办公室主任职责十条

一、在董事长、总经理的指导下，负责主持本室的全面工作，负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作制度，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务。
二、负责本室人员工作岗位的合理调整、配置和考勤、考核工作。
三、全面负责各科室文件、函电、资料的核实，审核各类上呈下达的文件、函电、稿件。负责组织文印、档案管理及保密工作。
四、根据上级领导安排部署，负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。
五、负责组织人事部制订合理的人员招聘计划、培训制度、工资体系。负责组织公司员工的招聘、录用、劳动合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作。
六、负责组织物资供应计划的制定审核，组织物品的采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作。负责组织财务的统计核算，全面推行降本节支工作。
七、认真履行公司“检查小组”的工作职能，负责对各部门工作的指导和监督。
八、组织收集和了解各部门的工作动态，对各部门的工作情况考核统计，协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。
九、负责召集公司会议，检查督促会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。
十、 加强企业文化建设，做好员工的思想工作，稳定人心控制人员流动。