控制仓储丢货的技巧

仓库中丢东西一般而言不足为怪，但长期下去就会演变为严重的仓储安全问题，因此应及早遏制，甚至避免出现才对。下面是一些技巧，可以加强仓库安全性。

      对于货物的库存管理，在收货的方面按实物数量，种类，核对相关入库单据明细查验入库。

      日常货物在仓管理，在货物储放，归类，要易找，易查，易盘点。及时整理和整顿。

      下面说到重要的发货方面，大家都知道单据在整个物流环节的重要性，没人的大脑是电脑，什么都可以记住。对可能出现的丢货，漏货，发错货，单据都是最原始的查找原因的关键。物流发货都是有相关发货单的，仓管员要核对单据备货，而发货员要核对仓管员的备货和单据是否一致，只有两方面都确认了，这样才可以发货装车的。

      如果出现问题，对应相关单据就可以很快的查清楚是什么原因。责任到人制，每一个环节都要相关人员责任化，货物转手及出仓，相关交接人员要有移交货物的签收记录，这样能及时准确跟踪到货物。

      还有就是日常工作中，各岗位的同事的配合和对工作的认真，

      每日对有进出的产品进行盘点，每日自检帐帐物是否相符，不符查询原因。进出都没有出错但是库存产品账物不符的报上级领导处理

      做一份手工账出入库报表，做到每月盘点一次。到时手工账与电脑账一核对就知道是什么原因了。

      每月对库存所有产品进行全面盘点！能够坚持做到这些库存安全不再是问题

      内部管理加强，人员素质提高；加强公司硬件措施，监控系统全面，如有案犯，交予相关部门给予刑事处罚









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