电商仓库仓管员的年终总结

一年来,在电子商务部领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

一、主要工作

(一)抓学习,不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习,提高政治素质。认真学习马克思列宁主义毛泽东思想和邓小平理论;加强业务知识学习,不断提高自身素。

(二)强化工作职能,服务物资仓储工作。

1、我主要负责保管物资52类(管道配件、法兰),49类(炼油配件)。在工作中能够严格要求自己,树立服务理念。

2、协助计划员、采购员做好物资的质量及数量的验收。发现问题及时汇报,立即整改。协助计划员做好出入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的准确性。

4、帐目管理,每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单1401份,入库金额1327万元,出库单1712份,出库金额1379万元;发放物资约6.6万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。

5、做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,注意防火,防盗工作。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立"服务是第一位"的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在电子商务部领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的物资保管员。








20437
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 仓库的布局与设计的基本步骤

    仓库的布局与设计的基本步骤如下:   一、决定仓库空间的步骤:   1.对公司产品的需求做出预测   2.决定各类产品的数量   3.计算各部分所占的体积。   二、决定仓库布局应考虑的空间   1.与运输的接口    ...

  • 怎样进行仓库布局

      仓库布局规划是根据仓库生产和管理的需要,对整个仓库所有设施进行用途规划,确定生产、辅助生产、行政等场所,仓库、作业、道路、门卫等分布和确定,并对各类设施和建筑进行区别。如仓库货场编号、道路命名、行政办公区识 ...

  • 仓库人员工作职责

    一、 仓库主管 主要职责:监督、执行和沟通。 具体要求: 1.管理日常出、入库事务,保持仓库工作按序开展。 2.及时纠正下属人员的不规范操作,安排其日常工作,监督其日常行为。 3.要求员工按规办事,保证各制度的执行。 4 ...

  • 仓库绩效的提升方法

    当以仓库作为平台的企业各物流环节都有效组合起来后,还应该由物流管理的专门部门(必须独立出来)来主纲,以保证企业内部由分供方进厂后到车间生产线的物料(含生产物料和维修零部件备件等物料)或由车间到车间的成品或半成品 ...

  • 仓库生产绩效考核指标体系,仓库生产绩效考核的意义

    1. 反映仓库生产成果数量的指标 反映仓库生产成果数量的指标主要是吞吐量、库存量、存货周转率、库存品种数。 2.反映仓库生产作业质量的指标 反映质量的指标主要是 : 收发差错率 ( 收发正确率 ) 、业务赔偿费率、账实相符 ...

  • 仓库生产绩效考核指标制定应遵循的原则

    为了保证仓库生产绩效考核真正发挥作用 , 指标体系的科学制定和严格实施及管理非常重要。 1. 科学性。科学性原则要求所设计的指标体系能够客观如实地反映仓库生产的所有环节和活动要素。 2. 可行性。可行性原则要求所设计的 ...

  • 仓库装卸搬运作业的种类,仓库装卸搬运作业的组织,仓库装卸搬运作业的组织过程

    在仓库管理中,物品装卸搬运是一项重要的活动。物品必须有人接收、分拣、组装,以满足顾客的订货需要。在装卸搬运设备中投入的直接劳动和资金是物流总成本的一个主要组成部分。用拙劣的方式进行作业时,容易造成物品的损坏。有 ...

  • 现场管理人员在仓库内装卸货物的相关规定

    一、仓库收货: 仓库内装货物卸货前,理货员应先检查货物,货物正常才可以卸货,如遇到货物破损,变形,潮湿等现象,必须在第一时间通知操作人员,并拍照留存,让操作立马通知客户,理货人员必须在进仓单上详细填写货损记录, ...

  • 仓库收货与装箱不会出错的技术要点

    仓库收货与装箱不会出错的技术要点 内装仓库收货不会出错的黄金法则:仔细确认司机的进仓编号,把所收的货物按型号、大小、唛头、订单号全部一样的放在一起,不一样的严格分开;把变形、潮湿、破损等异常情况的货物单独挑出来 ...

  • 木箱货在仓库装箱时的操作要点,纸箱货物在内装仓库的装箱操作要点

    木箱货在仓库装箱时的操作要点 对于比较重的小型木箱在仓库装箱时应采用骑缝装载法,让上层的木箱压在下层两木箱的接缝上,最上一层的门口处必须加以固定。 装载小型木箱时,如集装箱箱门端留有较大的空隙,则必须利用木板和 ...

  • 内装仓库工作人员规避风险的知识

    1、收货部分: 在内装仓库收货之前,必须给委托的合作货代公司的操作人员要一份详细的货物清单,清单上面一定要有货物的进仓编号、唛头、总件数等信息。 让仓库理货人员仔细确认送货司机的进仓编号,把所收的货物按型号、包装 ...

  • 仓库存储规划概述,仓库货区布局概念

    一、分区分类规划 分区分类规划是指按照库存物品的性质划分出类别,根据各类物品存储量的计划任务,结合各种库房、货场、起重运输设备的具体条件,确定出各库房和货场的分类存储方案。 (一)分区分类规划的方法 (1)按库 ...

  • 仓库货区布局的基本形式

    货区布局的目的一方面是提高仓库平面和空间利用率,另一方面是提高物品保管质量,方便进出库作业,从而降低物品的仓储处置成本。 (一)货区布置的基本思路 (1)根据物品特性分区分类储存,将特性相近的物品集中存放; (2 ...

  • 服装仓库业绩承诺书怎么写

    承诺书是对自己工作的重视和完成信心的体现,也可以作为绩效考核完成预期的体现。 对于服装仓库,主要体现在管理上,要依据仓库管理的岗位职责,主要体现在一下几个方面: 1.人员管理。提升员工执行力和团队工作积极性。 2.货 ...

  • 服装仓库如何进行规划,需要注意的问题

    我按仓库的类型分别进行说明(对象指定为正常服装店的仓库): 注:楼主可根据仓库类型安排放置的货品,也可根据需要选择适合的仓库类型:仓库的类型,通常分为店内仓库、商场仓库、外设仓库三种情况: 第一种:店内仓库 特点 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表