如何理解产品经理

产品经理主流的称谓叫做 PM，Product Manager。很少有人知道产品经理还有另一个称呼：PD，Product Designer，意即产品设计师。

从字面上可以窥见端倪，PD 和 PM 并不相同。PD 更为纯粹，PM 则像是在 PD 的基础上多增加了一层管理的含义。这要求不仅能设计好产品，还要管理好产品，为产品负责。我相信很多人都想成为 PD 而非 PM，梦想着自己设计的产品能够改变世界，而不是因为管理执行取得成功。

• Steve Jobs 推出的 iPhone 手机把按键手机的繁杂收进了一块触控屏幕和 Home 键当中
• Pichai 的 Chrome，以优秀的用户体验打败了微软的 IE 浏览器，成为了使用量最大的搜索引擎
• 赵伊 的 Notion 重新定义了笔记软件，成为万人追捧的效率管理 “神器”
• OpenAI 发布的 ChatGPT，以强大的语言模型拓展了 AI 在应用领域的更多可能
  

这些历史性的创新不断地激励着我去成为一个更优秀的产品经理。但是也要看到并非所有的产品依靠创新的设计就能获得成功。

• KiK 是最早推出即时通讯的社交软件，但微信凭借着强大的运营能力成为了中国最大的即时通讯软件
• Tim Cook 并不拥有 Steve Jobs 的设计才华，但他的供应链管理能力引领 Apple 走向了更高的山峰
• 跌落谷底的搜索引擎 Bing 率先推出了聊天机器人功能，一举扭转，抢占了微软和百度的市场份额
  

在我看来，产品的设计能力和管理运营能力都同等重要。孰优孰劣，这是一件很难有定论的事情。所以在踏上产品经理这条道路那一刻就需要思考未来是想成为 PD 还是 PM，这决定了应该积累哪些能力以及发展的路径。