QCC品管圈的执行方式有哪些？

品质圈（QCC）团队的成员通常来自同一工作领域，他们自愿定期聚会，以发现、调查、分析和解决与工作有关的问题。

根据日本的经验，在各种工作场所里95%的问题都可以通过简单的质量控制方法来解决，比如七种质量控制工具、PDCA方法。

七种质量控制工具包括:
1、帕累托图
2、因果图
3、層別法
4、查檢表
5、直方图
6、散布图
7、控制图

这些工具将帮助QCC小组系统地进行头脑风暴，并对问题进行批判性分析。
然后，通过逻辑思维和经验，大多数在日常工作出现的问题都能得到解决。

另外，六西格玛的五步法，则是一种以数据驱动的方法，较适用于处理复杂和深层次的问题，一般会由更资深的质量人员才可掌握，受过培训和认证的六西格玛绿带和黑带，都是改善深层次问题的专家，他们可以领导改善项目，让流程取得突破性的进展。