新的的技术环境下，企业学习也走到了变革的十字路口，那么，如何突破瓶颈，实现企业学习的数字化升级呢？还在为此烦恼的你，不妨从以下几点进行思考。 对于员工的学习行为，我有过深入的了解和研究吗 来 ...
设备管理人认为设备是现代化企业的主要生产工具，也是固定资产的重要组成部分。在现代市场经济条件下，企业的设备管理应以经济效益为中心，因此如何做好设备经济管理工作，特别是如何合理地控制与管理设备维 ...
设备修理费预算分两部份核算 ※修理费分类 1.机械、电气、计测、土建方面的修理费，这是按技术类别区分在修理时使用的修理费。 2.短期费用Fo和长期费用Fn。(1)将所有的修理费因素（如零部件、材料、 ...
回想起6S推进工作，感觉时间就像脱缰的野马，转瞬间8个月过去了，在预算管理部办公室处处都留下了6S的足迹。 一、总体推行情况和效果 6S生产现场管理领导组制定了公司的6S管理方针和管理目标。管理方针 ...
公司明年的战略确定过了吗，公司的架构图确定了吗，工资预算，比如说，明年公司不需要扩招，按今年的人员框架定就好了，可以考虑调薪的话，定个百分比，比方说是5%，工资预算的总额=今年的人员框架*每个人工资* ...
刘雯莉先后在大型国企、外资企业任办公室主任和行政经理等职，对行政工作已经是轻车熟路。现在，跳槽到这家民营企业担任行政部经理半年来，工作也是信手拈头，从未感到任何压力。但这次新年来临之际，一个小小的 ...
