• 产品研究和开发

    管理工程:产品研究和开发(Research and Development,简称RD)是工程技术与管理交叉融合的新兴学科,专注于新技术开发、新产品研制及老产品改进的科学研究与技 ...

    老羊皮RD研发工程师

  • 产品成本计算的定额法:特点、成本程序与定额变动差异

    定额法是一种将成本计划、控制与核算相结合的方法,核心在于事前制定消耗标准,事中及时记录差异。 作为仓库管理人员,大家日常的原材料领用、余料管理等工作, ...

    淡墨无影财务管理交流圈

  • NPI工程师:新产品导入的先锋

    NPI,即New Product Introduction,是新产品从研发到生产的桥梁。它涵盖了从样机开发到批量生产的整个过程,包括生产策划、工艺设计和开发、试生产等关键步骤。 ...

    三工地屠夫NPI新产品导入工程师

  • 现场TQM:如何进行产品质量日常检查

    为避免员工疏忽而产生对产品质量的不良影响,使全体员工重视质量管理,班组长需要加强本班组的工作现场、操作过程、质量标准、质量维持、设备维护、厂房安全和环 ...

    静静花开TQM全员质量管理

  • 现场TQM:影响产品质量的主因有哪些

    班组产品质量的主要环节和存在问题,集中反映在工作质量上,即操作波动和质量检测。操作波动是指操作过程中发生的各种异常操作因素。 产生操作波动的主要原因有5 ...

    卉TQM全员质量管理

  • ISO28000体系认证是一种产品质量认证标准

    ISO28000体系认证是一种产品质量认证标准,旨在确保企业的物流和供应链管理过程符合国际标准。 本文将深入解析ISO28000体系认证,同时探讨一些相关内容,以使文 ...

    迅亿电脑ISO28000供应链安全管理体系

  • 产品报价操作规范指引,确保报价准确,提升客户确认率

      1.0目的   规范公司报价操作;确保报价准确,提升客户确认率,争取更多、更好的订单;保证有准确价格给跟单员和财务作对账单。   2.0范围   本指引 ...

    因为爱生产管理交流圈

  • 产品数据分析程序,对产品质量和过程质量进行监控

      1.目的   采用适当的统计技术对产品质量和过程质量进行监控,并确定、收集和分析适当的数据,以利于及早的发现问题,证实质量管理体系的适宜性和有效性, ...

    疯子眼里小丑最美质量管理交流圈

  • 产品鉴别与追溯作业程序,确保产品皆能识别与质量追溯

      一、目的   确保公司于进料、制程中、入库及交货各阶段之产品皆能识别管理, 以便质量追溯。   二、范围   凡原物料、制程半成品、入库成品或台北来 ...

    轻影清舞质量管理交流圈

  • 出货检验规定,加强产品之品质管制,确保出货品质稳定

    本规定适用于制造完成之产品,在出货前之品质管制,悉依本规定执行。 1. 总则 1.1. 制定目的 为加强产品之品质管制,确保出货品质稳定,特制定本规定。 1.2. ...

    真爱不浪漫质量管理交流圈

  • 产品质量先期策划程序,进行六个阶段进度计划的基本原则

    由质量管理者代表负责召集品保部﹑工程部﹑制造部﹑市场部等部门人员组成策划小组﹑该小组确定及完成产品质量先期策划的进度的工作, 收集整理有关文件。 策划小 ...

    梁泉妹质量管理交流圈

  • 产品标识和可追溯性管理程序,对各阶段产品予以识别

      1、目的   对各阶段产品皆有适当的方式予以识别避免误用,实现产品的可追溯性   2、范围   进料、生产、检验、产品库存、退货、退料缴库等各项作业 ...

    时间不等人质量管理交流圈

  • 产品质量纠正与预防措施控制程序,预防不合格品的产生

      1﹑目的:   为确保所有体系、生产过程及产品所产生的不合格能得到及时的纠正预防体系、生产过程及产品产生潜在的不合格,特制订本程序。   2﹑适用范 ...

    我到底做错了什么质量管理交流圈

  • 产品检验抽样规定,IQC进料检验与OQC成品出货检验规范

    本规定适用于公司IQC进料检验、OQC成品出货检验的所有产品。 1.目的:规范来料检验、成品检验之抽样水准、抽样方案以统一检验标准,确保来料及成品的质量稳定、 ...

    学有所成质量管理交流圈

  • 产品监视与测量控制程序,确保产品得到有效管控

      1.目的:   规范公司的检验和测量规程,确保产品在流入下道工序或出货前得到有效管控。   2.范围:   适用于本公司的来料、制程及成品的检验和试验 ...

    吴惟民质量管理交流圈

  • 产品价格制定与管理办法,制定客户可接受与高利润的价格

      1.总则   1.1.制定目的   为了适应市场竞争,制定客户可接受的产品价格,且符合公司策略,并获得最高利润,特制定此规章。   1.2.适用范围   公司产 ...

    红蓝白绿紫黄生产管理交流圈

  • 客户提供产品管理程序,客供物资的接收、贮存、使用规定

      1.0目的   1.1对客户提供的产品执行适当的控制   1.2确保客户提供的产品符合规格的要求   2.0适用范围   适用于本公司对客户所提供各类用于生产的 ...

    马和平生产管理交流圈

  • 生产过程控制程序,确保产品的生产全过程处于受控状态

      1.0目的   确保与产品或服务质量有关的生产过程处于受控状态,以保证产品能满足顾客和质量的要求.   2.0适用范围   适用于本公司生产加工和检验管理 ...

    退居二线生产管理交流圈

  • 车间产品入库管理规定,入库员行为准则,入库交接办法

      目的:为了使生产车间产品入库流程规范化,确保生产工作正常运作;同时协助仓库做好产品的出入库数据准确性,促进公司的正常有序地发展,结合该环节的实际情 ...

    胥昌林生产管理交流圈

  • 产品制程管理程序,对制程异常状况加以预防与改善

      1、目的:   为确保制程产品质量,使产品的生产均在管制状态下实施,并对制程异常状况加以预防与改善,使产品品质能符合客户的要求。   2、范围:   ...

    王老二生产管理交流圈

  • ISO14067产品碳足迹体系认证

    ISO14067产品碳足迹(Product Carbon Footprint)主要为量化商品或服务(统称为产品)生命周期中,因直接及间接活动累积于商品或服务的温室气体排放量。基于生命 ...

    誑曨鎐錟鑄体系管理交流圈

  • 保证产品库存的账实相符,无疑也是在为公司创造价值

      月末盘点,账实不符,长货短货都不是什么好事,与期望中的结果大相径庭,难免会有人为此承担责任并接受制度的处罚。于心不忍又无可奈何,如果放任自流,就会 ...

    愛慕的心黔西南州工作圈

  • 产品思维在在线问诊服务开发中的体现

    以在线问诊服务为例,产品思维在实际工作中的应用可以具体体现为以下几个方面: 用户研究:通过问卷调查、用户访谈和数据分析等多种方式,深入了解用户对在线问 ...

    老安头铜仁市工作圈

  • 产品思维的核心要素

    用户洞察:产品思维的核心在于对用户需求的深入洞察。产品经理需要不断收集用户反馈,通过数据分析和用户访谈等方式,挖掘用户的真实需求和痛点,为产品设计和优 ...

    古月先生Forum

  • 产品思维的定义与内涵

    产品思维,是指产品经理以用户为中心,通过深入研究用户需求、市场环境、技术发展等因素,对产品进行系统性规划、设计、开发、运营和优化的思维方式。它要求产品 ...

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