LOB生产线平衡率公式 |
| |
|
@ 本文为职场茶馆用户发布,代表其个人观点与立场;若有侵权嫌疑,请联系网站管理员。
|
|
|
|
|
|
推荐阅读
生产管理软件之看板使用方法生产管理软件的看板其实是有很多种类的,所以看板的使用方法也是不尽相同,如果不能更细密的计划看板的使用生产计划就会导致无法进行下去,当每一个信息传送到对应的生产需求时或者对应的零部件都是要存放在相应规定好的地方, ... 拉动式生产的看板运作丰田的看板模式订单拉动的生产方式,将必要的东西在必要的时间只按照必要的量进行生产就是JIT的精髓,下游的工程贴上看板标签,上面记录着需求量物流以及生产状况,作为生产指示,在根据生产指示完成零部件以后,将空的看板标签返还 ... 生产管理电子看板系统软件数据实时采集及管理技术生产管理电子看板系统软件性能分析将实际制造过程测定的结果与过去的历史记录和企业制定的目标以及客户的要求进行比较,其输出的报告或在线显示用以辅助性能的改进和提高;主要是数据输入失败,或校验失败等异常发生时的提示报 ... 生产车间的现场看板管理看板管理 管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一 ,管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情 报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理 项目、特别是情报进 ... 生产现场看板的六大准则生产现场看板的六大准则: 1.下游从上游工序取货; 2.上游工序仅生产取走数量的产品; 3.生产和取货一定要有看板指令; 4.工厂内不允许出现没有看板的零件箱; 5.不接受有缺陷的产品; 6. ... TPS生产拉动系统之节拍计划在TPS拉动系统生产中,生产节拍起着控制生产工序的加工时间,消除设备利用率低、生产线严重阻塞等现象的作用。生产线节拍平衡是TPS拉动系统的关键,因为流线化生产中任何一个问题都会在整个生产线和供应链上放大,从某种意义来 ... 看板拉动在精益生产中如何实施呢看板拉动是精益生产中一种常用的生产控制方法,它可以通过调整生产和物流流程,实现更高效的生产和更快速的交付。以下是实施看板拉动的一般步骤: 定义产品流程:首先需要明确产品从开始到结束的整个生产流程,包括生产所需的 ... 看板拉动在精益生产中的实际应用案例看板拉动是精益生产中常用的生产控制方法,以下是看板拉动在实际应用中的几个例子: 现场生产:在现场生产中,看板通常被用来控制原材料和生产过程中的流程。例如,一个工厂的生产线上有一个装配工序需要使用螺钉,这时可以在 ... 精益生产中 POU指什么呢?POU的缩写:Point-of-Use (where/when the material need to use) 怎样做 Material 物料? 1)Are parts provided 1 kit at a time (or less than 10 min.'s worth)? (2-bin,etc.)? 所需物料有没有同时备齐?(或者定义出一定 ... 精益生产经常提到PUSH和PULL管理PUSH和PULL管理的根本思想是什么, 对企业管理的益处是什么, 应该怎样依据这些管理思想来进行运营与操作? 从具体的生产运营上来讲 PULL生产就是通常说的后拉式生产; 而PUSH生产即是现在普遍采用的制定计划, 下达到各个工 ... |