精益生产管理的工业工程介绍

　　精益生产管理称之为当前企业管理最佳的的一种方式，IE是精益生产管理的重要组成部分，也是完成精益生管理方式的工程基础。
　　
　　工业工程IE(IndustrialEngineering)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门学科。
　　
　　日本企业在推行精益生产管理时，运用基础IE中大量的作业研究、动作研究、时间分析技术，使精益生产管理始终站在科学的基础上，因此生机勃勃、卓有成效。日本企业在运用IE方面有极大的创造，使得精益生产管理不仅带来了生产组织方式的质变，而且带来了产品开发、质量控制、内外协作管理、与用户关系等一连串带根本性的企业组织体制、管理体制方面的重大变化和企业经营价值观的重大改变，其中最受影响的还包括日本企业的企业文化。丰田汽车公司生产调查部部长中山清孝认为，丰田生产方式（JIT）就是IE在企业中的应用。日本从美国引进IE，经过半个世纪发展，形成富有日本特色的IE，即把IE与管理实践紧密结合，强调现场管理优化。我国企业在实施推进精益生产管理的过程中，应该结合现场IE，从基础IE的普及推广入手，进而实现拉动式准时化生产。