IE七大手法

1. 动作改善法(动改法)
改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干。

2. 防止错误法(防错法)
又称防呆法，其意义即是防止愚笨的人做错事;防错法主要探讨如何避免做错事情，使工作第一次就做好的精神能够具体实现。

3. 5*5W1H法(五五法)
借着疑问的技巧来发掘出改善的构想，在改善时可以借用5W1H来进行疑问;发现问题是改善的前提，而保持怀疑的态度是发现问题的基础，没有怀疑就没有发现:然而怀疑不是笼统的抽象思维，而应该是具备系统性和方向性的如果没有采用系统化的技巧，往往疏漏了某些值得去改善的地方。

4. 双手操作法(双手法)
研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可资改善之地方。

5. 人机配合法(人机法)
又称“人机配合”，是通过对工序作业进行时间研究和方法研究，实现操作人员、操作设备和工具的科学配合，从而减轻操作人员的劳动强度，提升作业效率，降低工时浪费，提高产量和产品质量的工作分析方法。

6. 流程程序法(流程法)
通过对作业流程和产品工艺流程进行分析，寻找非增值活动，并对其进行去除或改善，从而达到提高作业效率、消除浪费、降低成本的一种改善方法。

7. 工作抽样法(抽样法)
借着抽样观密的方法能很迅速有效地了解问题的真象。