趋势科技一直是在大学“下手”比较早的企业，我们几个兄弟也早早地盯上了，当然微软、思科也在我们的计划当中，总之进国际知名公司工作是我们永远不变的目标。 上周参加了趋势的宣讲会，随后还得到了一本《挡不 ...
来源：价值中国作者：李见明 很多管理者都有这样的抱怨：为什么我的下属永远不能和我步调一致？其实，没有带不好的兵，只有带不好兵的将军（李见明认为：所有的问题都是管理者的问题）。遇到这种情况，管理者应 ...
来源：价值中国 作者：李见明 很多管理者都有这样的抱怨：为什么我的下属永远不能和我步调一致？其实，没有带不好的兵，只有带不好兵的将军。遇到这种情况，管理者应该首先反省一下自己的领导方式，看看自己的问 ...
一流现场管理的“五化”标志 （二） 四、人性化 人性化与工资福利高低没有必然的联系，相比许多发达国家，国内企业员工的工资水平是十分低的。但即使很低，企业仍然需要也应该追求人性化管理。在提升现场管理水 ...
面试的最高认识 把面试看成是一场难得的对话，一个和杰出职场人士平等交流的理想机会。 咬文嚼字有时往往能够给人带来许多有趣的启发，比方说让我们来琢磨琢磨“面试”这个词。从科举应试，到金銮殿试 ...
如果不得不在候选人的价值观和能力之间做出选择，那么最前沿的公司往往宁愿录用那些与其企业文化的契合度一流而才干二流的人。 从事电子商务的服装公司Zappos每个空缺的职位都有至少100个求职者申请。不过 ...
作为下属，我们自问：“我可以为上司做些什么？”交出具体成果，提升身为部属的价值后，就能得到充分的权限。想成为一流部属，可以培养以下6种特质与能力： 态度力：尽早超出上司对你的期望 部属力不 ...
怎么使你的履历变成第一流的履历？请避免以下10个常见错误： 1.过于关注工作职责 履历中最普遍的错误就是将履历变成一份枯燥乏味的职责责任清单。许多人甚至会用他们公司的工作守则作为改善履 ...
一流管理者：自己不干，下属快乐的干； 二流管理者：自己不干，下属拼命的干； 三流管理者：自己不干，下属主动的干； 四流管理者：自己干，下属跟着干； 五流管理者：自己干，下属没事干； 末流管理者：自己干 ...
1）态度力：尽早超出上司对你的期望；2）印象力：端正的仪态绝对必要；3）信任构筑力：巧妙弥补上司的缺点；4）成长力：讨厌的事也想办法认真投入；5）麻烦上司应对力：笑笑面对坏老板；6.）志向力：目标明确， ...
1、优秀招聘主管，大量识人经验，拥有行业人才信息，识人高手，工作6年以上；2、优秀培训主管，会课程开发，懂得如何激发潜力，高号召力；3、优秀薪酬主管，能根据不同岗位设计对应激励方案；4、懂运营的绩效高 ...
如何组建一流HR团队1、优秀招聘主管，大量识人经验，拥有行业人才信息，识人高手，工作6年以上；2、优秀培训主管，会课程开发，懂得如何激发潜力，高号召力；3、优秀薪酬主管，能根据不同岗位设计对应激励方案； ...
每到岁末年初，如果问职场中的小伙伴最苦恼的是什么，十个有八个会诉苦说不知道如何写好年终总结。 写得太简单，自己拿不出手，也突出不了自己一年下来的辛苦和成绩；但有时候花了很多心血熬了几个通宵写出来了 ...
