示弱不是无能,而是一种智慧

东葛先生 发表于 2023-8-17 09:17:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
有时候,我们之所以在人际关系中处处碰壁,是因为锋芒毕露,从来不肯认怂。
可是却忽略了,示弱是一种温柔的力量。
民国时期,26岁的沈从文,已然是文坛最受瞩目的新星。
他有一次受邀到大学里讲课,许多学生慕名而来,挤满了整个教室。
沈从文刚走上讲台,就被当时场面给吓到了,他愣是在台上呆呆地站了十多分钟,一句话也说不出来。
等他缓过神来,只好一面低着头讲课,一面在黑板上抄写提纲。
原本预备讲一个小时的课程,不到十分钟就全部说完了。
底下的学生,开始有些躁动,台下小声地议论着。
这时候,沈从文拿起一支粉笔,转身在黑板上写了一句话:“今天是我第一次上课,人很多,我害怕了。”
看着这句话,台下的学生都站了起来,并回报以理解和鼓励的掌声。
沈从文用弱者的低姿态,来坦诚自己的不足与紧张,既得到了学生们的谅解,又化解了自己的尴尬。
真正厉害的人,遇事就懂得适当示弱,永远给自己留有一个台阶和余地。
内心虚弱的人,才会时时刻刻争强好胜;心里平和的人,早就无惧别人的眼光。
示弱不仅是一种以退为进的手段,更是一种以柔克刚的力量,能在无形之中化解很多问题。

@ 本文为用户发布,代表其个人观点与立场;若有侵权嫌疑,请联系本站删除。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • 看谁都是好人,是一种更高级的认知中卫市工作圈

    我有位朋友,在一家中德合资的公司上班。 当年他刚入职时,需要准备一批材料。 他反复检查了十多遍,确保材料没有问题后,才交给外方审批。 结果,外方反馈给他的交付清单上,每一列都打了大大的红叉。 你是否觉得对方的沟通方 ...

  • 职场向上管理:不是“讨好领导”,而是“共赢成长”丽江市工作圈

    提到“向上管理”,很多人会下意识联想到“溜须拍马”“阿谀奉承”。事实上,真正的向上管理,是通过主动沟通、高效协作,与领导建立同频的工作节奏,既帮领导解决问题,也为自己创造成长机会。它不是单方面的“讨好”,而是一 ...

  • TMS:运输的“大脑”,不是跑车的,是调度的TMS运输管理系统

    TMS是Transportation Management System,不是司机开的系统,是管理运输调度的。 它管的不是货物,而是: 运单生成 配送路径优化 调度派车 路线跟踪 签收回传 运费结算 总是分不清WMS、TMS、OMS、ERP、MES?供应链五大系统对 ...

  • 精益生产工具和技术用于品质管理精益管理交流圈

    精益生产是一种以减少浪费、提高效率和质量为目标的生产管理方式。在品质管理方面,有许多精益生产工具和技术可以发挥重要作用。以下是一些具体的精益生产工具和技术用于品质管理: 一、Kaizen(持续改善) 定义和特点:Kaiz ...

  • 你缺的不是努力,而是变现的能力!遂宁市工作圈

    关于职场8小时: 能力越大、责任越大,不代表工作量越大。要勤于找到更快、更有效的解决方案,做到多快好省,使命必达,而不是陷在无尽的任务里无法自拔。 如果你很忙,除了你真的很重要以外,更可能的原因是:你很弱。 拿 ...

  • 暂时没找到工作,真的不是没出息,找工作没那么简单!职场杂谈

    每年春节一过,就到了一年当中年轻人工作变动最大的时候。 有人跳槽,有人裸辞,也有人正在为人生第一份实习焦虑得整宿睡不着觉。 孩子们忙着投简历、刷招聘软件、跑面试,心力交瘁。而父母们的心,也跟着一起七上八下。 孩 ...

  • 老员工躺平:从不是懒,是被环境逼出来的自我保护职场杂谈

    职场里,我们总爱给老员工的“躺平”贴标签:“年纪大了没干劲”“安于现状不求上进”“惰性战胜了初心”。可很少有人愿意深究,那些曾意气风发、深耕多年的老员工,为何会一步步收起热情,选择消极度日。 事实上,多数老员工 ...

  • 中层管理:不是两头受气,就是处处树敌企业管理交流圈

    很多销售类的公司,中层领导更是受气。 因为销售类业务,下面的销售呢,自己把持着资源,自己能做的很好;谁也不敢得罪,因为销售可以换到竞品平台。 上面呢,高层领导通常会压任务,抓管理,做不好就会被骂。 上午开会呢, ...

  • 你选择的不只是一份工作,而是一种思维习惯、工作方式职场杂谈

    那些高产出的人,未必动作更快,而是更善于判断,什么事情对结果是最有效的。 《浪潮之巅》的作者吴军,在得到专栏里提及了Google刚进中国时候的一件事。 刚开始,Google总部对中国研发团队的评价非常低,因为“出工不出活儿 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表