男人爱汽车如同女人爱钻戒 如今这个时代，一个开着大奔的小个子完全可以优越感十足地看着那些大个子拖着两条长腿挤公车。一个成功的有身份的男人是现代社会最“性感”的男人，无论他长相如何，体魄如何，他都 ...
昨天发了一则资讯：美国三大车企各自最大装配厂全部加入罢工 今天有新进展了—— 【福特与美国汽车工人联合会就结束罢工达成初步协议，加薪25%】 美国汽车工人联合会与福特汽车公司达成初步劳工协议；这项突破 ...
【美国福特汽车最大工厂8700名工人罢工】 当地时间10月11日，美国汽车工人联合会宣布，在位于肯塔基州路易斯维尔市的福特公司最大工厂发起罢工，共计8700人参与了罢工行动。由于通用汽车、福特以及斯泰兰蒂斯三 ...
五线小城市，传统汽车零部件产业，如今新能源汽车越来越多，而且也是未来发展趋势，未来需要的燃油机会越来越少，3年5年的可能还感觉不到，再往后就说不定了，不远虑必有近忧，虽然只是厂子里的一颗螺丝钉，一般 ...
我刚入职一家新能源汽车电机企业没两天，现在有家之前投递的主机厂(20天没回复)打电话来，说愿意给我offer，现在心很乱，是立刻离职(感觉很对不起这家公司，才来两天)，还是就在这里(心有不甘) ...
我刚刚毕业，在手里有两个offer，一个是汽车制造巨型企业，主要做生产管理或者设备规划，月薪8000+，但一年有16-18个月，很少加班，感觉基本可以养老干一辈子。 还有一个是一家做非标自动化设备的小德企 ...
在通信行业外企呆了快两年了，通信行业还是以软件和嵌入式为主，做机械的不多，最近几日心血来潮想去汽车行业，毕竟汽车行业机械人还是很多的，就去招聘网站看了投了简历，可是看到汽车行业招人要求都写着需要在 ...
本人应届硕士，本来能进博世感觉挺好的，不过做的岗位和行业不知道怎么样，主要做激光切割、焊接、抛光，有了解的大侠吗，这行业怎么样。真心求指导。谢谢！ ...
是华立下面的子公司，他实习给2200+300，转正3200+300，但是我看这个企业规模不大，只有四十来人，第一个产品今年六月才上市，感觉不靠谱，有人了解么？ ...
小区没充电桩的，他经常去外面充电的……佩服佩服。感觉比上班还累…… 最主要的，他以前是油车，换了现在这部车。没有充电桩的慎重啊…… 但是油价一涨再涨，只能说各有不同吧 ...
试驾汽车跟销售拉扯了一段时间最后不买 丢人吗 商场试驾了一款电车，留了号码，销售隔三差五来问候，说车很喜欢，就是.....其实就是还不是一定要换的时候，想想人家跟了你很久，以为你是目标客户，最后决定不买 ...
据外媒报道，此前，通用汽车和美国汽车工人联合会正式达成了一项暂定协议。 为此，长达六个星期的罢工活动也正是宣告结束，这也是本世纪以来最大行业罢工。 本次罢工已包括近5万名工人，占三大车厂工会成员总 ...
9月15日开始的美国汽车工人罢工目前仍在持续，已经进入第五周，对美国经济造成的损失已经超过本世纪任何一次汽车行业罢工。 根据密歇根经济咨询公司安德森经济集团（AEG）公布的数据，截至第四周结束，汽车工会 ...
汽车工业对回转件的需求巨大，而且要求很高。对于供应商而言，柔性化生产越来越重要，因为除了需要满足质量、精度和工艺方面的要求外，还需要达到小批量生产的需要。多轴自动车床就能够平衡各种条件。 汽车工 ...
9月1日，小米汽车正式注册，雷布斯亲任法人。首期投资为100亿元人民币，未来10年将投资100亿美元。 大赛道，大投资，业内人士纷纷用脚投票。自开放首批岗位招聘，小米汽车已收到超过2万份简历，但仅从中挑选了 ...
（一）“看板”生产制 在精益生产的JIT生产体系中看板是制止过量生产，传递生产与物流搬运指示信息，管理控制在制品（物料）的管理与改善工具。 看板生产制在现场的推行应具备相应的基础条件：①建立“ ...
丰田式生产管理是以及时化与自动化为两大支柱，其最基本的精神则是不断的发掘问题并加以改进以提升生产效率，从而达到消除浪费并且能够符合市场的生产方式。为了要不断的改进并且尊重人性，必须采取小集团的活动 ...
为加强内部管理，规范现场、现物，创造一目了然的工作环境，培养职工良好的工作习惯，树立良好的公司形象，创建规范、标准的服务窗口，全面提高服务质量和工作效率，规范服务行为，提高职工品质，降低服务成本， ...
为了营造整洁、优美的工作环境以及和谐的工作气氛，特制定以下规定： 一、注重细节、重视礼仪是公司管理的重要特色，公司要求在店容店貌以及员工的言行举止等方面反映出公司高质量管理。 二、5S管理是现 ...
文|陈馨贤 一次，美国通用汽车公司招聘业务经理，吸引了很多有学问、有能力的人前来应聘。在众多的应聘者中，有3个人表现极为突出。 公司最后给这3个人出了这样一道题：有一个商人出门送货，不七正赶上下雨天， ...
一、管理目的 1.确保仓储物料的有序流动和质量的完好无损，促进生产正常进行。 2.为生产及采购及时提供物料信息，跟踪物料消耗和成品进出库情况。 3.对物料的收发存进行管理和控制，控制呆滞物料的库存和处理状 ...
发现生产质量异常 对发生的产品质量异常进行标示通报 质量异常情况工段内能解决的由生产主管评估 现场管理对质量异常进行处理 由生产部主持对质量异常需请技术部、质管部共同解决的异常 参与对质量异常处理方案 ...
必须渗透的两种意识 1、危机意识－－随着市场垄断加剧，分析家认为未来的市场将会出现“只有第一，没有第二”的局面，换言之，如果不追求“行业第一”的位置，将面临的就是被淘汰… 2、共同荣辱意识－－全员的 ...
1.目的 为了提高产品质量，降低不必要的消耗，树立公司良好形象，营造文明生产的氛围，特制订本办法。 本办法规定了“6S”管理活动内容及检查与考核办法。 2.适用范围 本办法适用于公司所有区域的现场管理。 3. ...
QSB（QualitySystemBasic）质量体系基础是上个世纪九十年代，由通用汽车的供应商质量管理部门在零部件供应商之间首先开展的一项质量改进活动。随着全球供应链战略以及低成本国家的汽车零部件的崛起，通用汽车已 ...
本公司是一家生产汽车定子的企业下面的开料车间，计划员每月27号下达下月月参考计划，每周提前3天下达下周周生产计划，还有每日生产指令单，生产指令单数量是整个计划数，不是每日需求数量。产品主要为矽钢片， ...
1 目的 规范上海**联合汽车改装有限公司（以下简称“改装公司”）车间“6S”管理，提升现场“6S“管理水平，改善现场作业环境，消除浪费提高效率。 2 范围 本规定适用于制造部所有生产车间及生产现场。 3 职责 3 ...
我目前所在的公司属于汽车零配件行业。目前我的主要工作是打杂-集团内部支持, 协助老大们对系统内部资源进行平衡和优化。总之哪里需要支持，就去那里。所以总是感到无所适从。现在公司准备对全球系统内部各个工 ...
