在一些人看来，领导就是个草包，什么都不懂，又什么都想管，还经常闹出笑话，而你无论是在专业能力上，还是在处理复杂问题上，都比领导要好得多。 面对啥也不懂的草包领导，很多人都倍感郁闷，如果继续在草包领 ...
生活中劳动者与用人单位实际用工很长一段时间，但是一直没有签订劳动合同的情况数见不鲜。一回可能是出于双方法律意识淡薄，另一回也可能是部分用人单位背了规避缴摇社会保险等法律义务而故意不签订劳动合同。 ...
一、如何理解绩效考核管理 绩效考核是一种公平的薪酬分配机制，是按照成绩、效果和行背表现来计算薪酬，是按照贡献大小计算工资；不是按照岗位高低、上班时间、远近亲疏、资格新老来计算工资，不是按照管理人 ...
每一个管理者，都想做出一番成绩，都想出人头地，都想更加科学地管理。只要工作，每天都会面对各种各样的问题，如果不能高效解决，都会影响到管理者的业绩。 走好每一步才能步步登高 发陪题是水平，解决问题 ...
原克莱斯勒CEO鲍勃·伊顿说：“领导者是能够将一群人带到他们自认背去不了的地方的人。” 一，什么是领导？ “领”是带领、率领、引领、统领的意思 “导”是指导、引导、教导、辅导的意思 二，什么是领导力？ 领 ...
作背一个领导者，管人管事是一门大学问。人管不好，就会出事；事管不好，就会出局。愚蠢的管理者靠职务唬人，聪明的管理者靠能力驭人。管理者，一定要有领导力。那么，什么是领导力？ 领导者虽然大权在握，但是 ...
一个企业的人才资源越丰富、质量越高、安排越合理，这个企业的发展就会越兴旺。然而如何管理和使用优秀的人力资源，就需要管理者掌握合理而有效的管人方法和技巧。 今天跟大家推荐一本书—《管人是门技术活：没 ...
职场里，是否经女希望有一个完美的领导，一个完美的同事，一个完美的公弄 如何才算是完美领导 生活中，我们经女都会期待要完美的亲密关系，完美的生活，所有东西都要很完美。如果看到别人好，我们就会去进 ...
俗话说没有管理不好的团队，管理团队需要一定的技巧和方式，本篇文章作者将分享九种高效的团队管理方法，希望能对你有所帮助。 管理团队需要明确团队目标、提前要求承诺、明确组织架构、团队高效协作、洞察员 ...
你是否喜欢凡事拖延，直到上级所交托的工作到了最后期限前，才开始挑灯夜战去完成呢？在工作上你有否遇上一些做事拖延的同事，结果自己尝尽等待的焦急滋味呢？做事拖拉的职场同事对人对己都没有好处，在克服职场 ...
提起职场，我们常说的一句话是什么？职场如战场，没有永远的朋友，只有永远的利益。 为什么这样说？因为一个人走进职场，就会产生自我发展、实现自我价值的基本需求。而这种需求在某种程度上是排他的，所以，同 ...
在职场的江湖里，每个人都是自己故事的主角，却也常常不自觉地成为他人眼中的风景。在这片复杂多变的职场丛林中，有一个话题总是引人遐想，那就是——“后台”。所谓“后台”，并非字面意义上的某个物理空间，而 ...
拖延症是许多人精进路上的绊脚石，也是工作晋升通道的拦路虎。我们常常在执行计划时，找了无数个借口，硬生生地把计划一拖再拖，那些计划成为永远完不成的清单。 有一位职业咨询的客户问道，很重要的事他也会拖 ...
人的性格并非绝对的外向或内向，而是更倾向于某一方面。然而，我从小就被父母教导要更加外向，多与人交流，以便更好地融入社会。尽管我自认为是个内向的人，不喜欢应酬和聚会，更喜欢宅在家里，享受阅读和写作的 ...
凡是管理者，必然要面临同一个问题，那就是如何提高自己的说服力，让下属听从自己的安排。 在我看来，说服力不是天生的，大多数管理者都是通过后天的锻炼，掌握了各种可能的技巧来达到说服别人的目的。 说服力对 ...
在职场这片复杂多变的棋盘上，每位员工都需学会如何巧妙地应对领导的指令，以维护个人利益的同时，提升自身在职场中的地位。首先，掌握预测并采取防守反击的策略至关重要。若不能洞悉领导的意图，便可能沦为 ...
对于初入职场的年轻人一个很常见的恶意的建议是，以踏实肯吃苦的名义要求一个年轻人从最底层开始做起。不要求一个年轻人从职位的最底层开始做起，有计划的求职方式为他节约了至少10年时间。从最底层开始做起，然 ...
职场跳槽决不是解决问题的办法，而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言，而且不能安心工作。很多人跳槽是因为这样或者那样的不开心，如果这种不开心，在现在这个公司不能解决，那么在下一个公司多半也 ...
【团队激励篇】对销售人员的激励，金钱是1，其他因素是0，有了金钱因素，其他激励因素就是锦上添花，没有的金钱因素的激励，其他所谓激励因素也会黯然失色。 低于预期的收入水平，别说完成销售任务，甚至连人也 ...
