旦业务量增大,或多工序并行,不仅功能满足不了需求,操作起来也十分不便。而 ...

    我叫大王去巡山 企管交流
  • 加油站6s管理之目视化管理让企业管理更规范

      俗话说“一屋不扫何以扫天下”,“扫除力”反映出一个人及团队的能力。日前,中国石油公司在企业内部落实6S管理规范,不仅提高了员工的执行力,更打造出一个高效的企业。   上午,一辆货车驶入第四加油站,司 ...

    等待的猫 企管交流
  • 企业管理变革、改善过程中的唯美主义倾向

      企业在变革、精益生产、改善过程中经营会出现唯美的倾向,想直接把企业改造成世界 500 强那种做派,这种倾向是非常有害的。   企业在长期经营过程中,组织内的人及流程/生产效率提升、作业会出现僵化的情况, ...

    加号 企管交流
  • 中小企业管理中如何解决员工流失率问题?(二)

      中小企业管理中如何解决员工流失率问题?(二)   来源:达标企业管理培训   4、企业前景不明朗或内部管理混乱   这里存在两个方面的问题:一是企业缺乏明确的发展目标,或因经济环境的不稳定,企业本身 ...

    佳裕粮油 企管交流
  • 中小企业管理中如何解决员工流失率问题?(一)

    中小企业管理中如何解决员工流失率问题?(一) 来源:达标企业管理培训   常跟一些中小民营企业的HR们聚会,当然,谈得最多的话题之一就是如何解决员工流失率问题。   他们报怨最多自然就是:招了很多员工 ...

    灬亮灬 企管交流
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