仓库管理其实最多的是针对物料管理，在日常管理中，遵循着一定的原则进行管理，物料管理中就有“三不原则”，具体是哪“三不”呢，我们一起来看看吧。 物料管理“三不原则”包括不断料、不呆料、不囤料。 一、 ...
不管是企业也好仓库也好，7s管理都是非常有必要的，尽管实施起来非常麻烦，但是如果不实施肯定是一团乱麻。很多公司也意识到了这一点，纷纷开始实施，但是实施效果各有不同，最近有人咨询7s管理三不原则？ 图片 ...
一 不接受不合格品 不接受不合格品是指员工在生产加工之前，先对前传递的产品按规定检查其是否合格，一旦发现问题则有权拒绝接受，并及时反馈到前工序。前道工序人员需要马上停止加工，追查原因，采取措施，使品 ...
职场是个利益交换的地方，无非就是自己出卖体力、脑力来换取自己的生活、生存的资源。而这个交换本身确实一个动态的，当你的价值，经验，能力增加的时候，你需要交换到更多的资源。这时候，就需要重新谈交换， ...
在精益品质管理中，坚持“三不”原则是对待不良品的基本原则，也是首先必须保证的，识所有实施具体保证品质零不良的基础。既“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”。电缆厂品质管理管理如何坚持三不 ...
质量问题首先是管理的问题，其次才是技术的问题。许多公司在谈到质量问题时总是喜欢先从技术的层面下手，认为只要技术上有突破，这些问题就能解决。从技术的层面下手固然是必要的，但往往要花费一段时间进行研究 ...
