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  • 离婚37年又复婚!婚姻中最大的挑战原来是它保定工作圈

    01 婚姻,真的是爱情的坟墓? 前两天看到这样一则新闻《离婚37年后,八旬老两口在病房里复婚》。故事的主人公是首都师范大学1954级的同班同学,毕业后,两人经历了武汉和开封的异地恋,靠着书信往来,感情迅速 ...

  • 永远不要试图挑战婆婆的地位江门工作圈

    永远不要试图挑战婆婆的地位 作者:落梅 婆媳问题自古存在,究其原因,还是因为女人的格局普遍太小,心胸都不够宽广,两个喜欢斤斤计较的人碰到一起了,没有问题才怪呢。 夹在当中的男人其实很不耐烦,根本 ...

  • 如何对价值流程每一步进行挑战呢?VSM价值流程图

    如何对价值流程每一步进行挑战呢?应该从三方面挑战: 1. 是否必要?2. 如果将这一步去掉,是否会减少价值?3. 每一步是否仅仅是因为企业组织或关于资产和技术管理的需要才加入的? ...

  • 国内猎头公司行业分析与挑战猎头行业圈

    猎头行业,是一种专门为某特定职位寻找人才的服务行业。近年来,随着互联网技术的发展以及全球经济的快速增长,猎头行业也随之兴起。猎头作为招聘领域的重要组成部分,其作用越来越被人们所重视。那么,中国猎头 ...

  • 领导的挑战:当领袖而非领导职场杂谈

    来源:中人网作者: 刘澜 对领导力最大的误解,就是在领导力和职位之间划上等号。中外都是如此,但是中国尤甚,原因很简单——在现代汉语中,“领导”这个词最流行的用法,就是指“担任领导职位的人”。许多人 ...

  • 企业领袖必须直面全球化挑战企业管理圈

    来源:牛津管理评论 企业领袖必须直面全球化挑战面对与现代传统完全不同的内外部环境,未来企业领袖的任务也发生了变化,他必须能够带领企业由平庸走向卓越。 世界已经进入全球化竞争、跨文化管理、多元资源支持 ...

  • 挑战不断变化的职场职场杂谈

    凯西·里德是一个学习适应性的例子。在她的职业生涯中,经历了管理更新、机构重组、战略大调整、精简人员,她都能安然度过 之所以如此,大部分是靠他分析企业最迫切的需求,然后想方设法 ...

  • 跳槽是机遇也是挑战求职讨论

    近来人才市场上流传人才的“资信等级”的说法。对于那些经常炒公司鱿鱼的应聘者,招聘单位往往心存芥蒂,担心你到他们公司后也干不长,存在信任危机。用人单位的主管往往是用人不疑,疑人不用。如果对你有疑心, ...

  • 升职后您必须面临的挑战职场杂谈

    升职当然是好事,但升职之后,人际关系会发生很大的变化,你需要格外用心,才能顺利过渡。 我们在晋升后,容易走入一个误区,认为老板给我们升职,是因为我们本职工作干得好,展现了优势,所以得到升职。升 ...

  • 不要拿你的业余,去挑战别人吃饭的本事职场杂谈

    1 朋友乔乔,最近彻底被刺激到了。 她姐姐刚生完孩子,家里请了个钟点工阿姨。 那天,乔乔去姐姐家做客,热情地留钟点工阿姨一起吃晚饭,阿姨却委婉地拒绝了:“不用了,我家就在隔壁小区,很近的。” 要知 ...

  • 今天,你挑战习惯了吗?职场杂谈

    大多数人喜欢维持现状,而一旦开始作出一些改变,便会感觉还是过去的日子最好! 所以,很多人总会想:“从明天开始我要开始锻炼身体了;我必须要找一个真正喜欢的工作了;我一定得加强自己的英语能力了......” ...

  • 想挑战高薪,必须要先挑战自我职场杂谈

    想挑战高薪,必须要先挑战自我 市场经济的社会,钱的压力确实时时刻刻在逼着人们:没有钱,不行呀!特别是身在职场的经理人们,辛辛苦苦工作,是在赚钱,可生活总是赶不上与时俱进的压力。 在压力面前,烦恼自然 ...

  • 十个步骤,自信的人更愿意接受挑战,更易取得成功职场杂谈

    自信的人更愿意接受挑战,更易取得成功。反之,你的行为会忠于自己的预期,如果在事情开始前就认为自己做不到,那么最终你只会被框架限制而不会成功。如何增进职场自信呢?本文列出了十个步骤。 所有成功人士都 ...

  • 老板对面有挑战,身旁座位你敢坐吗?职场杂谈

    开会时,你害怕坐老板身旁的座位吗?你发现很多同事跟你一样,喜欢坐在离老板比较远的座位?职场上,你选择的座位已经暴露出你是哪一种人,显示你以后的职场位置如何。 开会时,你是如何选择座位的 案例 ...

  • 采购经理们面临的最大挑战:质量与成本的平衡采购管理圈

    Q:什么是物流采购过程中的质量成本? A:原材料供应过程中因质量不良造成的成本损失。 目前电子行业采购中的质量成本内涵已远不止此,它包括采购过程中出现的任何风险(交货风险、财务风险等)所造成的相关损失 ...

  • 制造业PLM与ERP整合需突破三大挑战ERP管理软件

    当前在中国制造行业信息化领域,有两个热点不能忽视:一个是ERP(企业资源计划),一个是PLM(产品生命周期管理)。与此同时,ERP供应商收购PLM厂商的并购案例也层出不穷。 随着越来越多的制造企业把信 ...

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