职场心得：能力差的领导，最爱做的三件丢人事儿

导读：在企业里，每一个人都渴望自己的上司是开明，公正，务实的，都希望自己的上司有魄力的，都希望跟着自己的上司能学会个一二三，可在现实中，经常会发现一些有如下恶心人行为的领导。

【1】你有功劳就先自己后下属。在日常的工作中，不出成绩则罢？出了成绩却往往是想千方设百计把属于员工的功劳，霸占一份过来给自己，然后把剩余的功劳，再进行分配。这种行为还好一点儿，更过分，更让人生气的，某些领导的行为，完全打了一个独贪，独占，独霸，不做到这些，就根本找不到自己作为领导的存在感。这类二货的行为就标准的是由大脑无灵魂的做法，再说直白点，这就是一种丢份儿的行为。

【2】下属一积极就泼冷水。在日常的企业管理过程中，还发现一种无能力领导的做法，这样的领导，总希望自己的下属按部就班，不喜欢自己的下属，过于的积极，过于的主动，甚至说是过于的热情。一旦领导发现自己的下属有这样的行为，他不是采取支持，帮助的策略，而是用一盆冷水语言，就把大家的，积极思想全部进行冻结。

【3】嫌系下属不会做事就直接代劳。这类领导也不知道是为了显摆自己很牛，还是闲得慌，在日常的工作中，一旦发现员工所做的事情，不是公司想要的，或者说不是他心目中所想的，就会卷起袖子亲自干，而不是说指导和培养大家如何干？结果你的这种热心，这种行为，这次你把工作做好了，下次遇到同样的工作员工照样不会。这就让我想起了教育子女的一句话“你对自己的子女做了一百分，你的子女就是零分。相反，你做的是零分，你的子女恰恰能得一百分”。这就充分的说明了，要想让下属得高分，就必须让他们自己学会，独立做工作。否则，看上去你是在亲力亲为，实际上你在员工的心目中就是能力最差的领导，为此，在日后的工作中该何去何从，请自行把握。