工作能力的提升，就是搞定更复杂的事情

最近半年团队一直在看新的项目方向，科技公司，可能每半年就会有战略或者打法的变化。这种需要高强度和高思考能量的场景下，甚至是工作8，9年的员工，都会有不同程度的迷茫。

一方面启动新的项目，涉及到新的领域（比如最近我们就在看云计算，AI，统计，游戏，金融风控，O2O等行业），需要短时间接触并吸收大量知识，另一方面需要在团队变化中积极寻找新的定位，适应组织和职能调整。

这种跳出舒适区，hold住更加复杂的事情，本质上就是一个人能力的提升过程，是非常好的学习和提升机会。

复杂度，从三个方面来讲：

第一层：搞定更复杂的知识
工作能力的提升，就是搞定更复杂的事情
如上面介绍，制定新的方向策略时，核心在于大量接触新的知识并且转化为执行路径。很多人在接触新的知识时非常抵触，认为自己应该在原有领域深耕，而不是大而泛泛的了解些新知识。殊不知未来趋势就是融合和学科交叉，这就要求我们一方面要在自己的领域有建树，另一方面还要有多学科知识的掌控力，知识跨度越大，你的思路就越宽。

尤其是我们大数据行业的产品经理，数据赋能的时候一定不单单是数据本身，还会涉及到行业，比如大数据风控，广告，新零售等业务，数据能力和行业知识缺一不可。