在过去的11年里，我一直在做面试的工作。 其中有6年时间，在一家知名公司担任人力资源总监。 在这个职位上，我面试了无数的人，包括从985高校毕业的优秀学生， ...
作为人力资源从业者，平日里最多的时间可能就是在沟通，但是很多沟通都是无效或者效果不佳的，那么如何提高说话的逻辑性，就显得异常重要，今天给大家分享一些关 ...
在人力资源体系的设计中，应注重企业战略、企业文化与人力资源管理的融合。企业变革后的人力资源体系以目标管理为基础，以关键业绩指标（KPI）为核心内容，建立 ...
1、不用天才与花瓶 麦当劳不用所谓“天才”，因背“天才”是留不住的。在麦当劳里取得成功的人，都得从零开始，脚踏实地工作，炸薯条、做汉堡包，是在麦当辱向 ...
01 规划人力发展 人力发展包括人力预测、人力增补及人员培训，这三者紧密联系，不可分割。人力资源规划一方面对人力现状予以分析，以了解人事动态；另一方面，对 ...
01 概念 人力资源规划（Human Resource Plan，HRP）也叫人力资源计划，是指为实施企业的发展战略，完成生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，通过对企 ...
在职业生涯的长河中，离职是一个常见的转折点。然而，一个令人深思的问题摆在我们面前：离职了，就要跟前公司决裂吗？先来说说那些选择决裂的情况。有的小伙伴可 ...
1、具备较高的人际敏感度 HR的工作需要每天面对不同性格不同职业的人，大部分的工作都是在与人打交道，如果人际敏感度低，很多事情的理解就会有偏差。 2、外向 ...
在现代物流管理体系中，仓库作为物资存储与流通的核心环节，其运营效率直接影响到整个供应链的响应速度和成本控制。 因此，科学合理地规划与配置仓库管理的人力 ...
仓库管理中的人力资源规划与配置是保证仓库运作高效顺畅的关键因素。 合理规划人员数量、工作岗位和职责、培训发展计划以及激励福利措施等，都是实现仓库管理的 ...
规章制度内容设计规章制度中应该包含试用期解除、严重违纪解除、严重失职解除、利益冲突解除等法律模糊性规定的细化规定。对于利益冲突解除，属于《劳动合同法》 ...
针对人力资源管理岗位的绩效考核指标，分4类共21项考核指标。 一、财务类 1.部门费用预算达成率 2.薪资总量预算安排达成率 3.招聘费用预算达成率 4.培训费用预 ...
一、招聘分析常用计算公式 1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。 2、月平均人数：(月初人数+月底人数)÷2 3、月员工 ...
实施人力资源目标管理不但有利于员工高效地工作，更是为绩效考核制定目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公开、公平与公正。制定目标 ...
1目的 规定人员相应岗位的能力要求，并通过培训或其他方式使其能胜任工作。 2适用范围 适用于公司所有人员。 3职责 3.1总经理负责 ...
1目的 对各类人员进行培训，以满足相应岗位规定要求。 2适用范围 适用于公司所有与质量管理体系有关的工作人员的培训。 3职责 3.1 ...
一、人力资源战略：留住人才要从招聘入手，把住源头关 留才从招聘开始，这绝非是言过其实。调查显示，如果采用不正确的招聘方法，将会导致近乎50％的新 ...
作为企业的人事经理应该具有与企业的文化、国际人力资源管理理念想适应的领导形象。现代的人力资源管理更加强调发挥人的创造性，与沟通协调体现员工的自主权 ...
在企业的发展蓝图中，人力资源部门扮演着至关重要的角色。HR的职责不仅限于招聘，更是企业人才战略的策划者和执行者。他们需要精通招聘渠道的拓展、岗位需求 ...
人力资源管理哪个职能模块最难做？ 1)招聘：难度90%，这是对人心的衡量； 2)绩效：难度75%，这是对过往的考量； 3)员工发展：难度85%，这是对未来的预测； 4)人 ...
人力资源战略发展的五大趋势 一：由人力资源向人才资本发展； 二：由人口红利向人效红利发展； 三：由窄幅薪酬向宽带薪酬发展； 四：由绩效考核向战略绩效发展 ...
人力资源规划6问 1）需要多少人？（数量）； 2）需要什么样的人（能力素质要求）； 3）什么时间要到位（时限要求）； 4）通过什么渠道获得？（来源：内部or外部 ...
人力资源新12字诀：人才是本、人性是根、人效是魂 1.人才是本：企业无人则止，选对人经营就成功了一半，人是回报最快最持久的资本。 2.人性是根：管理理论，离 ...
又是一年底，员工流失量怎么样？ 这个时候，很多厂都在赶货吧？人力资源如何保障？有用到临时工、寒假工吗？如何保证实习生的作业质量？ ...
转载 人力资源管理是现代企业管理当中一个不可或缺的组成部分，涉及招聘、薪酬、绩效等几个部分。这个理论的完善充分显示了企业已经把“人力”看作一种“资源” ...
