人际沟通:办公室里赢取人心的实用招

1、合作和分享
多跟别人分享看法,多听取和接受别人意见,这样你才能获得众人接纳和支持,方能顺利推展工作大计。
2、微笑
无论他是茶水阿姨、暑期练习生或总经理,无时无刻向人展示灿烂友善的笑容,必能赢取公司上下的好感。年轻的同事视你为大师姐,年长的把你当女儿看待,如此亲和的人事关系必有利事业的发展。
3、善解人意
同事感冒你体贴地递上药丸,路过饼店顺道给同事买下午茶,这些都是举手之劳,何乐而不为?你对人好人对你好,在公司才不会陷于孤立无援之境。
4、不搞小圈子
跟每一位同事保持友好的关系,尽量不要被人卷标为你是属于哪个圈子的人,这无意中缩窄了你的人际网络,对你没好处。尽可能跟不同的人打交道,避免牵涉入办公室政治或斗争,不搬事弄非,自能获取别人的信任和好感。
5、有原则而不固执
应以真诚待人,虚伪的面具迟早会被人识破的。处事手腕灵活,有原则,但却懂得在适当的时候采纳他人的意见。切勿万事躬迎,毫无主见,这样只会给人留下懦弱、办事能力不足的坏印象。
6、勿阿谀奉承
只懂奉迎上司的势利眼一定犯众憎。完全没把同事放在眼里,苛待同事下属,你无疑是在到处给自己树敌。
7、勿太严厉
也许你态度严厉的目的只为把工作做好,然而看在别人眼里,却是刻薄的表现。你平日连招呼也不跟同事打一个,跟同事间的唯一接触就是开会或交待工作,试问这样的你又怎会得人心?
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 让男人吵架后主动哄你?用这2种沟通方法就对了!

    在我的工作中常常会遇到这样一种情况,很多姑娘都会在关系中提出灵魂质疑:老师,你告诉我,他到底爱不爱我? 每每我被问到这样的问题,我也很懵。他爱不爱你,你自己是当事人你自己都不知道,还需要来问一个关系之外的人来帮 ...

  • 男人渴望的沟通方式,都藏在这里!

    壹 总是遇到打压自己的男人怎么办? 我的男友比我大5岁,本以为他思想和行为都挺成熟的,在很多方面都能够引导我。 可是相处久了之后,发现他真的是一个特别好为人师的人。 他很喜欢在很多方面给我意见,然后如果我不听他 ...

  • 为什么沟通时,你越激动,对方越沉默?

    感情中,经常会遇见这样的情况: 两个人平时沟通还是顺畅,一旦在你想和他进行重要但困难的沟通时,对方就会开始以沉默来应对。不管你如何要求他开口,希望他表达自己的想法,结果对方依然只会沉默。慢慢地,你觉得自己越来 ...

  • 谈恋爱,关于沟通这件事你知道多少?

    沟通目的 1、拉近双方的距离 聊天是一种渠道,不管你是异地恋还是同城,你都需要一个渠道或者说媒介来让双方知道彼此的感情。聊天是一个手段,不管你们恋人还是亲人,亦或你们是陌生人,都需要沟通和语言去拉近彼此之间的距 ...

  • 仓储与各部门沟通的现实解决之道

    明确各部门的职责,将“总成本最低物流”纳入其绩效考核内容 重新审视企业总体的流程,务必使流程清晰而有序建立跨部门的监督体系以确保执行“总成本最低物流” 以信息化来明确各部门之间的信息透明、实时、有效地沟通 物料控 ...

  • [沟通服务] 与愤怒客户沟通的7个诀窍

    1.细心“听教”: 有些客人的投诉具有攻击性,令你感到难堪,但他们都能告诉你一些你不知道的信息,这些资料可能有助你改进公司的产品或服务,所以,尽量向他们查询详细资料。 2.认清事实: 所有投诉都含主观成 ...

  • 沟通

    ★沟通必须从正见、正思维、正语、正精进、正念出发,才能取得一致有效的合作。中国人的沟通总是从家里开始的。 ★高品质的沟通,应把注意力放在结果上,而不是情绪上,沟通从心开始。 ★沟通有3个要素:文字语言、声音语言、 ...

  • 仓库经理的个人简历模板_超实用和详细的仓库经理简历

    担任职位: 仓库经理 岗位类别: 仓库经理/主管 工作描述: 1、 负责仓储中心的日常经营管理,制定部门工作计划及预算,规范并不断完善工作流程及规章制度; 2、不断完善仓储管理制度和管理 ...

  • 仓库人员的制度管理与人性沟通,对物品的管理和对仓库账务的管理

    仓库管理主要分为对物品的管理和对仓库账务的管理。本文重点研究是仓库中物品的管理,切入点是对具体操作的仓库人员的制度管理与人性沟通,以抛砖引玉,与读者共勉。   一、 仓库人员的KPI指标的制定与管理考核制度的设计 ...

  • 仓库管理工作中如何与年轻员工的沟通

    从自己的实践看,管理的根本在于对人性的激发和鼓励,以起到发挥人的主观能动性,在一系列原则的规范下自动自发地去完成和挑战目标。   社会的自然规律和现象,已经清楚地显示,现在仓库管理中在一线做事的员工80%多都是80 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表