猴子的模仿

常怀感恩之心 发表于 2024-7-29 04:13:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打一个楔子,然后再锯,过了一会儿又把楔子拔出来,再打进一个新地方。一只猴子坐在一棵树上看着他干这一切,心想:原来伐木如此简单。
这人干累了,躺下打盹时,猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。
猴子疼得尖声大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。

点评:

日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。
我国许多企业生产的产品是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中没有创新,所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中,这就像猴子的尾巴,一不小心就被树夹住,由此可见,模仿固然重要,但创新更为关键。
@ 本文为用户发布,代表其个人观点与立场;若有侵权嫌疑,请联系本站删除。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • 管理寓言:猴子的绝招榆林市工作圈

    有一天,一个猎人经过一座猴山,烈日炎炎,他想坐下来休息一下。突然,他发现前面有数不清的枪靶,走上前去一看,每个枪靶上子弹命中的都是十环,这下可把这个猎人惊呆了,心想:我长这么大,学了这么多年打枪,从来没有见人有 ...

  • 社会就像一棵爬满猴子的大树,向上看全是屁股,向下看全是笑脸,左右看全是耳目台北市工作圈

    猴子所在的位置就好比人在社会中的位置,向上看,是你的上级,他们一般不给你好脸色看,只给你藐视的背影,甚至是屁股。向下看,就是你的下属,或地位比你低的人,他们会一味地讨好你,希望你能够拉他们一把,让他们的地位也上 ...

  • 上帝和他的六只猴子衢州市工作圈

    上帝把六只饥寒交迫的猴子安排到一座山上,让它们看管那里的桃园,每日只供它们三顿饱餐。他们的工作就是看桃、摘桃,并把摘下的桃子及时送到上帝那里去。   临上任前,上帝给它们开了一个会。上帝说:“从此以后你们就是一 ...

  • 被释放的猴子鹰潭市工作圈

    峨嵋山一处摄影点,老板从山里捕捉了一只猴子来陪照以招揽顾客。猴子蹲在一根高1.5米的柱子上,脚上系了一根链条。它必须永远蹲在那儿,因为链条只有30厘米长,如果它跳下来,它就倒吊在上面了。它的尊容被摄进了无数的照片, ...

  • 猴子,魔鬼与天使忻州市工作圈

    三胞胎三兄弟,都干同样的工作, 老大心中想的是,干同样的活儿,如何能赚更多的赚钱! 老二心中想的是,如何能够为他人,把活儿做的更好! 老三心中想的是,如何拿同样的钱,但是干更少的活! 老大愿意通过跳槽,来创造财 ...

  • 为什么不直接招猴子?图木舒克市工作圈

    虎王招聘了一头牛用来摘桃子,许诺给他摘10个桃子提成8个。可一个月内他一个桃子都没有摘到。虎王让猴子对牛进行了封闭式的培训,猴子和牛都累得半死。可牛费尽力气,还是不能摘到桃子,因为他的技能是耕地,不是爬树。 【微点 ...

  • 为何三组猴子的命运却截然不同?阿拉尔市工作圈

    【今日案例】   只是食物的摆放高度不一样,为何三组猴子的命运却截然不同?   美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验:把6只猴子分别关在3间空房子里,每间两只,房子里分别放着一定数量的食物,但放的位置高度不一样 ...

  • 【管理杂谈】猴子管理法则台南市工作圈

    1、该下属做决定的事,一定要让他们自己做决定; 2、做决定意味着为自己的决定负责任; 3、下属不习惯做决定的根源一是依赖上司或别人,这样下属不堪大用;二是上司习惯代替下属做决定,上司难以胜任复杂任务; 4、让下属自己 ...

  • “猴子-大象”法则:强者应自危,弱者不自卑生产管理交流圈

    商业世界的“丛林法则”每天都在上演。 我们看到了,规模庞大如“大象”般的巨头企业的陨落,也看到了行动灵活像“猴子”般迅速蹿起的初创企业。 在“你死我活”的拼杀中,大象(大企业)可以轻易踩死猴子(初创企业);但猴子 ...

  • 工作怎么走捷径?”模仿”很关键海西州工作圈

    在职场上,每个人都希望自己的工作内容少,很快就能做完。那么,有没有什么捷径可以实现?这篇文章,作者分享的这个方法,希望能帮到大家。 今天想和大家聊一聊职场发展的问题。 先讲个故事: 前段时间,我的一个部下晋升了 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表