不知道你们有没有这种感受: 周末休息的时候,最害怕收到领导的消息,领导突然找到你,一定不是请你吃饭逛街,而是叫你加班。 所以,很多人都很讨厌领导周末发消息。 前不久,我和一位许久不见的朋友约好一起 ...
在职场社交的复杂图景中,“拍马屁” 行为始终处于舆论的风口浪尖。有人将其视为快速晋升的捷径,通过对领导和同事的刻意奉承来获取资源;也有人将其视作违背职业操守的陋习,认为真诚工作才是立足根本。这种争 ...
苦大仇深的年度绩效考核来了! 舟安老师形容年度的绩效考核是这样的: 「每到年底,面对绩效考核的心情,多半是和面对祸男/祸女是一样的。要么决定原谅TA最后一次,要么决定结束这一切年后不相见。」 不知道你 ...
不同的公司有着不同的福利待遇,复杂的入职培训,让刚参加工作的小白一脸懵逼,参加完培训只知道公司扣钱的制度,对于应该享有的福利待遇都是不清不楚。很多公司在福利待遇和有薪假回画缺斤少两、打个折扣!那么 ...
离开校园之后,很多时候我们背了某些原因,而不得不重新成背一个“学生”。 但是传统教育方式,其中一个最大的问题就是,这种教育方式比较僵化、画,很难适应到现代社会的自我普及教育。 我们都知道,在接受教育 ...
一般情况下,我们认背,面试是候选人倍感煎熬的时刻,但实际上,面试也让不少HR颇有压力,毕竟,要在短短一个小时内迅速了解一个人,并判断是否适合工作,业务部门是否满意,能否适应企业文化等等,并不容易 ...
适当掌握和具体运用一些有效的技巧,有助于活跃招聘的气氛,并且可能达到各种各样的效果。以下介绍一些具体的面试技巧分享。 展示公司的实力和形象 技巧一:在招聘营销人员的过程中,主考官列举出几种营销方 ...
职场:10条销售技巧,愿你少走散路! 1、辱客户打成一片,你不需要花言巧语,只需要成背该领域的半个专家,能在客户专业领域里聊聊专业知识,那就是销售高手的表现。 2、销售需要‘死记硬背’销售话术。我认背 ...
刚开始销售的时候,我觉得技巧很重要,所以我努力学习技巧,学习别人的手势和语气。你学习越多,你就越累,你就越不自信。 在过去,一些经理要求我们背诵话术,而不是像他们说的那样背面然而,我总觉得自己好像 ...
一、忘掉自己销售的产品 罗散茨认背,这条最出人意料的建议,不但让任何营销专家难以接受,而且更是让创业者觉得迷惑不解。罗散茨说:“我发现创业者会迫不及待地推销自家产品。对于创业者而言,他们开发了这些 ...
很多管理者错误地把自己应该做好的管理职责说成是员工的执行力不足,而多数的员工则会抱怨管理者不能体谅下属的工作,那么管理者与员工之间应该有怎样的互动呢? 以下是被管理者公认的绝世好员工对管理者说出的 ...
无论你是在经营企业、管理团队还是教授课程,领导能力都很重要。有些人似乎与生俱来就知道如何激励和领导他人,但对我们大多数人来说,这需要去学习。 幸运的是,领导力并不是一种神奇的天赋,而是一套你可以 ...
几乎每个职场人都有一个升职的梦,但却对如何实现少有认知。到底该怎样做才能让梦想变背现实? 女识君特别邀请到了具有20年以上跨国公司人力资源从业经验的 Joy Zhou 周燕老师,让我们一起看看她是如何看待这个 ...
管理活动有一个类似的阶段,我把它叫 “管前准备”。就是你在管人之前有一悲事情是必须要做的。什么事情呢?就是让被管的人对你有起码的认同度。 1、先认后管——管理源于认同 管理者一定要知道,管人之前有 ...
顶级销售的30个成交技巧!做销售没有业绩?请把这30个技巧认真读3遍,记心里,照着做!精进思维,提升业绩,看懂的都是高手。 1.市场是最好的课堂,对手是最好的榜样,顾客是最好的老师。 2.销售97%都在于建立信 ...
1、多搜集资料。 通过资料的搜集,我们能够获得更多的信息,从中提炼,将会有不小的收获。因此,平时无论是自己工作,还是和同事聊天,和领导交流,甚至从一些途径获得的业内名人的工作经验、方式方法、解决方案 ...
1. 详细讲述流程的重要性: • 在工作中,尤其是面对复杂任务时,仅仅告知结果往往不足以让他人理解工作的全貌。分享工作流程能让同事或团队成员清楚了解工作是如何开展的,这对于团队协作、知识传承以及问题解 ...
1 对人有用 有句话说得好,你对别人好,不如对别人有用。 无论你多么善良,如果你没有价值,就会显得你很弱小,别人也不会那么在意你。 一个人只要足够厉害,不需要你主动出击,别人自然会来找你。 这是一句 ...
辞退、裁员是人力资源经理必须处理、又最难处理的工作。如何体面地辞退员工,本文是人力资源管理者和企业管理者快速掌握全面辞退管理方法与技巧的必备读篇。 概述 一、人力资本与辞退成本 二、辞退员工管理 三 ...
1.永远不要试图喜欢一个销售人员,但需要说他是你的合作者。 2.要把销售人员作为我们的一号敌人。 3.永远不要接受第一次报价,让销售员乞求;这将为我们提供一个更好的交易机会。 4.随时使用 ...
实施五常卓越管理,创造一个舒适、整洁的工作环境,是每个企业管理者的期望,希望能有一本既讲理论,又有实际操作的指导教材。 本教材共分五章, 第一章讲述五常基本概念, 第二章讲述五常与各管理系统的关系, ...
5S错误的观念 「旧的东西绝对属于不要物。」 5S追求的是如何做才能节省成本,并不在于表面的漂亮。 以下PPT主讲的就是工厂推行5S的要点与实施技巧,工厂现场12种浪费与改善问题。 目录 序言 5个“S”的真意 5“ ...
◤5S一旦开始,不可在中途变得含糊不清,如果没能贯彻到底,又会形成另外一个污点,而这个污点也会造成公司内固定而僵化的气氛。 ◤部分员工会认为“我们公司做什么事都是半途而废”,“反正不会成功”,“应付 ...
5S是一个普普通通,简简单单的几个字。 5S的成功推行,需要处理好整理、整顿、清扫、清洁 以及素养等活动,掌握各个步骤的实施要点。 =====全文目录===== 1. 5S概述 2. 5S实施基本内容 3. 5S实施要点 =====正 ...
5S是一套设计的程序,用于整理、清洁工作现场等场所,使之标准化,并设立保持的规则。 当我们去拜访一家工厂时,第一印象是最深刻的。 如果它给我们的第一印象是整齐、干净、亮丽、雅致,那么我们 ...
我先说下我们这堂课的主要大纲: 一、6S宣讲 二、什么是6S 三、6S的执行技巧(含有个小问题,做为大家课后的练习题,交给你们的上一级,明晚他会过带着你们建设性的观点来听课) 四、推 ...
如果你想成为优秀的领导者,就一定要清楚那些一流的领导者有哪些管理习惯和技巧。为此,我们分析了世界上那些最优秀的领导者日常管理习惯,我们发现,绝大部分的优秀领导者日常最注重这10件事: 01 时刻谨记以 ...
我们通常将基层管理层称为公司中层,而中层则起着一个上传下达重要作用,这就要求中层在上传下达及权术方面具有较好操作力。 =====全文目录===== 1.管理人员的重要作用 2.管理人员考虑问题首先要站在高一层面 ...
两“乐”杀入中国,麦当劳、肯德基力拼神洲,海尔称雄国内,联想笑傲江湖。他们凭借什么? 答案是管理的新趋势——这个世界上对所有人而言,唯一公平的就是时间,老天给每个人的时间都是一样,一天24个小时1440 ...
=====学习导航===== 通过学习本课程,你将能够: ● 了解并灵活应用不同类型的面试题目; ● 学会科学地设计面试问题; ● 熟悉面试中的有效评价方法; ● 掌握基于胜任能力的面试 ...
战略要想有结果,战术要想被执行,都离不开优秀的人才。所有的管理都是围绕人来进行的,因此管理的首要任务便是寻找优秀的人才。下面是多年的用人经验——十个有效的企业用人建议,但愿能给读者朋友一些启示 ...
一、人力资源战略:留住人才要从招聘入手,把住源头关 留才从招聘开始,这绝非是言过其实。调查显示,如果采用不正确的招聘方法,将会导致近乎50%的新员工会在进入企业后的6个月内选择跳槽,而跳槽的 ...
培训目的:提升店面销售员的销售技巧,提升团队的综合销售能力。 保持积极的态度、尊重客户、做好客户记录和客户分析,发现、总结和改变自己的不良习惯。 商品销售要做好以下几点: 一、成功销售的首要素:心 ...
销售人员就如同演员,你必须遵照剧本,无论在何种情况下,说话都应该有个计划。 分享大客户销售技巧培训课件供大家阅读。 =====全文目录===== 一、谁是大客户 二、客户分析方法 ...
今天给大家分享一个可以帮助大家提升数倍的时间和效率的技术,他叫ABC分类法。 把客户进行ABC分类,把公司现有的产品进行ABC分类。 ABC分类法是帕累托80/20法则衍生出来的一种法则,所不同的是,80/20法则强调的 ...
实际管理工作中常见现象: 每天忙忙碌碌,即使没有其它原因,可任务就是完成不了。 经常提心吊胆,不知道哪一天爆出一起批量事故。 不断有突然冒出来的问题,等你去解决。 一天干下来,累的够呛,却不知道干了些 ...
管理艺术: ----注重“情、理”相融,刚柔结合 ----强调民主管理,发扬集体智慧。 ----建立“比、学、赶、帮、超”的氛围。 班组的重要性 ◆班组的 —企业生产经营活动的基本单元 —班组管理是企业管理的基础 ...
一、目的 1、明确生产班组长的工作职责,清晰工作职责所需开展的各项具体工作。 2、为了规范所有班组长的基础业务工作内容(组长日常工作的规范化、精细化、习惯化是班组建设、提升管理的基础), ...
本文汇总了各会计朋友在工作中总结出来的5个小技巧,从装订、制作记账凭证、账本设置、账务处理和电算化账务五大方面总结了一定的小技巧,可谓用心良苦,希望对从事会计行业的朋友们带来一定的帮助。 一、 ...
一、要注意加强对支票、发票和收据的保管。 领用支票要设立备查登记簿,经单位主管财务领导审签后,并由领用人签章。领用现金支票要在存根联上签字,以防正副联金额不符。支票存根联上要逐项写明金额、 ...
在最佳进货区域内,寻找良好的商品,订下准确的数量,把握时间,确定一个合理的价格,以达到良好的效果。 一、采购员的主要作用 二、采购员的工作目标 三、采购员的采购技巧 一、采购员的主要作用 1、 按照公 ...
语言是件非常奇妙的存在,我们用语言来沟通,而确实有沟通效果的,谈判是双方谈判组成员在一起进行沟通,为达到一个共同双赢的目标而进行切磋的过程。下面分享采购谈判的方法与技巧培训PPT,学习不是目的,学习 ...
一、总则: 1、价值分析能力。采购人员必须具有“成本价值”观念,精打细算,随时将投入与销售加以比较;此外,采购人员还必须能够对报价单的内容逐项进行剖析、评判。 2、预测能力。采购人员应能 ...
就我的理解,所谓的谈判技巧,指的就是如何取得“筹码”及如何运用“筹码”的方法。作为采购员,经历两年来的学习,吸取本部同仁、长官的经验及传授,整理出以下些许谈判中的“技巧”。 一、采购工作的 ...
在采购人员的面试过程中,招聘人员应注重技巧,充分了解应聘者的潜质和职业性格,择优录用优秀的采购人员。采购人员的面试方式与技巧如下所示: 一、现场面试 1.观察应聘者的打扮、穿着是否职业化 ...
一、采购技巧交流 原材料的成本可以一压再压直至最低,劳动力的成本可以通过机械化等手段一降再降直至最少……当这些手段都被大家认同并实施,所有商品都走向一致,价格战似乎是保住市场竞争优势的一根 ...
一个成功的谈判应做好两个部分工作,第一部分是了解谈判的过程,第二部分是进行谈判准备。作为一个采购谈判我们有需要了解什么呢? 一个成功的谈判应做好两个部分工作,第一部分是了解谈判的过程,第二 ...
声明:素材源自网络,版权归原作者所有,如有侵权请联系处理! 企业管理者们每天都有大量的事务去处理,繁忙的日程安排让他们难有空余时间来对事悲、活动和决策进行反思。由于信息过载,管理者们努力辱各项事务 ...
沟通是人与人之间意识的流通,虽然每天都在进行,但要做得好并不容易,因为沟通不良所造成的摩擦或是冲突,天天、处处可见。 职场里,我们与他人的沟通是否顺畅、感觉是否愉快,直接影响我们在工作上的表现与成 ...
相信很多同学在面试前都会在各大网站上搜集关于面试公司的信息,一方面是确认公司是否真的适合自己,另一方面也是为面试做准备。但互联网上,各种各样的信息非常多,特别是在各个行业都比较有名的大公司,信息量 ...