什么是人力资源规划？

01 概念

人力资源规划（Human Resource Plan，HRP）也叫人力资源计划，是指为实施企业的发展战略，完成生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，运用科学的方法进行组织设计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划，制定企业人力资源供需平衡计划，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上，获得各种必需的人力资源，保证事（岗位）得其人、人尽其才，从而实现人力资源与其它资源的合理配置，有效激励、开发员工的规划。
广义的人力资源战略规划：是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为完成这些任务，满足这些要求而提供人力资源的过程。
狭义的人力资源战略规划：是指对可能的人员需求、供给情况作出预测，并据此储备或减少相应的人力资源。

02 分类按规划的范围分：
整体人力资源规划、部门人力资源规划、某项具体任务或工作的人力资源规划
按规划的内容分：
人力资源战略发展规划、人力资源组织人事规划、人力资源管理费用预算、人力资源管理制度建设、人力资源开发规划、人力资源系统调整发展规划
按规划的期限分：
中长期规划：一般来说，五年以上的计划可以称之为规划，中期计划期限在一年以上、五年以下。
短期计划：一年及以内，一般按照年度编制。
按规划的层次分：
总体规划、各项业务计划
按规划的全局性和长远性不同分：
战略性的长期规划、策略性的中期规划、具体作业性的短期计划