TPM设备维护之“五感”点检技能

一、人的“五感”机能
  点检活动的基本技能就是充分利用人的“五感”进行的一种创造性活动。
  感觉到了的东西不一定能理解它,只有理解了的东西才能更深刻地感觉它。
  “五感”点检就是在这种哲学思想的指导下,通过人体功能,不断地感觉、理解,再感觉、再理解,循环往复,从而增长才干,积累经验,不断产生新的创造力。
  日常点检、定期点检、精密点检等各层次的点检工作都离不开“五感”,因此充分利用“五感”机能是点检人员必须培养、训练和研究的课题。
  “五感”点检法就是综合调动人体脑细胞的“五感”机能与已有的知识和经验相结合所进行的基本活动。
  (一)视觉
  视感的作用是首位的。通过观察,看准问题点,使脑神经系统进入思考,把已有的知识和经验与看到的现象作比较,再进行活动,并把问题记录下来,采取行动进行必要的处置。
  (二)听觉
  听觉的作用不亚于视觉,人对声波的刺激是相当敏感的。听到声响后,通过与已有的知识和经验进行比较,以找出异常点。在实践中不断提高听觉的灵敏性、识别水平,强化与其他“四感”的联系,充分发挥其功能。
  (三)触觉
  触感与视感、听觉是密切联系的。有时触感是第一作用,其他“四感”相配合来判断和认识事物。在一般情况下,先是有视感、所感的作用后,再结合触感去鉴别事物。
  (四)嗅觉
  嗅觉在“五感”点检法中起着重要的配合作用,有时是先闻到气味才发现问题,即嗅觉启动了其他感官。因此,在日常点检中也要充分利用嗅觉来识别异常。
  (五)味觉
  味觉也是“五感”中不可分割的一个组成部分,但在“五感”点检法中应用较少。
  综合“五感”器官的功能与点检技能密切结合,会使人更加聪明、敏捷,这是设备点检工作所需要的素质基础。
  人脑的构造是相同的,然而人的技能水平却有差异。一切知识都是通过“五感”器官获得的,“五感”点检是点检技能的最基本的功能。只有多看、多听、多嗅、多体验,才能多动脑、多思考,不断产生飞跃,才能不断地丰富自己的知识和经验,掌握高超的本领。
  二、“五感”点检要领
  (一)“五感”点检的基本条件
  1.了解设备
  对点检对象设备熟悉,了解生产工艺和区别设备的正常与异常,具有能以直感观察设备异常的基本素质。
  2.熟悉图纸
  对设备图纸,能查找,能看懂,对内部异常感觉能借助于图纸查清原因,辅助判断。
  3.正确判断
  根据设备的性能、使用说明书及设计资料,能正确判断设备的负荷状态。
  4.掌握各种标准
  掌握点检标准、给油脂标准等,根据感觉对照标准,能较准确地判断异常征兆。
  5.区别重点设备
  掌握重点设备的评价表,了解重点设备及其重点部位,以使“五感”点检的重点更加明确。
  6.有运转标准值
  温度、压力、流量、压损、速度等工艺过程的各种运行标准,要明确、具体。
  7.丰富的实践经验
  有判断和处理异常的实践经验,能敏锐地查出设备的异常所在。
  (二)“五感”点检的实施要领
  在实施“五感”点检过程中,要根据《点检手册》要求,密切注意.观察设备,如果发现异常的苗头,需要从原理上弄清其发生的原因,并能采取相应措施。
@ 本文为用户发布,代表其个人观点与立场;若有侵权嫌疑,请联系本站删除。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • 常见的职业技能类型有哪些?绥化市工作圈

    职业技能指的是个人在特定职业领域内所具备的专业技术和能力。我国职业技能分类繁多,涵盖了各个行业和领域。以下是一些常见的职业技能类型: 1. 蓝领技能:如焊工、钳工、车工、电工、木工、泥瓦工等,这些技能主要涉及到制 ...

  • 工作技能分类绥化市工作圈

    【工作技能】 听到这个词,大家想到的可能都是工作中的一些实际操作技术 NONONO,其实并非如此 工作技能嘞,顾名思义: 完成工作所需具备的知识、技能、经验等 今天我们要科普的是关于它的分类, 工作技能还有分类的嗷, ...

  • 职业技能是指在特定职业中需要掌握的技术、知识和能力黑河市工作圈

    职业技能主要包括以下内容: 职业技能是指在特定职业中需要掌握的技术、知识和能力,它们是实现工作目标、完成工作任务的基础。具体包括以下方面: 一、专业知识与技能 这是职业技能的核心部分。专业知识是针对特定职业领域 ...

  • 技能与意识,都是我们避免错误、提升自我的宝贵资产大兴安岭地区工作圈

      在职场这片竞争激烈的战场上,沟通与协作的缺失往往成为导致失误的罪魁祸首。因此,构建一个高效、透明的沟通协作体系显得尤为关键。首要任务是确保信息传递的准确性与清晰度。在沟通过程中,务必使用简洁明了的语言,避免 ...

  • 6项当好领导的基本技能毕节市工作圈

    工作方式的演进带动了领导方式的革新。 “20世纪的杰出领导者往往是自上而下制定愿景和战略的答案提供者,”领导力发展公司Catalyze Associates的创始人Kirstin Lynde指出。“相对地,21世纪的杰出领导者更倾向于提问。他们积 ...

  • 管理者的基本技能要求,能透见管理本质是核心企业管理交流圈

    管理者的基本技能要求,主要有以下几个: 1、眼光要准:有透见事物本质的能力,这是第一位的,缺乏眼光的管理者是昏聩的 2、思考要全:有高度有格局有前画的思考,能未雨绸凶,也能披荆斩棘解决问题 3、决断要狠:有很好的 ...

  • 跟单员工作内容和技能要求,跟单员应该具备的意识与能力黔西南州工作圈

    跟单员的工作内容和技能要求介绍: 1. 跟单员工作内容及知识、技能要求 2.跟单员训练 成功跟单员应扮演和具备以下角色和能力: ➬谈判者:业务员、外贸工作者,智能和口才; ➬与技术人员和生产管理人员的沟通合作能力: ...

  • 质量工程师数据分析技能学习路径QE质量工程师

    基础必修 1. 数据可视化 2. 数据导入与处理 3. 基本统计知识 核心专业 1. MSA 2. SPC 选修内容 1. 六西格玛 2. 大数据/预测建模 3. DOE 实验设计 4. 自动化分析 给自己半年时间,规划以上课程内容主题的学习,将会有意想不 ...

  • 未来5年最吃香的职场技能:早就不是会加班、能写PPT了职场杂谈

    昨天刷到个扎心的热搜:某互联网公司裁掉了35岁的资深运营,HR私下说“他做的周报比谁都工整,但是问他‘怎么把用户复购提10%’,他给我列了12条执行步骤,没有一条是能直接落地的判断”。评论区里一堆人共鸣:我天天加班到10 ...

  • 如何让上班族的“隐形技能”变现?职场杂谈

    很多上班族都有一个误区:变现必须靠硬核手艺、剪辑、设计、写代码。可绝大多数人,身上藏着一堆隐形技能:会对齐需求、擅长复盘沉淀、能搞定多方沟通、懂得梳理流程、识人判断、风险兜底、做汇报、整理方案。这些能力在公司里 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表