在仓储管理中,运用合适的工具和技术可以极大提升效率,降低成本,并提高客户满意度。 一、仓储管理工具:Excel仓库管理系统 1. Excel 在仓储管理中的应用 尽管Excel并不是专门为仓储管理设计的软件,但在许多 ...
货物仓储合同 ,仓库仓储保管合同,货物代保管的协议书 存货人(甲方): 编号: 保管人(乙方): ,公民身份证号: 根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、 ...
库存管理的任务是用最少的费用在适宜的时间和适宜的地点获取适当数量的原材料、消耗品或最终产品。 防止产生呆料最好的方式是找出呆料发生的原因,如彻底消灭这些原因,则呆料的发生就能有效防止。 =====全文目 ...
摘 要: 企业资源计划(ERP)系统的实施,为仓储管理由被动储存型向主动流通型的现代化仓储管理方式转变提供了可能。通过介绍ERP系统对上海市电力系统内部仓储管理现代化的推进作用,系统地分析了ERP系统在仓 ...
一、目的 为规范仓储现场管理,指导各组“6s”工作规范化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高现场工作效率及准确性。 二、范围 适用于公司所属区域(仓库、办公室、公共区域等)的6s 管理现场。 ...
一、目的 为规范仓储现场管理,指导各组“6s”工作规范化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高现场工作效率及准确性。 二、范围 适用于公司所属区域(仓库、办公室、公共区域等)的6s 管理现场。 ...
1.目的: 为提高办公场所、作业现场、库房、仓储的整理、整顿和清洁的效果,提供一个文明、整洁、有序、高效、盈利、安全的工作环境,实现三一“一流员工、一流产品、一流企业”的战略方针,坚定不移地 ...
仓储人员的招聘和录用是一项重要的管理活动,它直接影响到仓库运作效率和服务质量。 第1章总则 第1条目的 1.及时弥补岗位空缺,满足公司用人需求,保证公司仓储管理工作的顺利进行。 2.规范公司仓储部的员工招 ...
通过下述管理办法的实施,仓储部门能够有效地进行人才选拔,为仓储业务的发展注入新的活力。 同时,严格的招聘流程也有助于提升仓储部门的整体形象,吸引更多优秀人才加入。 第一章 总则 第一条 为了规范仓储部 ...
仓库管理中的人力资源规划与配置是保证仓库运作高效顺畅的关键因素。 合理规划人员数量、工作岗位和职责、培训发展计划以及激励福利措施等,都是实现仓库管理的有效途径。 =====全文目录===== 01.仓储物流部门 ...
根据仓库的规模、存储商品种类及数量等因素,合理配置人力资源,确保每个岗位都有合适的人员负责。 例如,对于大型仓库,可能需要专门的入库、出库、盘点、维护等岗位;而对于小型仓库,则可能需要一人兼任多个 ...
学习目标: 1.了解存货与仓储循环主要业务活动及其涉及的主要凭证及记录 2.掌握存货与仓储循环业务的内部控制的关键控制点及其风险评估 3.熟悉存货与仓储循环涉及的相关账户的实质性审计程序,熟练运用各种审计 ...
一、业务说明 财务商品帐管理员是流通企业财务部门人员最多的岗位,财务部门主要根据经营品种的数量和货品的存放管理商品明细帐,为统一名词,以下所有商品明细帐统称存货帐。 存货帐管理员主要记录进货、进货补 ...
为了帮助大家更好地理解采购与仓库管理的整体流程,以下是一个详细的流程介绍。 1 流程概述 1.1流程实例 1.2 整体业务流程图 2 流程介绍 首先物料使用部门提出采购需求,填制采购申请单,采购部门接到采 ...
分享PPT物料采购与仓储管理知识讲解,欢迎大家阅读。 为什么要管理供应商 全球信息化网络和国际化竞争市场日益形成 技术进步和需求多样化使产品周期不断缩短 制造业所面临的巨大压力(QCD) 满足顾客需求, ...
一、单项选择题 1、出库时受先进先出限制的货架是( B) A、 重力式货架 B、 驶入式货架 C、 驶出式货架 D、 阁楼式货架 2、适用于存放长型钢材的货架是(C) ...
一、单项选择题 1、出库时受先进先出限制的货架是( B) A、 重力式货架 B、 驶入式货架 C、 驶出式货架 D、 阁楼式货架 2、适用于存放长型钢材的货架是(C) ...
一、辅助材料采购作业规范 1.0目的 为使辅助材料之采购符合本公司质量要求,特制订本程序。 2.0范围 适用于本公司所有生产所需之辅助材料采购。 3.0定义 辅料:指生产所需之 ...
通过这些知识要点的学习,仓储人员能够更好地支持生产计划的实施,优化物料流动,减少浪费, 提升仓储作业的整体效能,进而为企业创造更大的价值。 =====全文目录===== 第一篇 生产计划 一、生产管理导论 … ...
成本过高是制约企业盈利的一大瓶颈,降低成本已成为众多企业生产运营的重点。 科学、有效的成本控制,不仅可以节约企业物资,降低成本,从而增加企业的盈利水平,同时,还确保了企业财产物资的安全完整,避免发 ...
在PMC管理工作中会涉及到物料管理与库存控制,要做好这两个工作,重点在于仓储人员的角色定位和掌握库存控制的正确手段。 对物料仓储管理的规划,以及优化仓储管理制度,对企业节约生产和运营成本、提高经济效益 ...
物控部门下辖仓库、物控、生管等多个子部门,在工作中需要多部分配合,对物控部门制定统一的管理制度,让工作更加流畅。 =====全文目录===== 一、目的……1 二、适用范围……1 三、制定及 ...
一 、原料区作业不规范: 1.待检品与已检合格品放置区域未区分; 2.区分标识不合理; 二 、仓库无专业使用叉车人员,仓库无人员具有叉车证 三 、仓库先进先出(从左 ...
做任何一件事都讲求效果,搬运也不例外。那么好的搬运的效果体现在哪些方面呢? 时效性 即及时,按量,准确。及时完成搬运任务,准确定位搬运对像以及搬运量三项工作不可少。搬运前,我们需要让操作人员了解清 ...
构建高水平的仓储运营,离不开这几点! 库内的一切井井有条,人员有序的工作,这一切背后的支撑力量是什么? 我们都清楚,仓库是劳动密集型模式,员工文化水平不高,能力方面有一定的欠缺。有的人从成本角度考虑 ...
仓储有一些量化指标是在日常工作中经常用到的数据,定时盘点计算这些数据是日常最基础的管理工作。 一、仓储管理四大关键指标 仓储管理的四大关键指标是: 1.仓库的吞吐量 仓库吞吐量的计算公式为: 仓库吞吐量 ...
转: 6S管理是我国比较流行的一种先进管理方法,是企业提高产品质量、宣传企业形象的重要方式。在造船企业仓储环节实行6S管理对企业的文化建设起到很好的促进作用。最终能够从各个方面提高企业的仓储管理水平。 ...
库房用设备机器和自动化管理,并安排有定期的检查。5S管理趋于完美。 贵司仓储采用设备机器等自动化管理了吗?
问答题 1、 仓储的功能主要有哪些? 2、 仓储管理人员的基本素质要求有哪些? 3、 仓库管理人员的职责有哪些? 4、 仓库具有哪些功能? 5、 托盘的国际标准有哪几种规格?我国的托盘标准包括哪几种规格? 6 ...
上周末,观看了胡松评的《仓储管理必修的9堂课》中的前5节,今天接着看后面的。 有看过的可以交流啊。
我们厂主要是接定单自行研发制作产品,研发的力量不够,导致了仓库零件品种繁多,ERP里料号重复的很多,相近规格的很多,有的几乎可以互用.同时我们的定单有的很小才几十台甚至10几台,这样采购就很难买, ...
曾见过仓储划分在采购部门管理,也见过仓储划分在生产部门管理,还见过仓储划分在财务部门下管理,诚邀你来探讨: 仓储划分在哪个部门合适或者说仓储为独立的一个部门? ...
第四部分 物流采购与仓储篇 第二十二章 公司采购管理表格 ......................... 228 一、采购程序及准购权限表.............................. 228 二、采购月报表.................................. ...
一、目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、范围 仓库工作人员 三、职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、 ...
6S学习提要 各位好,应公司6S活动的需要,本部门进入6S活动学习阶段,本部门6S学习主要以自学为主,交流为辅。 学习提要: 一、 浏览一到二遍《6S推行手册》,重点关注与自身有关的知识点; 二、 ...
在ERP系统中,仓库信息管理是一个小的不能再小的功能了,正是因为其小,所以,很多人都没有重视它。但是,当出现问题时,再修改,工作量就太大了。 错误一:对仓库不进行细分 有些企业自认为其原材 ...
随着社会文明的不断进步和现代化工业生产的迅速发展,物流仓储业得到了空前的繁荣,同时随着企业对产品包装、存储要求标准的提高,物流仓储业对库区地面也提出了更高的要求。 一、传统地面形式的剖析 目 ...
( 1年8月)“每招聘一个员工都要通过三次面试,每一单生意出库之前我们都要检查三遍,每一周我们都要做 0字的工作总结”玛萨玛索物流总监朱清华对我们说。 8月10日,我和其他5名消费者受玛萨玛索邀请来到位于通 ...
一个优秀的仓储主管(经理)必须具备以下几个方面的条件 仓库管理的专业知识 第一、明确认识到仓库管理的重要性。仓库作为一个工厂的物料和成品积散地,担负着非常大的作用。除银行外,工厂里几乎所有 ...
堆垛技术 (1)货垛“五距”的规范要求。货垛的“五距”指:垛距、墙距、柱距、顶距和灯距。 (2)货垛可堆层数、占地面积的确定。 (3)货垛底层排列。 (4)货垛的基本形式。为适应不同商 ...
( 1年7月)随着信息化的发展,现代物流进入本世纪以来已成为经济发展的一个热点,其中以传统的运输、仓储方式为基础发展现代物流,成为当前物流企业发展的主要方式或趋势。 说到物流,我们先来看看业界对 ...
1.仓储的含义:仓储是指通过对商品进行储藏和保管. 2.仓储在物流中的作用:1.仓储是物流过程中的重要环节.2.仓储可保证社会再生产过程顺利进行.3.仓储可优化商品流通,节约流通费用.4.仓储可保证商品在流通过程中 ...
0年11月仓储物料部门工作总结报告 尊敬的领导: 现在将11月份整体工作情况总结如下: 1. 本月总体工作量情况 A、 仓储物料交易共完成8 笔,成品出货47 PCS。 B、 到11月30日为止 ...
无论是货主自报关还是拼箱公司代理报关,其后单据上有关该票货物的相关信息如品名、毛重、体积、件数、包装、唛头等都要录入到电脑里,形成一份电子文档,公司的业务部、货运站、财务部等根据该票货物的流程不断 ...
有效地利用仓库空间,提高仓库的使用容积,节约成本、提高效率,物资的供应分发及时、迅速、准确。 差不多概括就是如何增加储位空间的有效利用,如何促进货品的顺畅流动。 涉及的理论知识很多也很广 ...
①仓库占地面积。仓库占地面积一般是指该仓库的总占地面积。包括库房、办公楼、空地、库区内道路、附属设施等所有土地和建筑物的面积。②库房建筑面积。指仓库建筑结构实际占地面积,用仓库外墙线所围成的平面面 ...
干货|中小仓储企业如何提高仓储效率,降低成本? 1现场现在一些中小企业,单量在 - 左右,作业现场基本没有规划,有的是家庭式作业,没有特定的场所,没有库位、没有指定作业区域....当然一些SKU深度比较深的 ...
仓储货位优化管理六规则 传统的仓储作业管理常常把货品放在货品到达时最近的可用空间或不考虑商品动态变化的需求和变化了的客户需求模式,沿袭多年习惯和经验来放置物品。 传统型货品布局造成流程速度慢、效 ...
仓储场景构造与评估方法 1.场景 — 特征:仓储功能设计的核心是设置调节批量与批次的节点 2.场景 — 系统绩效:仓储生产力评估的核心是系统指标输出 3.场景 — 关键变量:仓储规划中每个环节都有重点 ...
仓储现场管理 一、车间管理职能 a 制订计划 计划是任何经济管理工作的首要职能;是一切现代化大生产的共同特点;是各项工作的指南;是动员和组织企业职工完成用户需要的产品的重要工具。 车间管理的计划职能 ...