我到目前为止，已经读过一千本以上的书，在这些书中，我归纳出了一些心得。 在自我启发的书中，一定会有“要拥有目标”、“要下定决心”等内容。但是为什么人要拥有目标、为什么要下定决心呢？好像很少有书讲到 ...
先以当朋友为目的，不要先以复合为目的。很多人，想挽回另一半，心里面只想说要先复合，告诉自己的目的，就是想先挽回他的心，很少听到有人说，我要以先当朋友为目的。 挽回过程中，其实你忽略了要以先当朋友的 ...
【分手，是目标和需求的不对等】 不是任何爱情都能以喜剧收尾，即使恋爱被人倾尽最美的辞藻来赞美，也总会有悲剧上演。到底是什么原因的存在，才导致原本幸福的恋人形同陌路呢？ 根源在于：恋爱的目标，对待爱 ...
恋爱中，每个人的需求是不一样的。世界上人与人是不同的，有人喜欢漂亮的，有人喜欢贤惠的，有人喜欢帅气的，等等，这说明每个人的思想观和恋爱观都不相同。也正是各种不同的需求，才导致了感情的悲剧。其实不光 ...
建立两人的共同目标和未来远景 研究心理和情绪的专家发现，当人们处于困境时，内心坚信困境将结束的人，与内心不知困境何时才能结束的人比较，前者的动力更强、情绪更稳。那些内心不相信困境会有结束可能的 ...
纽约市新温斯登饭店成立了“易职诊断处”，创办人及指导人安•海渥德专门为不满意自己工作的人提供参考意见。她认为，大部分上门求教的人的主要问题是不明白自己追求些什么，她所做的第一件事，就是帮助他们澄清 ...
日常生活中，你一定会先确定目的地，并且带好地图，才会出远门。然而，一百个人当中，大约只有两个人清楚自己一生要的是什么，并且有可行的计划达到目标。这些人都是各行各业中的领导者——没有虚度此生的成功者 ...
确立目标，是人生规划的重要乐章。不甘做平庸之辈的年轻女人，必须要有一个明确的追求目标，才能调动起自己的智慧和精力。 1953年，美国哈佛大学曾对当时的应届毕业生做过一次调查，询问他们是否对 ...
本人32，大专，机电一体化专业，在固定产品行业技术部做了9年技术员，做过带传动，链传动，齿轮传动，轴类零件，钣金件的设计出图，做过一般车，铣，磨，线割，加工中心等常用机加设备的加工工艺，还有做一般技 ...
你倒是想内心里只有财富，只是得不到就躺平了呗
阿米巴经营目标，是在一定时期阿米巴生产经营活动预期要达到的成果，是阿米巴生产经营活动目的性的反映与体现。是在分析企业外部环境和企业内部环境的基础上，确定的阿米巴各项经济活动的发展方向和奋斗目标，是 ...
质量体系各部门都有质量目标要求，请问这个目标值应该如何制定？如：进料检验合格率、一次校验合格率、顾客满意度等如何取值？
目标感是建立自身壁垒的重要因素，如果没有清晰的目标，你是没有办法做到回顾、复盘、计划和思考，也无法做到单点绽放。比如今年公司的核心目标是什么，5年内的目标是什么。先明确一个大致的方向和原则，确保在 ...
来源：中国营销传播网作者：王志国 小成功一般无需规划，但是大成功都离不开三个步骤：目标、过程、结果。 目标是一切工作的龙头。没有目标的工作是盲目的工作，偏离总目标的工作也是盲目的工作，有些工作看似 ...
首先从正面看，有“攀比心”，说明有奋斗的目标，是件好事。可以促使大家更加奋进，相互学习，共同进步。只要是采取正当手段，光明正大地竞争，都是值得鼓励的。但如果是背后使坏和拉踩别人去攀比，就另当别论了 ...
眼下正是应届大学毕业生就业的高峰期，工作难找的严峻现实再次成为众多毕业生的心头之忧。南京一所高校近期对部分学生进行了工作地区、理想城市、月薪等的调查，结果显示：不少大学生就业的理想主义色彩过于 ...
小徐是重点大学的优秀毕业生，有才华，能力强，也有着年轻人的朝气。他周围的许多同学和同事都预言，他将是一个前途不可限量的人。但是，１０年来，他订立过许多人生目标，却没有一次是从自己的实际工作出发订立 ...
目标一：TPM管理排除7大损失 在生产企业中TPM管理要让生产设备达到最高的生产效率，就必须对生产中的设备彻底的去除效率发挥中存在的损失。通常情况下，其中的损失包含：全员生产保全损失；准备 ...
TPM管理工作做为企业的现场设备管理工作，对于企业的设备管理工作有很大的作用，TPM管理工作是企业在设备管理领域中的一个新发现。 第一阶段：建立组织，培训人才，确定目标，制定计划 这相当于一个 ...
这相当于一个产品的设计阶段。在这个阶段，首先要建立企业的TPM组织机构，尤其是TPM的专职推进机构；其次，分不同层次展开TPM的培训。企业要利用各种媒体来宣传TPM，广泛造势，形成全范围的TPM氛围。TPM的组织者 ...
TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。 停机为零：指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大，使整个生产品配发生困难，造成资源闲置等 ...
第一阶段：建立组织，培训人才，确定目标，制定计划 这相当于一个产品的设计阶段。在这个阶段，首先要建立企业的TnPM组织机构，尤其是TnPM的专职推进机构；其次，分不同层次展开TnPM的培训。企业要利用各种 ...
众所周知，企业精益管理在执行的过程中，执行者一般都是企业中层管理者，上面面对的是老板，下面面对的的是员工，很容易出现的问题是高层因为出现一些因素，没有明确执行结果，导致精益管理没有达到预期的效果， ...
精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽美上，通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势，同时，精益生产把责任下放到组织结 ...
传统的生产管理理论认为:生产是独立于经营的、与经营并列的活动、过程、职能;生产的纂本目标局限于取得低成本和高效率;生产管理是封闭性的、立足于自我优化的管理过程，生产领域的决策是执行性的、程序性的决策 ...
(1)制定6S现场管理推行方针。推行6S现场管理，要依据企业的方针和目标，制定具体可行的6S现场管理推行方针，作为6S现场管理的准则。推行方针的制定要结合企业的具体情况，要有号召力。推行方针一旦制定，要广为 ...
5S管理活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，牵一而动百，是其他管理活动有效展开的基石之一。目前很多企业在推行5s管理，推行这项活动企业能获得怎样的收益? 1、员工 ...
5S管理的概念比较通俗简单，世界其它地区企业对它的广泛重视也比较晚。早期5S并没有特别明确或权威的内容规范，不同国家、地区在用语和含义上，也不是很统一，但近十年左右，5S却越来越被世界范围优秀企业广泛认 ...
为了使５Ｓ方针具体化，以５Ｓ的方针为基础框架，根据５Ｓ进行特别的设定阶段，让全体员工有众志成城的信念，大家齐心协力地一次就完成公司确立的方针目标。 为了鉴定５Ｓ的目标，不妨先考虑目 ...
一：下定决心导入5S 1、把“但是”和“以后在再”作为禁语 “我非常了解5S，也深知5S的目标和优点。但是````以后再说吧````”如果言语中出现了“但是”、“以后再说”这样的字眼，就要注意了。 “但 ...
TPM“四零”目标实施要素 TPM最终的目标就是要实现四个“零”，即零停机、零废品、零事故、零速度损失。只有实现了以上四个零，才能最大限度地提高企业的生产效率，降低生产运作成本，获得最大的利润空间 ...
一。职业发展目标规划结合自己的兴趣。在我们没有方向的时候，一定要好好静下心来好好思考一下，你对什么行业感兴趣，这一点很重要，否则你选择了一个你不喜欢的公司，即便你在一个很好的工作岗位上，也会很快离 ...
国家发展改革委副主任李春临在新闻发布会上介绍，从今年情况看，外部环境更趋复杂严峻，国内高校毕业生人数和城镇就业需求均创新高，就业扩容提质依然面临一些压力和挑战。但我们更要看到，随着稳增长、稳就业、 ...
所有成功人士，都有一个突出的特征，就是生活的方向性，即始终携带着取得人生决搏胜筹的行动计划，无一不对自己随时随地的去向一清二楚。他们有目标也有行动，知道自己要做什么，也知道应该怎样去做。他们确 定 ...
身在职场，有相当一部分人对每天应该完成的工作不清楚。即使他们手头上工作的进度比事先计划的延迟很多也浑然不觉。他们往往以“今天没有心情”、“今天偷懒一点没关系”等为借口，把今天的工作向后推。久而久之 ...
目标客户，是指需要企业或商家的产品或服务，并且有购买能力的客户，是企业或商家提供产品、服务的对象。销售人员可以使用搜客通www.souketong.com快速的查找客户资料，然后在这些资料中来进一步的确认 ...
在市场营销大潮中，销售成了众人追捧的热门，到处充满了销售，有成功的也有失败的，这是为什么呢？成功的人在于抓住了自己的目标客户，失败的人则不了解什么是目标客户，没有更好地选择与确定自己的目标客 ...
误解一 人生目标是你能找到的唯一的事情 在社交媒体上，我经常看到一条来自马克-吐温鼓舞人心的引语，“你生命中最重要的两天是你出生的那天，和你意识到它为什么重要的那天。”它清楚地解释了被我称 ...
一条山路，尽管崎岖而险恶，但不畏艰险的人终会直抵高山之巅；一条大道，尽管平坦而宽阔，但瞻前顾后的人也会半途折戟沉沙……这一切，都缘于态度。 端正学习态度，可以使一个学子在学业上柳暗花明；调整 ...
01. 梦想还是要有的，万一实现了呢？每天给自己定个小目标，努力去实现，也许10年之后会有一个全新的人生。 这让我想起一个读法学专业的师兄欧哥和地产发展商杨总闲聊的故事。 某天，欧哥去一个 ...
当今世界上事事瞬息万变，每个人都要有明确的目标。目标可以相对灵活，但心中应该有个大致规划，然后根据家庭和工作的具体情况相应调整。一般来说，每个人的奋斗目标每年都有变动。所以，多花点时间看看脚下的路 ...
在市场营销大潮中，销售成了众人追捧的热门，到处充满了销售，有成功的也有失败的，为什么？成功的人在于抓住了自己的目标客户，失败的人则不了解什么是目标客户，没有更好地选择与确定自己的目标客户。 ...
每个人都会有既定的职业目标和职业规划，但是现实总是残酷的，各种主观或者客观因素会导致既定的职业目标发生偏差，原有的计划被打乱，很容易产生一种茫然状态，尽快调整目标，制定新的计划，才能尽快走出低谷， ...
在工作中，不仅仅是工资的高低体现着你的价值，更重要的是你在工作中收获了多少，你给公司创造了多少价值，这更能体现出你的人生价值，如果你的价值仅仅用金钱（工资）来衡量的话，那么，你终究会被淘汰。一句时 ...
在一个公司或者别的什么单位，你如果是老板或者领导，要想得到什么只需“发号施令”就可大功告成。普通员工若要请其他部门的人帮忙，是否也会如愿以偿呢？有的时候问题不大，可有的时候就不那么容易。遇到困难怎 ...
1.目标数字上墙法，通过数据将目标设立与控制管理相结合； 2.制定分组竞争目标法，将公司或团队业务或分为若干小组，每天或每周公布业绩排行榜，月终总结表彰先进员工和小组； 3.实施阶段性目标与阶段性绩效相 ...
有个农夫一直用一匹老驴子拉磨。当他正在考虑换一头驴子的时候，他的邻居提出送给他一匹很年轻的骡子。因为邻居要搬到城里去，再也不需要用骡子耕地拉犁了。 农夫很高兴，便把骡子套上磨拉起来。可骡子总是 ...
1.目标与关键点 涨了工资要不要当面告诉员工?该谁来做?这是本讲的课前自检。答案是要，而且必须要主管经理当面告诉员工才能真正起到激励效果。为什么呢？工资的一个最基本的目的，从员工的层面上来讲就是要激励 ...
企业文化建设究竟怎么样才算是富有成效？根本性的标准就是以人为本管理理念得到实现，简单地说就是让员工有幸福感，让我们基层员工对企业文化的效果进行客观的评价。从这个意义上来，讲企业文化是不是过于庸俗化 ...
有人说是“不做绩效考核，实现员工自主管理、自主激励”。这种看法很理想化。自动、自发、自愿、自觉的四自境界，并非自然存在，背后是文化、机制在发挥作用。绩效改善才是终极目标。只有实现绩效改善，激励才有 ...
