没有杀性的leader不是一个好leader

没有竞争的团队不是一个好团队，没有杀性的leader（领导者）不是一个好leader。

我在看阿里的管理者360评测结果，上级、平级、下级，各个维度的反馈和评估。看的视角跟别人不太一样，我专看那些分数特别高的业务主将。我在想他要干这个业务，他怎么能让所有人都满意？

我的观点，作为业务一号位的人，没有棱角、没有要性，甚至没有一点ego，是做不好业务一号位的。平心静气，什么都可以，来者不惧，都可以合作，你没有自己的观点，没有自己的主张，没有自己的取舍，不想建功立业，怎么做得好一号位，肯定做不好。

“我有的时候跟团队会讨论，也会有人跟我说，逍遥子，你看下面这件事有点乱，这两个团队干的是一件事情，你能不能把它整一整。”

我经常的反应是，谁说一件事情只能一个团队干？如果一件事情只有一个团队干，我怎么知道他干得足够好呢，没有比较就没有差距，更何况我们做的很多事情是没有标准答案的。

当然你能够用两支团队同时干一件事情，你要扛得住这个成本。如果能扛住这个成本，有的时候带来一些变化是好事情。