职场潜规则:谈加薪必须知道的三不原则!


职场是个利益交换的地方,无非就是自己出卖体力、脑力来换取自己的生活、生存的资源。而这个交换本身确实一个动态的,当你的价值,经验,能力增加的时候,你需要交换到更多的资源。这时候,就需要重新谈交换,加薪。和领导谈加薪是个技术活。策略很多,但是不能做的其实就三个,这就是三不原则:

1、不公开。

经常见到,一大群基层员工,集体找领导要求加薪,给的少就不敢了,人很多,且要求当众表态。可以说,这是极端错误的。公开谈,其实就是把领导逼到了一个绝路上去,就是让这个事情,没有了回旋的余地。让自己的加薪的可能性降低很多。你私下谈,领导还能照顾到你,如果你公开谈,这对要对老板设置更多的顾虑很障碍。

2、不要挟。

很多人谈加薪一般都是选择,自己最占优势,最有用的时候,其实这表面提高了谈判的筹码,其实这是要挟。每个人都不喜欢,被人脖子上架着刀子来谈。利益的交换出自彼此的公平交易,而不是彼此强迫。楚汉之争,韩信在最关键的时候不帮助刘邦,而是要求任命齐王。这就是让刘邦没得选,不能不任命。但是这个后遗症极大。很多朋友,在项目的关键时候,或是成交的前期谈加薪,这就是威胁。

3、不情绪。

很多人最大的情绪,就是为什么XX比我的工资高,凭什么,为什么他不如我,和我一样的工资,愤怒的情绪会对谈加薪有不利的影响。你要谈的是自己的价值,自己学到的新本领,自己对公司的新好处,用数据,用实力而不是对比别人,你知道别人背后付出了什么资源么?你知道别人对领导的价值么?做好自己的价值,你才能得到你想要的对价,而不是表示情绪,而得到利益交换。

和领导谈加薪,就要选择自身的价值数据,在领导心情很好和时间充分的时候,选择一个私密的环境,聊聊薪酬,如果他不同意,说明你的价值还不够,他不想做出这个交换,但是你确认自己的确能力极强,他就是不增加,对你的价值视而不见的时候,你就该选择跳槽的安排了。权谋网认为,大家只要牢记这个谈加薪的三不原则,应对职场的谈判,因该是没有什么大的问题的。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 人在职场——办公室男来女往防闪七招

    现代职场,办公室里的男女同事交往要讲究些学问的,交往深了惹来闲话,交往浅了不足挂齿,分寸还真不好拿捏。要想让人觉得你行得正、坐得端,必须把握好这样一个尺度:   身体不可有零距离接触   据美国心理学家霍尔的研究 ...

  • 公司里最头疼的“职场钉子户”,该如何管理?

    每个公司都有这样的人,他们是聪明的技能型人才,或者是某个领域的专家。但与生俱来,他们的才华附着着一种风险,无论是对企业文化,还是对他周围的同事。他们被称为“职场钉子户”。 管理者正是面临着这一个艰巨的挑战——保 ...

  • 面试被反复追问,职场空窗期何以成“黑历史”

    “应届毕业后想考研,没考上,之后因为有一年空窗期求职处处碰壁。” “辞职后休息了一段时间,再找工作时因为有几个月空窗期被拒。” “线上投简历,因为有空窗期,经常被HR(企业人事)‘已读不回’,也有的直接告诉我,虽然 ...

  • 仓库主管和经理必须掌握和学习的仓位管理

    在有限的空间里,尤其是在节日期间,如何保持仓位的充分利用,节约费用,提高空间利用率:   1、保持合理的库存。前面已经讲过如何通过合理的订货来保持库存,仓库经理必须有相当的销售知识,掌握非食品、食品等不同商品的流转速度 ...

  • 猪八戒的职场成功晋升哲学

    (2012年12月)《西游记》大家都熟知,看似好吃懒做的猪八戒如何能在职场中“如鱼得水”呢?   宽容的愚笨者   猪八戒笨,非但长了一副猪身材,行动笨拙,而且懒于思考,总把妖精当好人,堪称愚蠢。在身手敏捷,洞若观 ...

  • 认真看完这些,你也将是职场中的胜出者

    很多职场新人都谈到了工作经验的问题,似乎招聘公司不给你机会,你就没办法获得必要的工作经验,其实并不一定。  很多资料在网上都是可以找到的,只是看你具备不具备足够的信息收集与处理能力,而这个收集与处理信息的过程, ...

  • 职场小案例之员工提意见

    一个研究生到一家企业上班。上班刚一周,就洋洋洒洒地写了一万多字的建议书,然后把这封建议书 转到了公司老板那里,老板就在上边批了两句话:第一句话是,如果这个员工有病,建议送医院;第二句 话是,如果这个员工没病,建议 ...

  • 仓库主管必须熟练掌握的专业知识和一些仓库具体管理细节

    第一、明确认识到仓库管理的重要性。仓库作为一个工厂的物料和成品积散地,担负着非常大的作用。除银行外,工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库的流动顺畅与否,生产进出频繁,物料的收发是否正常有序,直接关系到工厂 ...

  • 职场中案例:因为忙,因为没有时间,所以理所当然?

    小刘是一家食品工厂的生管主管。过年期间,他们工厂因供应商放假及人员到位不及时等方面原因,部分物料供应商无法按时送货,并且,往往不能提前知会,所以,经常出现工厂事到临头才知道断料,造成临时换线,严重影响生产效率和 ...

  • 仓库保管员必须知道的知识?不知道这些知识你就OUT了

    通常情况下,人们对仓库保管员的想象是不是停留在看仓库守仓库方面。你可能不知道仓库保管员可能十八般武艺样样精通。不信,那我们一起来看看仓库保管员必须知道的知识有哪些? 图片来源:网络 仓储管理,在企业经营中扮演 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表