最近发现一本好书,叫《思考上瘾》。 作者是一位日本人,叫斋藤孝。他在这本书中对工作和职场都提出了非常独到的见解。在我的印象里,日本人都非常善于从日常细节小事里提炼出有价值的心得,这本书也不例外。 ...
很喜欢作家刘方同的一句话: 每个人的一生中,都会有一段内外交困的煎熬期。这段时期漫长得仿佛没有终点,如果挺不过,便是你的无底洞;但是挺过了,那就是你的成年礼。 内耗,就像是身体生了一场大病。 不同 ...
1 眼光和格局 格局就是指一个人的视野,胸怀,高度,布局和战略眼光。 大格局,以大视角切入,力求站的更高,看的更远,做的更大。大格局决定着事情发展的方向,掌握了大格局,也就掌握了局势。 我们有时说个 ...
职场上竞争激烈,对员工的综合能力等方面要求越来越高。如果你自身不具备良好的竞争力,很难在职场上持续发展。 职场上那些厉害的高人们,都是怎么做到保持竞争力的呢?他们基本都有这几个习惯,看看你身上有没 ...
当你仔细观察你会发现,生活中那些真正厉害的人,从来不只是靠能力,而是靠他内在的三个信念。 王阳明曾经说过“心外无物”,如果你了解到你所看到的世界都是内心的映射,你或许就会明白,积极的信念会重新塑造 ...
一个人究竟厉不厉害,自己说了不算,要看别人如何评价。这就是所谓的口碑。 正如老话所说:“种瓜得瓜,种豆得豆。” 人生究竟能达到怎样的高度,取决于思维的深度,和日常的习惯。 好的习惯,长期坚持,就会 ...
我们生活的最终衡量标准,不是我们在这个星球上待了多长时间,而是我们在属于自己的时间上投了多大的精力。 仔细观察一些商界大佬,或者身边的牛人,似乎时间表总是满的,各种会议、行程,但看起来几乎每个人都 ...
越是厉害的人,越懂得“示弱” 我们是不是总是觉得,做人就应该强硬一点,只有做人强硬才不会被人轻视,才不会被人欺负。 因此,当每次与人发生矛盾,我们会习惯性的与之争执,虽然我们不知道争执的意义到底是 ...
一、抛弃旧管理观念 1、数字指标唯一 旧管理观念的主要表现是:榨干员工的能量,以此创造更多的收入、获取更大的利润。你会听到这些人喋喋不休地谈论数字指标,仿佛那是企业的惟一目的。 2、员工只是经济人 ...
01 越来越多的人以为,一个人没有脾气,做人很谦卑,懂得低头,就是智慧,不会得罪别人,也可以保护好自己。 还有人以为,做人就应该保持沉默,任何时候,都不要说话。“直言不讳”不见得是一件好事,往往会变 ...
晋阶级:已有3—5年工作经验 提示一:首先通过“专业档案”来介绍自己,这段简短的客观陈述更有针对性、也更有吸引力。它应该包括以下四个内容: 1最相关的工作经验。 2、专业领域。 3、最相关 ...
易经:真正厉害的人,会在3方面很“小气”,越小气越顺利 《易经》是中华民族最古老的一部经典著作,它广大精微,包含宇宙万象的一切道理,被称为“大道之源”“群经之始”。 《易经》曾被认为是关于一本算命 ...
1.质量高手是怎样的? 十年摸爬打滚出来的答案: 质量人才三角模型=软技能+质量管理专业知识+产品技术及工艺知识 软技能=大脑,决定了我们所能达到的高度 质量管理专业知识+产品技术及工艺知识=双手,能帮助 ...
因为许多激励会传递出令人迷惑的混合信号。什么是混合信号?设想一下,一位首席执行官告诉员工,团队合作至关重要,但他为成功而设计的激励措施却基于个人的工作。 结果显而易见:员工会忽略首席执行官的话,努 ...
你是否曾经好奇,为什么有些人,年纪轻轻就很厉害? 这是一个让我们总是好奇的问题。 年轻的成功人士,看似各有不同的起点? 却有着共同的内在品质和经历,让他们在生活竞赛中脱颖而出。 今天就让知信行者, ...
为什么说管理者不好当?因为除却管理以外的工作,你可能更多的是与工作本身打交道,至于工作的本身,可能是重复性的劳动,或者需要知识输出的技术。而管理者的工作,是与人打交道。人是有生命的,更是复杂的,你 ...
每个人都会有自己的情绪,但有些人的表达方式是比较简单粗暴,不要让自己,栽在自己的脾气中。 张飞之死,其实很憋屈:他不是在战场上慷慨赴死,而是被自己的情绪杀死了。 听到好兄弟关羽被害,他抑制不住哀伤 ...
人和人是有差距的。真正厉害的人,不是“一脸横肉”,让人敬而远之;而是内心强大,用成绩和事实说话。 起起落落才是人生,当人生处于低谷的时候,那些弱者,就像一个怨妇一样,到处抱怨,埋怨老天爷没有长眼睛 ...
你有没有,见过凌晨两点的写字楼? 半个月前的深夜,有事,一拨他手机,竟然还在公司,于是去找他。 我站在朋友隔壁公司的门外,看了看,里面仍是满满人头,有西装革履的主管,在大声说着项目的字眼。 他又说, ...
真正厉害的人,都懂得及时止损。面对事情的态度,往往会影响我们今后的人生。人们常常因为纠结于一些小事情,而失去了做其他更有意义事情的可能性。不执拗、不纠结,学会放下、及时止损,才是智者的行为。人生路 ...