企业人力资源控制程序，人力资源配置与新员工培训内容

　　1目的

　　对各类人员进行培训，以满足相应岗位规定要求。

　　2适用范围

　　适用于公司所有与质量管理体系有关的工作人员的培训。

　　3职责

　　3.1管理部总务负责编制各部门的《岗位工作入职要求》，负责培训计划的制定及监督实施，负责上岗基础教育，负责员工能力的考评，负责组织对培训效果进行评估。

　　3.2其他部门负责编制本部门的《岗位工作入职要求》，负责本部门员工的岗位技能培训。

　　3.3管理者代表负责各部门内部《岗位工作入职要求》的批准。

　　3.4总经理负责各部门《岗位工作入职要求》的批准。

　　4工作内容

　　4.1人力资源配置

　　4.1.1各部门负责人需编制本部门的《岗位工作入职要求》，交管理者代表审批。其中“入职要求”一栏，需明确该岗位工作人员学历、技能、培训及工作经历的具体要求。

　　4.1.2管理部总务需编制各部门（负责人）的《岗位工作入职要求》，交总经理审批。各部门负责人必须至少满足以下条件之一：具备与工作内容相关的技术职称、或大专以上学历、或受过相关的职业培训、或具备三年以上相关工作经历。

　　4.1.3经审批后的《岗位工作入职要求》，交管理部总务作为人员选择、安排和考评的主要依据。

　　4.2基本培训要求

　　4.2.1新员工培训内容包括：

　　a．上岗基础教育：包括公司概况、规章制度、质量方针（目标）、安全、质量意识、相关法律、法规、产品的常识及ISO9000基础知识等培训内容，在入厂一个月内，由管理部总务组织进行；