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  • 生产现场5S点检标准生产管理圈

    项目:定置区划线及通道线 内容:1)物品放置区划线 2)通道线 一级标准:区划线不全或缺少,通道不明显。 二级标准:区划线、通道线齐全,但不符合标准。 三级标准:有标准区划线,但已脏污或残损。 四级标准: ...

  • 设备点检和维护保养的区别是什么?设备管理圈

    从质量体系的角度去理解,设备点检和维护保养的区别是什么?

  • 关于TPM制作设备点检表我们是这样做的设备管理圈

    设备点检表是由操作者每班负责对使用的设备进行前期检查,反映具体状态的记录性文件,是指导设备修理的重要前提,是让设备修理从消防队员转换为提前预防的关键步骤,以往我在编制设备点检表时,经常只是参阅设备 ...

  • TPM设备管理的点检制设备管理圈

      TPM设备管理里有一个点检制,点检顾名思义就是以点检为中心的设备管理体制,用先进的管理手段,做好设备故障预防手段,企业可以根据自身的生产情况制定相应的点检制度。   TPM设备管理1、“三位一 ...

  • TPM管理中的点检系统TPM全员设备维护

      在讲解什么是TPM管理中的点检系统前,先了解什么是TPM管理,从而对TPM管理中的点检能更进一步的了解。   (一)什么是TPM管理   TPM在世界企业中较为奉行,TPM可以称为“全员参加的生产维修”或“带有日 ...

  • TPM设备维护之“五感”点检技能设备管理圈

    一、人的“五感”机能   点检活动的基本技能就是充分利用人的“五感”进行的一种创造性活动。   感觉到了的东西不一定能理解它,只有理解了的东西才能更深刻地感觉它。   “五感”点检就是在这种哲学思想 ...

  • TPM点检与点检制TPM全员设备维护

    点检是日本引进美国生产维修制的基础上发展起来的管理制度,它是利用人的感官和简单的仪表工具,按照标准定点、定期地对设备进行检查,找出设备异常,发现故障隐患,了解设备缺陷的初期信息,以便及时采取对策, ...

  • TPM和点检系统的引进TPM全员设备维护

    (一)TPM管理   TPM可以称为“全员参加的生产维修”或“带有日本特色的美式生产维修”。TPM是以丰富的理论作基础的,它也是各种现代理论在企业生产中的综合运用。其理论基础如图所示:   1.全员生产维修(TPM ...

  • TPM体系中的设备点检制设备管理圈

      点检制是以点检为中心的设备维修管理体制,点检制的医学内涵就象人要做身体检查一样,利用一些检查手段,对设备进行早期检查、诊断和维修。每个企业可根据自己的实际情况制定自己的点检制度。   三位一体 ...

  • 简析TPM中的设备点检制是什么?设备管理圈

      点检制是以点检为中心的设备维修管理体制,点检制的医学内涵就象人要做身体检查一样,利用一些检查手段,对设备进行早期检查、诊断和维修。每个企业可根据自己的实际情况制定自己的点检制度。   1、“三位 ...

  • 实行设备点检制(1)设备管理圈

      一、设备点检制的医学内涵   人类为了身体健康,发展了一整套完善的医学理论、方法和技术。例如,现代的预防医学包括日常预防、健康检查和早期治疗。与之相对应的设备预防维修,也包括日常维修保养、设备 ...

  • 5S点检标准5S现场管理

    一、整理   通道状况   0、有很多东西,人也难以通行   1、人可以通行,但台车不能通行   2、台车虽能通行,但仍有物品摆放超出通道   3、有物品临时摆放超出通道   4、很畅通,又整洁   工作场所 ...

  • TPM中的小组自主活动与设备点检制设备管理圈

    TPM小组自主活动最好纳入到组织系统柜架中,其主要活动内容及目标是四“无”,即:无废品、无故障、无事故、无工作差错,主要特征就是全员参与,把以前由少数人做的事情变成全体人员的自觉行动。 1、小组的组成 ...

  • 关于设备点检的困惑?设备管理圈

    设备点检是必须的,可是设备点检到底该由谁来完成呢?维修人员?设备操作者?还是专职的点检员? 对此很困惑,在网上搜索了一些资料也没有给出个明确的答案,希望通过大家的讨论能得到一个答案。 ...

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